Positionnement Renault Nissan

fondements de positionnement I. 1. Définition du positionnement  I.2. Importance du choix volontariste du positionnement I.3Les aspects du choix de positionnement d’un produit Axe II. Les critères de choix d’un bon positionnement II.1- Les caractéristiques d’un bon positionnement II.2- La différenciation d’un produit et son positionnement II.3. Apport des techniques d'analyse des données au positionnement Axe III. La démarche du positionnement :

de cette entreprise est d’apporter expertise et innovation à ses clients : elle relève à leurs côtés les défis de demain : une énergie plus propre, des avions plus légers, des modes de transport électriques pour le plus grand nombre… Forte d’un positionnement axé sur la gestion des compétences et l’agilité, les équipes sont accompagnées et formées via un organisme de formation interne afin d’être polyvalentes et de pouvoir s’adapter aux diverses situations. Leur vision est « la croissance d’après »

mère da la S.G.A, est l’importateur exclusif des marques Peugeot et Citroën au Maroc. SOPRIAM dispose d’un réseau de distribution puissant et performant ainsi que d’une gamme de produit variée et compétitive qui confirme sa position de leader avec Renault sur le marché marocain. La SGA a été dotée en 1997 d'un capital de 5.000.000 Dhs (soit environ 500 000 €), il fut augmenté de 20 000 000 Dhs (soit environ 2 000 000 €) totalement par des apports. La SGA était une société anonyme qui s’est transformée

Sources : https://www.carrefour.fr/enseignes https://www.infinance.fr/articles/entreprise/societe-cotee-en-bourse/article-carrefour- presentation-et-histoire-356.htm#p_3 http://www.carrefour.net/fr/articles.html?t=95 3. La part de marché et son positionnement https://www.carrefour.fr/enseigneshttps://www.infinance.fr/articles/entreprise/societe-cotee-en-bourse/article-carrefour-presentation-et-histoire-356.htm#p_3https://www.infinance.fr/articles/entreprise/societe-cotee-en-bourse/article-carrefour-presentation-et-histoire-356

l’émission de 95 gramme de CO2 pour les véhicules. En France, l’Etat vise 2 millions de véhicules hybrides et tout électrique sur le marché national. C’est avec toutes ses données que les constructeurs d’automobiles ont du s’adapter. En effet, Renault prévoit d’ici 2020 de consacrer 20% de ses constructions au tout électrique. Le succès du véhicule hybride Toyota (la Prius) a démontré qu’il y a une réelle prise de conscience et surtout démontre la maturité du marché. Cependant il existe de

automobile. b. Les tendances structurelles ( Avec la nouvelle tendance des consommateurs, il paraît clair aujourd’hui que le principal développement pour ce secteur réside dans le domaine de l’environnement et de la haute technologie. Le positionnement en terme d’image et de prix revêt aujourd’hui une importance capitale et oblige les industriels à mettre en œuvre des stratégies de marque sophistiquées. Nous allons donc procéder à une analyse sur différents critères du secteur automobile :

Motor Corporation Tableau résumant les domaines d’activité stratégique de Toyota DAS Marché Activités Technologie Concurren ce Facteurs Clés de Succès 1 Automobil e Conception, fabrication, distribution de véhicules Machines General Motors, Ford, Renault- Nissan, Peugeot- Citroën - Système de Production - Auto-activation de la machine - Segmentation stratégique de la clientèle - Design - Fiabilité, sûreté 2 Biotechnol ogie Biotechnolog ie Chimie, robotique… - Avantage technologique - Innovation - Gain

est la stratège - Les stratégies doivent sortir du processus complétement définies et explicites afin d’être mises en œuvre dans l’état Ecole du positionnement (Porter, 1980) : Le représentant le plus connu de cette école est M.Porter. il met l’accent sur le fait que l’avantage concurrentiel revient à l’entreprise qui parvient à trouver un positionnement qui lui permet de créer un différentiel de quantité (volume) ou de qualité (différenciation) par rapport aux concurrents. Université Panthéon La

d'emballage. Enfin, les accords de libre échange avec l'UE prévoyant le démantèlement progressif des droits de douane vont engendrer l'arrivée massive de produits étrangers. Si le Maroc veut résister à cette concurrence internationale, tout en se positionnement sur la scène mondiale, il n'a d'autre choix que de développer rapidement une offre complète et compétitive. La marge de progression marocaine reste énorme, quand on sait qu'il est déjà la 5° puissance économique d'Afrique. Ayant compris tout l'intérêt

d’une heure à quelques heures). Hertz propose ainsi une centaine de véhicules en auto-partage à Paris. Aujourd’hui aussi, les loueurs misent de plus en plus sur le développement de leur offre de location de véhicules « propres ». Ainsi, Europcar et Nissan ont signé un accord de partenariat portant sur la mise sur le marché de véhicules électriques avant la fin 2010. Comme les attentes des locataires de véhicules évoluent, on peut supposer que les loueurs devront revoir le modèle de la location courte