Positionnement Des Supermarché

l’imaginaire (ex : pour un parfum). Cela fait appel à des motivations hédonistes sur la garantie, la sécurité… f. La politique de marque - la marque produit : vous avez un seul produit, un seul positionnement, une promesse et une communication (ex : Sofitel = une marque d’hôtellerie qui un seul positionnement) - La marque gamme : c’est une marque, une promesse qui porte sur plusieurs produits. Il y a un territoire produit. - La marque ombrelle : elle soutient plusieurs produits dans des marchés différents

ensuite : 1898 : Ouverture de la 1ère succursale à Veauche Clairel, 1901 : Lancement des premiers produits de marque Casino, 1948 : Ouverture du 1er magasin en Libre service dans le magasin d’origine St Etienne, 1960 : Ouverture du 1er du supermarché à Grenoble, 2900 employés à ce jour, 1970 : Ouverture du 1er hypermarché à Marseille Valentine, 1997 : Acquisition du réseau Franprix , Leader Price, le groupe devient le second réseau de distribution en France, 1998 : Début de l’expansion

premier point de vente de e-cigarettes est apparu en France le 1er janvier 2010. Outre ces boutiques spécialisées, qui fleurissent comme des champignons, on trouve aussi des e-cigarettes chez certains buralistes dans des épiceries et dans certains supermarchés. Ces produits sont utilisés comme des substituts au tabac et expliquent la baisse des ventes de tabac en France, depuis près de deux ans. 22,6% des fumeurs (3 millions) l'ont essayée. Quant à «SANSAS»: SANSAS a un réseau National. Son activité

vision de chacun d’eux nous, nous allons mener des entretiens individuels, non directifs. L’échantillon comprendra précisément 10 chefs de rayons : - 5 chefs de rayon évoluant dans un hypermarché - 5 chefs de rayon évoluant dans un supermarché Nous partirons sur la base d’interviews de 45 minutes, qui seront menés au siège de l’entreprise Yummy. Afin de mieux déterminer les thèmes prédominants relatifs à notre recherche mais surtout les thèmes sous-jacents non formulés d’emblés par

aux services de l’enseigne Carrefour.1982 : création de sa marque textile TEX.Carrefour veut massifier ses achats pour réduire le coût et prix de ses produits et attirer et fidéliser sa clientèle. | Un positionnement prit pour être le moins cher de tous Stratégie d’attaque des monopoles (Positionnement multicanal) : La distribution des carburants Le marché du livre La parapharmacie  La bijouterieLa parfumerie1991 : il développe sa gamme de premier prix et sa marque textile Tissaïa.1993-1994 : stratégie

Les eaux « classiques » a) L’eau de source b) L’eau minérale II.2 – Les eaux « arrangées » : gazeuses et aromatisées a) L’eau gazeuse b) L’eau aromatisée III – Nestlé/Danone : 2 stratégies pour les 2 géants de l’eau III.1 – Un positionnement similaire pour les deux géants de l’eau III.2 – Marketing mix : bataille stratégique III.3 – Les éléments privilégiés du marketing mix a) Un des points-clés du produit : son emballage b) Des réflexions diverses sur les réseaux de distribution

moins de marques mais tout autant de produits dans les gammes Avantages Utilisation de la notoriété (pas d’investissement majeur) Economie à terme dans la publicité Risques Association en cas d'échec à la marque mère Risque de confusion si le positionnement n’est pas clair Une stratégie d’innovation Coca-Cola Entreprise propose une offre diversifiée grâce à des innovations régulières et marquantes: En 2003, le lancement en France de Coca-Cola Vanille, Coca-Cola Light Lemon, Sprite Ice Cube et Fanta

Lessives couleurs : 12, 3% de taux de pénétration Principaux acteurs : Le marché des lessives est dominé par 3 grosses multinationales : Henkel, Procter & Gambel et Unilever Distribution : Les lessives sont distribuées dans les Supermarchés et Hypermarchés (ou Grandes et moyennes surfaces). Ces derniers sont intermédiaires entre les fabricants de lessive et le consommateur final sur ce type de produit. Le marché des lessives couleurs : Ces lessives sont conçues pour un type

principes opératoires Marchés de Nestlé Que vend Nestlé? Clientèle cible et ses besoins Canaux de distribution Concurrents directs Concurrence indirecte ? produits de substitution Nouveaux entrants Positionnement stratégique Qu'est-ce qui différencie l'entreprise de ses concurrents? Positionnement recherché par l'entreprise Analyse SWOT Parler de l’histoire du groupe, c’est parler avant tout d’un visionnaire suisse qui a été un pionnier dans le domaine alimentaire: Henri nestlé (1814-1890).

est résumé en trois points : la croissance, le renforcement de ses positions sur les marchés clés et placer le client au centre des préoccupations du groupe. Pour ce faire, le groupe est actif sur différents marchés : celui des hypermarchés, des supermarchés, des maxi discounts, les magasins de proximité et le e-commerce. Nous allons donc voir qui sont les concurrents de Carrefour sur chacun de ses segments et comment le groupe gère cette concurrence sur le marché national comme sur le marché international