Principe d'unité budgétaire

Frédéric Taylor définit des principes d’organisation. • La modélisation taylorienne repose sur un ensemble d’hypothèses : – Stabilité de l’environnement économique, de la technologie, de la concurrence et des facteurs de compétitivité dans le long terme. – Information parfaite des dirigeants sur l’environnement et les déterminants de la performance – Simplicité du fonctionnement de l’organisation = mécanique simple. De là, il a définit des principes. • Principes d’organisation proposés : –

de définir ses préférences sur un bien. On définit des paliers de consommation / vecteurs de consommation sur les x. On attend de l’individu qu’il classe ses préférences sur toutes les combinaisons possibles de biens. Cette relation respecte le principe de rationalité : ▪ Relation complète : x1 préféré ou indifférent à x2. ▪ Relation réflexive → un bien quelconque est toujours préféré ou indifférent à lui-même. ▪ Relation transitive → si x1 est préféré ou indifférent à x2 et si x2 est préféré

finances de l’Etat - Les finances des Collectivités locales - les finances des établissements et entreprises publics I. LE BUDGET DE L’ETAT 1. Les principes budgétaires - Le principe de l’annualité - le principe de l’unité - le principe de l’universalité - le principe de la spécialité - le principe de l’équilibre - le principe de la sincérité 2. La préparation matérielle du budget II. PLANIFICATION ET PREVISIONS FINANCIERES 1. Planification économique et sociale

comptable des opérations de recettes et de dépenses des personnes publiques Historique du droit budgétaire : * c’est dans la déclaration des droits de l’homme de 1789 et de la constitution du 3 septembre 1791 qu’apparaissent les grandes règles du droit budgétaire : compétence budgétaire du Parlement, annualité de l’impôt * c’est au cours du XIX° siècle que se développe le droit budgétaire * déclaration des doits de l’homme de 1789 : pour l’entretien de la force publique,

2002 (ex : député européen et français) EXCEPTION : pour les ministres (Conseil des Ministres) et les ministres des Affaires Etrangères (au Conseil des ministres des Affaires étrangères et à la Commission) vient de la nécessité de cohérence et d’unité dans l’action européenne. * Séparation organique : * Eléments de séparation stricte : le Conseil n’est pas responsable devant le Parlement, ils ne sont pas liés institutionnellement. * Eléments de séparation souple : Commission responsable

unités opérationnelles. B- L’architecture globale d’un système de comptabilité analytique: Le système de comptabilité analytique permet de calculer les coûts pour chaque unité organisationnelle en rattachant les coûts indirects aux produits. Le principe consiste à faire transiter les coûts indirects par les centres d’analyse avant de les attribuer aux produits par le moyen des unités d’œuvre. Le système de comptabilité analytique permet alors: 1-    la classification des charges en charges directes

consacre l'audit dans le secteur public en prévoyant une enveloppe budgétaire. La nécessité d'implanter cette fonction est ressentie tant au niveau des entreprises privatisables que de celles que l'Etat va garder. Dans ce cas, il faudra gérer ce patrimoine collectif avec efficacité et transparence. Mustapha Asmoun définit la mission de l'audit, dans ce contexte et établit une approche du rôle des experts-comptables. L'Extension des principes et des méthodes de l'audit aux différents organismes relevant

systèmes de gestion différents, existence d'unités décentralisées ayant souvent des "cultures" de métiers différentes. L'informatique est un outil indispensable du contrôle de gestion  : elle répond à la fois au besoin de rapidité dans la transmission et dans le traitement des informations, et au besoin de systèmes souples et simples, accessibles à des non-spécialistes. Contrôleur de gestion autres intitulés : assistant contrôleur de gestion, contrôleur budgétaire, contrôleur de gestion industriel,

d’activités ? Offres pour capter et garder le client ? ) ; S’organiser pour la mettre en œuvre (Quelle structure ? Quelle cohérence transversale ?) Prévisions de l’entreprise Méthode du coup préétabli I. Fondements techniques de la méthode Principes L’un des objectifs de la comptabilité analytique : * Etablir des prévisions de charges et de produits courants * Constater la réalisation * Expliquer les écarts La méthode des coûts préétablis consiste * A valoriser les mouvements

COMMANDANTS D'UNITE Page 1 / 1 Titre: "Mise en œuvre pratique d'un contrôle de gestion à l'usage des commandants d'unité." Au vu de la conjoncture actuelle, particulièrement marquée au "Mindef" par un contexte de budgets en diminution (plus de menace militaire aux frontières) et de coûts en augmentation (normes sécuritaires, environnementales,…), il est plus que jamais nécessaire de clarifier les objectifs et d'identifier les leviers de pilotage correspondants. . Partant du principe qu'une