Positionnement Renault Nissan

concessionnaires n’ont plus le monopole des marques => possibilité pour les grandes surfaces de vendre ce type de produits. 9. Retrouver une « identité » = se démarquer, se différencier de la concurrence Par exemple en terme de positionnement : haut de gamme, milieu de gamme, bas de gamme. Leclerc : le moins cher (exemple : mise en place d’un site comparatif pour les prix) Carrefour : image plus haut de gamme, au niveau de ses rayons, de son magazine. Regroupement des rayons par

de pratiques personnelles de recherche d’information (10 entreprises et 14 000 salariés représentés), Inergie Opinion, société spécialisée dans la mesure de l’opinion interne, dresse un bilan : taux de réponse, opinion sur le journal interne et positionnement des supports, attente des salariés. * Vous pouvez lire l’enquête d’Inergie La communication interne : à la recherche d’une nouvelle dimension sur www.inergie.com 12 3 Perspectives de Communication Mécaniste Communiquer c’est… Accent

pouvoir de décision s’est transféré à la communauté européenne et par conséquent les lignes aériennes sont proposées à toutes les compagnies aériennes quel que soit leur type. Cette opportunité a été bien captée par le groupe et a renforcé son positionnement au niveau de chiffre d’affaires. Sur 101 destinations long-courriers, le transporteur français dessert 43 destinations exclusives contre 27 pour KLM, soit 31 communes, principalement en Asie (même s’il place le groupe Air France dans une position

son offre, c'est-à-dire le prix, la manière de distribuer le produit, ainsi que la communication. Marketing stratégique consiste à planifier des actions, donc fixer des objectifs, parmi lesquelles on retrouve : la segmentation, le ciblage, le positionnement, l‟organisation du système de distribution physique ou des réseaux commerciaux de l‟entreprise. 1 KOTLER (P) et DUBOIS (B) : Marketing / Management Pearson Education France, 11ème édition, Paris 2003, p12 58 Marketing opérationnel

l’internet pour l’entreprise). Potentialité des nouveaux instruments du marketing (marketing sensoriel) le besoin de produire des pratiques innovatrices, inexploitées par les concurrents les opportunités des alliances globales (ex : l’alliance Renault Nissan Relation durable avec les clients/ les défis de globalisation). Aujourd’hui le consommateur recherche des produits plus adaptés, désire des produits écolo, des articles bio c’est ainsi que le consumérisme (étape de sous-développement) et l’écologie

partenaires, des effets de prisme (opaques ou négatifs) peuvent émerger. Ainsi, Renault lors de sa reconquête du marché américain en 1981 a décidé de s’associer avec un constructeur local la société AMC (American Motors Corporation) ayant connu des heures de gloire avec la Jeep. Arguant du fait que ses modèles étaient très prisés, Renault a voulu installer un rapport de force avec ses nouveaux distributeurs (dealers). Renault ne livrait des voitures convoitées que si le distributeur réussissait à vendre

l’entreprise). * Potentialité des nouveaux instruments du marketing (marketing sensoriel) * le besoin de produire des pratiques innovatrices, inexploitées par les concurrents * les opportunités des alliances globales(ex : l’alliance Renault Nissan Relation durable avec les clients/ les défis de globalisation). Aujourd’hui le consommateur recherche des produits plus adaptés, désire des produits écolo, des articles bio c’est ainsi que le consumérisme (étape de sous-développement) et l’écologie

Toyota et Honda occupent d'importantes parts de marché. La réussite de leur implantation en Chine provient du succès des jointventures qu'ils ont su créer avec certains constructeurs chinois (voir annexe 3). Après quelques déconvenues en Chine, Renault a préféré installer ses usines en Inde. Face aux étrangers, les principaux constructeurs chinois aujourd'hui présents sur le marché sont First Auto Works (FAW), Dongfeng Motor Corporation (DMC), Shanghai Automotive Industry Corporation (SAIC),

Les projets dans lesquels les sites sont engagés actuellement sont :  X83 : faisceaux pour Renault trafic destinés au client GM en Angleterre et Nissan en Espagne (projet en fin de vie) ;  X62 : faisceaux pour le véhicule New MASTER livrés à Renault SOVAB en France ;  J92 : faisceaux produits pour le véhicule LODGY fabriqué à Renault Tanger. • 1978 : Construction Usine Renault de mécanique • 1980 : Début de câblage • 1998 : Groupe Labinal • 09/2000 :

Jorf Lasfar, Safi, Kénitra, Tan Tan, Laayoune & Dakhla Ports polyvalents : Casablanca, Agadir, Nador Ports de pêche : Trafic & activité des ports marocains Offre portuaire marocaine 34 ports, dont 13 ouverts au commerce extérieur, Début du positionnement du Maroc dans l’activité du transbordement (Tanger Med); Progression continue du trafic portuaire (Croissance de l’économie nationale). Trafic annuel moyen : 71 MT dont 10 MT pour le transbordement Conteneurs : 2 Millions EVP dont 1,1 MEVP pour