Pourquoi La Segmentation Clientele

Conférence Développer un plan marketing – Produit et Prix Atelier 1 de 3 Michel Grenier Mercredi le 3 novembre 2009 Au menu ce midi! • Test marketing • Pourquoi un plan de marketing ... stratégique? • Composantes et phases • Le Centre et ses services • Nos partenaires Un petit test ... Marketing! • C’est beaucoup plus que la publicité et la vente – Vrai ou Faux? • C’est la base de l’orientation stratégique d’une entreprise – Vrai ou Faux? • La recherche en marketing c’est surtour l’affaire

importance particulière dans la satisfaction de ses besoins, en adaptant leurs produits et services. Mais alors quelles sont les spécificités de cette cible ? Quels services pouvons-nous lui proposer ? Comment atteindre et séduire cette nouvelle clientèle ? Nous serons amenés à répondre à ces différentes interrogations au travers de ce document composé de 3 axes de réflexion : Le marché des séniors Les services proposés à ces derniers La mise en place d’une stratégie efficace I) Le

La segmentation stratégique du secteur de la distribution de produits cosmétiques Fiche de présentation du cas Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès dans le secteur de la distribution de produits cosmétiques Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de la distribution de produits cosmétiques ((tendances générales, familles de produits, phénomènes les plus récents, types d’acteurs). A partir de ces données, il vous est demandé de proposer une segmentation

est satisfaite et sa femme va acheter une voiture chez le même | | | |concessionnaire. | 2 - De quel type d’achat s’agit-il ? Pourquoi ? Il s’agit d’un achat réfléchi. Une voiture est un bien anomal et son achat est impliquant (en temps, financièrement). La phase de recherche d’informations est importante ici pour limiter les risques liés à cet achat. 3 – Les étapes du processus

prénom: KHOUILI Naïma DR : Nord Ouest ISTA - Kénitra 2 SOMMAIRE Résumé de théorie Chapitre introductif CHAPITRE -I : l'environnement de l'entreprise A- Le micro-environnement A-1- Les fournisseurs A-2- Les intérmédiaires A-3- La clientèle A-4- La concurrence A-5- Le public B- Le macro-environnement B-1- L'environnement démographique B-2- L'environnement économique B-3- L'environnement naturel B-4- L'environnement technologique B-5- L'environnement politico-légal B-6- L'environnement

en place de cette technique. Le Yield Managment permet de calculer les meilleurs prix, en temps réel, afin d’optimiser le profit par la segmentation de l’offre et des tarifs disponibles. Nous verrons la segmentation des prix par le Yield Management et des exemples de compagnies utilisant cette technique, leurs avantages et leurs contraintes. I/ La segmentation des prix par le Yield Management A travers le Yield Management, on maximise les revenus en variant les prix, en fonction de l’offre

Processus Politique Cours GSO M. AMRI 26 Séance 2  L’Analyse Stratégique L’analyse stratégique repose moins sur la structure que sur le mouvement. La stratégie est l’expression des différentes facette d’un projet pour l’entreprise :  Cours GSO Pourquoi ? » La mission, ou la vocation » Que sommes-nous ? » Qu’est notre affaire ? » Dans quelle activité ? M. AMRI 27 Séance 2 L’Analyse Stratégique Quoi ? » Objectifs ou Buts qui seront plus spécifiques que la déclaration d’orientation Comment ? »

d'actes de gestion reposant sur l'étude méthodique des consommateurs et plus largement du marché.... voir polycopié ». une def sur le poly En résumé : Identifier les besoins et attentes du marché Choisir ses marchés et ses cibles de clientèle Offrir produits et solutions adaptées aux besoins du marché Faire connaître et distribuer ses produits atteindre les objectifs de l'entreprise Apparition du marketing début XXème siècle années 10 à 50 1910 marketing = gestion scientifique

le MIX (4P) Organisation : un sens plus large que l’entreprise privé, ce terme englobe des établissements qui n’ont pas forcément de but lucratif. Objectif : le but de la mis en place de l’organisation. Publics : ce terme englobe tout type de clientèle. Les fondamentaux du marketing. Le diagnostic marketing : le SWOT, force faiblesse, opportunité, audace. Les études de marché. La démarche SCP : Segmenter le marché, Cibler, Positionnement. Le MIX marketing : politique des 4P. Partie 2.

| |QUESTION 4 |A quel(s) segment(s) de marché le produit s’adresse-t-il ? |Annexes 1 et 2 | | | |Annexe 5 : la segmentation du marché | |QUESTION 5 |Quels sont les atouts dont dispose Renault pour assurer la |Annexes 1 et 2 | | |réussite de ce projet ?