Positionnement Des Supermarché

nouveau est un produit qui n‘existait pas encore sur le marché. Cependant les produits vraiment nouveaux sont rares. Ce qui est plus fréquent ce sont des produits améliorés, reformulés, une nouvelle marque ou un nouveau positionnement. 8 Selon la cabinet Booz Alen & Hamilton, il existe 6 types de nouveaux produits dans une stratégie de gamme : ? Les produits entièrement nouveaux ? Les

reformulés, une nouvelle marque ou un nouveau positionnement. Selon la cabinet Booz Alen et Hamilton, il existe 6 types de nouveaux produits dans une stratégie de gamme : * Les produits entièrement nouveaux * Les nouvelles marques * Les extensions de gamme * Les améliorations de produits * Les repositionnements * Les nouveaux produits moins chers A. Succès/ échecs Facteurs d'échecs | * Etudes insuffisantes, positionnement pauvre * Marché pas prêt, changeant

et non évolution progressive du concept de vente |vaste zone d’exposition à vocation décorative | |(manque d’anticipation) |Référencement vaste et transversal : renforcement du positionnement | |Dans le même temps l’adaptation est longue : long test sur un |multi spécialiste | |magasin-pilote |Modification de l’organisation

(caleçons longs, T-shirts et chemises…) sont potentiellement des substituts. L’extrême variété de ce type de substitut dénote peut-être un manque de qualité de l’offre sur ce type de produit… II.1.4. Positionnement des marques par l’image En tentant d’analyser et de comparer les différents positionnements produits par la communication des marques, on obtient les profils suivant : Les « fashion-victimes » : ce sont des marques telles Calvin Klein ou Emporio Armani Underwear. La lingerie donne une

d’alternance Présentation synthétique du groupe Carrefour Quelques éléments historiques de l’entreprise Créé en 1959 par les familles Fournier, Badin et Defforey, Carrefour inaugure son premier supermarché à Annecy, en Haute-Savoie, en 1960. Le groupe va alors jouer un rôle important dans le lancement et le développement à grande échelle de la grande distribution alimentaire en France avec de nombreuses innovations au cours des années 60.En effet

vers le haut, son petit frère, le segment des boissons de l'effort, progresse aussi en volume et en valeur, de l'ordre de 4 %. b. Distribution Une distribution diversifiée Les boissons énergisantes sont distribuées en masse dans les hyper et supermarché mais aussi dans d’autres points de vente comme les distributeurs, les buralistes, les épiceries de quartier...une pléthore d’endroits rendant encore plus accessible la boisson aux jeunes, souvent en mouvement. Le produit peut être donc consommé

2300 M en 2008 et 2009, et atteint 2600 M en 2010. Soit une croissance moyenne de 15%. B- L’OFFRE LA MAYONNAISE SUR LE MARCHE a)- LES MARQUES  Nous avons recensé Dix neuf (19) marques de mayonnaise dans les marchés, boutiques et supermarchés de Douala, dont : ARMANTI - JADIDA - LIZIZA - ARIOR - AMERICAN GARDEN - CALVE - ELAN - COOK BRAND - BOUTON D’OR - DELICO - ROSA - TOPBUDGET - LESSIEUR - EVERYDAY. b)- LES FORMATS  Ici aussi, le conditionnement varie selon les marques

reformulés, une nouvelle marque ou un nouveau positionnement. Selon la cabinet Booz Alen et Hamilton, il existe 6 types de nouveaux produits dans une stratégie de gamme : • • • • • • Les produits entièrement nouveaux Les nouvelles marques Les extensions de gamme Les améliorations de produits Les repositionnements Les nouveaux produits moins chers 1. Succès/ échecs Facteurs d'échecs • • • • • • • • • • Facteurs de succès Etudes insuffisantes, positionnement pauvre Marché pas prêt, changeant Distribution

aujourd’hui le 12e groupe de distribution alimentaire Dans le monde. Opérant dans 12 pays avec 1 221 magasins au 31 août 2009, Il emploie 210 000 personnes Il est organisé en 4 métiers : • les hypermarchés avec 484 magasins dans 12 pays • les supermarchés avec 737 magasins intégrés dans 5 pays • Banque Accord, sa branche bancaire (produits et services financiers, monétique, Gestion de la relation clients) présente dans 10 pays • Immochan, sa branche immobilière. Groupe indépendant, il est

producteur), un grossiste (vendant, par exemple, aux collectivités) ou encore une entreprise de distribution assurant les deux fonctions, gros et détail (cas du commerce concentré où l’entreprise possède, par exemple, sa centrale d’achat et ses hyper-et supermarchés). – La structure de distribution à quatre niveaux, le «circuit long», est composée de deux intermédiaires: le grossiste et le détaillant. Cette structure traditionnelle peut être plus longue avec l’intervention d’autres intermédiaires, les semi-grossistes