Positionnement Marche Cible Ski

rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. Dans ce dossier, nous allons nous intéresser plus précisément aux 4 VARIABLES DU MIX MARKETING définit par McCarthy. L’analyse de ces variables (produit, prix, communication, distribution) nous permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes :  Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ?  Quel est son

Les différents outils : La stratégie de M.D est choisie en fonction de plusieurs paramètres : • Ce qui se fait habituellement sur le marché. • Capacité de réception des suspects. • Positionnement sur le marché (Leader, chalangeur, suiveur = copie en retard, spécialiste). • Saisonnalité de l’activité (ski, plage, St Valentin). • Réceptivité de la cible (pompe funèbre ≠ maillots de bains). On s’adapte à ce que veulent les gens. II. Utilisation d’une campagne de MKT Direct 1. Précautions

 Travail de marketing Sommaire : Nike, brève présentation. P.3 Le positionnement de Nike face à ses concurrents. P.3 Le produit de base : les Nike 6.0. P.3 Restructuration du produit : naissance des Nike Slides. P.4 L’innovation. P.4 La promesse du produit. P.5 Le ciblage de la population. P.5 La politique du produit (Product). P.5 La politique de prix (Price)

déclinaison au féminin ? C. Le marché du Kite Surf I. Présentation d’Oxbow. A. L’historique. Voila selon nous l’historique le plus intéressant sur Oxbow depuis sa création en 1985 jusqu’à son introduction en bourse en 2004. 1985 : Création d’Oxbow International. 1988 : Oxbow International s’installe à Bordeaux, sur la côte atlantique, centre et symbole des sports de glisse en Europe. 1989 : Oxbow International entre sur le marché des sports de glisse d’hiver en

...................................................................... 4 Le marché de la glisse .........................................................................................................................................5 Données de marché................................................................................................................................................... 5 Les acteurs du marché.............................................................................

Quiksilver © 2010 – Cas Quiksilver – Danielle Castagnoni EUROMED MANAGEMENT Lorsqu’on évoque le milieu de la glisse, on pense avant tout au Surf. Cependant, le monde de la glisse comprend de nombreux sports dit « de glisse » tel que le snowboard, le ski, le skate, le longboard, le wakeboard, la planche a voile, le bodyboard, le kitesurf… La communauté de Boardriders Le partage d’une culture Le milieu de la glisse a fait naître une nouvelle communauté partageant une culture, des valeurs fortes

cloerec@gmail.com 06 81 55 31 58 Plan   Le marché des alicaments •  Définition •  Chiffres clés •  Les principaux acteurs •  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités •  Recommandations   Conclusion Le marché des alicaments (1/4) Définition   Définition

communication de Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12 1 – Présentation de l’entreprise L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des articles de sport. Sa principale activité repose donc sur la commercialisation d’articles de sport et de loisirs. Historique de l’entreprise : Création de l’enseigne en 1976 par Michel LECLERQ à Englos, près de Lille avec

seconde guerre mondiale : il bénéficie donc d’une bonne notoriété; - PROP fait partie d’un groupe mondial reconnu, Laver Détergents, et constitue une marque de lessive la plus populaire à travers le monde. Faiblesses : - les parts de marché de PROP sont passées de 8% à 6 % en l’espace de quelques mois, alors que le produit se vend très bien ailleurs; - PROP n’a pas su adapter son image aux tendances environnementales prisées depuis quelques temps par les consommateurs québécois

BAUD
Coren+n
 BUCAS
Antoine
 Etude de marché BAUD
Coren+n
 BUCAS
Antoine
 «
Avec
Quechua,
on
a
jamais
fini
d’apprendre
la
montagne
»
 Introduction •  Marque
QUECHUA
créée
en
1997
 •  Intègre
Décathlon
en
1998
 •  Siège
social
:
DOMANCY
au
pied
du
Mont‐Blanc
 •  Marchés
:
randonnée,
trail,
raid,
ski
nordique,
escalade
et
alpinisme
 •  CA
2007
:
400
millions
d’euros

(croissance
de
20
%)
 •  Géant
mondial
du
sport
OUTDOOR

 Sommaire 

I.



Analyse
SWOT
de
Quechua
 

 




 A.
DiagnosVc
interne