Positionnement Haagen Dazs

1. La distribution Les boutiques Häagen-Dazss: Les avantages: il n'y à pas d’intermédiaires il a un contrôle direct de la distribution il est en contact avec le consommateur le prix du produit n’a pas à supporter la marge du distributeur possibilité d'ouvrir des franchises ou des licences Les inconvénients: le producteur doit réaliser des investissements financiers et humains De multiple charges (salaires, logistiques...) L'image de marque peut être détérioré par les franchises

Nationalité | Marques | Unilever | Pays-Bas / Royaume-Uni | Miko (marque "Heart" pour la France), Carte d'or, Cornetto, Solero, Magnum, Ben&Jerry's | Nestlé | Suisse | La Laitière, Extrême, Mystère, Sveltesse | General Mills | Etats-Unis | Häagen-Dazs | Masterfoods | Etats-Unis | Mars, Bounty, Maltesers, Snickers | Rolland | France | Flipi | Boncolac | France | Pilpa, Maison Boncolac, Candia Glaces, Orangina Glaces | | | | Chiffres clés - Marché mondial est estimé à 25 milliards

ans). • Grands axes d’approche des marchés dans la contrainte de la concurrence. • 3 grandes stratégies : – Stratégie de volume. – Stratégie de différenciation. – Stratégie de niche. 6 • Les décisions essentielles : – la cible marketing, – le positionnement du produit, du service ou de la marque, – la politique de marque. 7 231. La cible marketing • La cible est le groupe de consommateurs ou d’acheteurs visé par l’entreprise. • Choisir une cible impose de segmenter le marché. • Segmenter un marché

2010 de 1 % en volume et de 3,7 % en valeur. Avec des marques comme Miko, Carte d'Or et Ben&Jerry's dans son portefeuille, Unilever est depuis longtemps le leader du marché de la glace. Mais le retour en force de Nestlé la menace. Nestlé (Gervais, Häagen Dasz, Crunch, Butterfly, Drumstick...) (challenger) dispute au groupe Unilever (Miko, Walls, Breyers) (leader) la place de numéro un mondial. Le segment des barres glacées est largement dominé par Masterfoods (85 % de parts de marché), propriétaire

maison » ce qui la distingue de ses principaux concurrents. Le nom de la marque évoque à lui seul l’image de l’enfance heureuse et de la tendresse maternelle Le packaging et la typographie sont les éléments les plus importants pour exprimer le positionnement de la marque Bonne Maman. Tous les codes de la confiture faite à la maison s’y retrouvent : * La forme du pot reprend à l’identique le pot en verre traditionnel que l’on achetait pour faire de la confiture. * Le couvercle reprend le motif

boutiques Häagen-Dazs, Häagen-Dazs, les Apple retail stores, les stores, Niketowns • Visite de l’usine ou du siège social • Expérience virtuelle f. La transformation de la distribution Trade marketing : distributeur = client • Partenariats : Au Au Au Au Au niveau niveau niveau niveau niveau des assortiments des politiques produits : MDD du merchandising logistique promotion g. l’écologie Marketing vert : constitué de l’ensemble des actions qui vise à utiliser le positionnement écologique

& Jerry’s | Le marketing-mix identifie les choix fondamentaux dans le domaine du marketing pour atteindre les objectifs visés. L’une de ses principales composantes est la segmentation du marché, permettant le ciblage de la marque, et son positionnement. Il faut en effet savoir que chaque consommateur est un cas particulier, à traiter sur mesure. L’idéal serait de pouvoir proposer à chacun d’eux une offre commerciale sur mesure par rapport à leurs attentes. D’où la nécessité de segmenter

vente, extension de la gamme des produits, durée de vie des produits faible. | Maturité | Très forte concurrence, formation de grands groupes, croissance des ventes modérée, phase longue. | Stratégie de segmentation, choix de la cible et du positionnement, publicité d’image avec budget élevé, larges gammes de produits, promotion des ventes régulière, forte présence dans les points de ventes. | Saturation | Concentration des concurrents, croissance des ventes faible ou nulle, fidélisation du consommateur

ils deviennent également une cible qu’il faut prendre en considération. Par conséquent, notre cœur de cible est la famille dont le point commun entre chacun des membres c’est le plaisir certain pour les bonbons et le partage. 3. Positionnement Positionnement : un produit de qualité grâce à un savoir-faire unique mariant originalité (des bonbons dans une glace) et plaisir (une glace onctueuse au goût unique et exquis) pouvant être facilement consommé grâce à son format en pot et à sa languette

d’entreprises industrielles pour maitriser l’approvisionnement. __________________________________________________________ Internationalisation Positionnement de l’enseigne Nécessité d’adapter un positionnement spécifique de l’enseigne afin de se différencier de la concurrence en occupant une place originale dans l’esprit du consommateur. Le positionnement peut se faire par le prix, le choix, les services offerts, la qualité de l’offre. Choix de la zone de prix : Le distributeur définit une zone