Procter Gamble Unilever

Nokia 24, 9) Toyata 23, 10) Malboro 21 De plus Nestlé pour devenir n° 1 de l’alimentaire a racheter des marques qui étaient fortes (KitKat, Buitoni, Maggi, Perier, Smarties, San Pelligtino..) Uniliver : Knorr et Slimfast, Kraft : Côte d’Or, Procter and Gamble: Vicks Dans les années 90, on a observé une croissance des marques de distributeurs et une intensité de la concurrence entre marques. Dans les années 2000, le succès des marques continue mais une réaction antimarque se développe… 39 ii)

mot du directeur de publication Pourquoi une revue sur les cas en gestion ? Les « vérités » du diagnostic d’entreprise Le diagnostic de la capacité stratégique Armor-Lux met le cap sur les services La gestion des actifs immatériels Unilever, quand les marques se démarquent Le target costing et l’ABC/ABM Lafuma, une entreprise française loin d’en avoir plein le dos Les capacités et dilemmes de l’innovation Toyota, une longueur d’avance avec la Prius ? La démarche d’ensemble

d’importance) | Distributeurs | Prescripteurs | Elsève | GMS | Les coiffeurs | Dessange | Distribution sélective | Le corps médical | Fructis | Pharmacies | Les pharmaciens | Ultradoux | Vente directe | | Unilever :organics | | | Timotei | | | Procter & Gamble : Panthène | | | Opportunités | Les menaces | Investissements en R&D croissants Nombreux soins anti pelliculaire et anti chute Offre extrêmement large et très souvent renouvelée.Culte de l’apparence physique

communiquer et qui, la plupart du temps, s’adresse à une agence pour communiquer. Les plus gros annonceurs français : 1. Renault 2. Orange 3. SFR 4. Peugeot 5. Citroën 6. Carrefour Les plus gros annonceurs mondiaux : 1. Wallmart 2. Unilever 3. PG (Protect and Gamble) Lorsque l’annonceur s’adresse à l’agence, il lui donne un brief : - présentation de l’entreprise (histoire, px, ccurence, etc) - description des pduits à promouvoir, - cibles à atteindre, - objectifs marketing ( vendre) et de

taille moyenne qui se développent sur des segments porteurs comme les produits d'origine végétale ou bio. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec L’Oréal, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever. Ces sociétés sont globalement confrontées à 2 problématiques :• certains marchés sont parvenus à maturité : Japon, Allemagne, Etats-Unis…• certains segments de produits sont proches de la saturation : le parfum. Toutefois, plusieurs

JEAN-CLAUDE BIGUINE, FRANCK PROVOST, CARITA, les franchisés du secteur de la coiffure sont également présents. YVES ROCHER : En moins de dix ans de présence, la marque a ouvert 48 magasins en franchise à travers le Maroc. Procter & Gamble, Pierre Fabres, Unilever, Johnson & Johnson, Gillette, Colgate, Palmolive : Ces multinationales présentes au Maroc ou sous licence dominent le secteur de l’industrie locale des produits de grande consommation, notamment les shampoings, les savons

qui protége ses enfants des maladies avec des vitamines spéciales etc., jusqu’à arriver aussi à la représenter comme un « symbole » sensuelle et de santé en jouissant d’un bain avec un savon qui protège sa peau. Des entreprises comme Procter & Gamble, Unilever, L’Oréal ou Nestlé ne sont pas les seuls à utiliser seulement les uniques qu’utilisent la vanité, l’image, la sensualité féminine comme un thème récurrent dans la publicité. Il est vrai que les produits de beauté et de santé féminine

compte les nouvelles consommations (q‘), dit indice de Pasche. ( q’ . P’ Ip = ---------------. 100 ( q’ . P Imaginons que les consommateurs prennent conscience que toutes les lessives, produites par quelques grands groupes (cartel Unilever, Procter et Gamble, Henkel, Colgate) se valent (indépendamment des performances écologiques) et ne différent que par la publicité et le conditionnement. Au bout de quelques mois la consommation de B dépasse celle de A, beaucoup moins onéreuse. Si, en poussant

santé tout comme la concurrence. Les allégations santé ne touchent pas exclusivement l’alimentation mais également les produits d’hygiène beauté (DPH) et de linge de maison. Soupline Aroma Therapy pour Colgate Palmolive, Fruit d’Or Pro Activ pour Unilever, Le Chat « Action Antibactérienne » pour Henkel… L’innovation est au cœur des préoccupations et celles-ci utilisent aujourd’hui de plus en plus l’argument santé. Des avantages à la clé Bien entendu les allégations relèvent d’une réelle stratégie

ont un chiffre d’affaires plus faible mais une marge opérationnelle nettement plus élevée. En effet, le chiffre d’affaires mondial des plus gros fournisseurs de la grande distribution, comme Nestlé (62 milliards de $ en 2003), Unilever (49 milliards de $) ou Procter et Gamble (43 milliards de $) est très largement inférieur à celui de Carrefour ou de Wal Mart (respectivement 62 et 220 milliards de $). Au niveau de la marge opérationnelle, les grands distributeurs français avoisinent les 4 % quand les