Positionnement De Sofitel Accor

à partir des années 90, les sociétés des services telles que la SNCF, Air France ou le Club Med, ont inscrit ces pratiques dans leur organisation. Dans l’hôtellerie, depuis les essais concluants effectués en 1992 dans les hôtels Sofitel implantés aux USA, le groupe Accor a aussi adopté et généralisé cet outil. 2.2.Le principe général consiste à ajuster l’offre et la demande de sorte que l’occupation et le rendement soient maximum sur une période donnée.Son objectif est donc de trouver la meilleure

produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation des objectifs généraux Analyse diagnostic Externe (marché) Options stratégiques fondamentales : Cibles, sources de marché, positionnement Marketing mix : 4 P Planification contrôle Interne (entreprise) Actions du plan marketing Les différentes dimensions du produit marque services associés identité sensorielle formule concept marketing d’un produit performances packaging

chez moi » 2 Local consumers Domestic market International market Marketing 1 Marketing and inter.marketing 3 Foreign/international consumers International marketing 2 International marketing 4 Ex : you are a French hotel manager for the ACCOR group and you have 2 Mercure hotels (one in Paris, one in Bangkok) 1 French consumers in hotel Mercure paris 2 Thai consumers in hotel mercure paris 3 French consumers in hotel mercure Bangkok 4 Thai consumers in hotel mercure Bangkok Domestic or inter

Marketing Géraldine MICHEL geraldine.michel@univ-lemans.fr http://www.geraldinemichel.info Géraldine Michel Plan du cours • Démarche et méthodologie marketing • Stratégie marketing: segmentation, positionnement • Stratégie de marque • • • • Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Géraldine Michel Ce qu'est et ce que n'est pas le marketing OPTIQUE PRODUCTION Contexte demande > offre OPTIQUE VENTE offre > demande OPTIQUE MARKETING

108) Document 5 : Le groupe Accor (p. 108) 1. Caractérisez l’offre du groupe Accor sur le marché de l’hôtellerie. Accor est un groupe français, leader européen sur le marché de l’hôtellerie. Accor propose une offre large de marques différentes qui couvrent tous les niveaux de gamme : entrée de gamme (Motel 6, Etap, Formule 1), économique (Ibis), haut et milieu de gamme (Novotel, Mercure, etc.) et très haut de gamme (Sofitel). La présence du groupe Accor est forte sur le marché. L’offre

Identification des rôles, missions, défis et pratiques des différents DRH Quatre DRH sont intervenus au cours de la table ronde organisée dans le cadre du cours de Management Humain : Hugues Botman, DRH à Pfizer, Katya Sokolsky, DRH Pologne à Accor, Laurence Lenoble, DRH à Notre-Dame de Grâce (Gosselies), et, enfin, Fabienne Demortier, DRH à la Fédération Wallonie-Bruxelles. Ces personnes nous ont présenté leur parcours et l’organisation pour laquelle elles travaillent. Sous couvert de titres

consommateur et par le distributeur - Commodité d’utilisation - Protection de l’environnement Les fonctions marketing du packaging : - Une fonction distinctive : l’identification visuelle de la marque - Une fonction de positionnement - Une fonction incitative - Une fonction informative Les critères de choix d’un packaging par le consommateur - Crédibilité - Originalité - Substantialité  4. La gestion de l’offre La gestion de

disponibles sur le marché des vins * Les études de marché par sondage (prix, marques, comportements du consommateur) * Les techniques psychologiques : étude de motivation et étude d’image Quelles évolutions mercatiques a connu le groupe Accor depuis sa création ? * Crée en 1967, avec le lancement de la chaîne Novotel * Développer un service d’hôtellerie standardisé, mais de qualité, sur un marché de grande consommation en très forte croissance (30 Glorieuses, développement de la

par tous. Cette communication s’adresse à la fois à des cibles internes et externes et contribue à répondre à plusieurs enjeux : L’enjeu informatif : transmission des données de fond et d’actualité aux consommateurs. L’enjeu identitaire ou de positionnement : définition de son identité par rapport aux autres. L’enjeu de mobilisation ou d’influence : persuasion voire manipulation des tiers. L’enjeu relationnel : situation des différentes catégories d’acteurs selon leur comportement. L’enjeu normatif

34280 La Grande Motte BTS Hôtellerie-Restauration 1 SOMMAIRE PARTIE I IIntroduction générale p-4 II- L’environnement de l’établissement 1- La région 2- Les attraits touristiques III- La présentation de l’établissement 1-Le groupe ACCOR 2-La chaîne Novotel 3-La présentation de l’établissement 4-L’analyse de l’activité • La segmentation de la clientèle • L’analyse du chiffres d’affaire 2008 • Les taux d’occupation • Le prix moyen • L’indice de fréquentation • L’analyse de la concurrence