Procter Gamble Unilever

........................... 340 Pepsi-Cola ....................................................................................... 244 Pizza Hut ......................................................................................... 248 Procter & Gamble .................................................................. 226, 245 Rubbermaid .................................................................................... 136 Saturn ........................................................

protection douanière disparaîtra, exposant ainsi le produit tunisien à la concurrence directe avec l'article importé, et ne laissant agir que les lois du marché libre et concurrentiel. En Europe, quatre grandes sociétés multinationales (UNILEVER, HENKEL, PROCTER & GAMBLE, COLGATE PALMOLIVE) contrôlent 90 % du marché. Concernant les prix à la consommation pour les lessives en machine, les prix sont relativement homogènes et cohérents. Les prix des lessives à la main sont sensiblement différents, ceci

protection douanière disparaîtra, exposant ainsi le produit tunisien à la concurrence directe avec l'article importé, et ne laissant agir que les lois du marché libre et concurrentiel. En Europe, quatre grandes sociétés multinationales (UNILEVER, HENKEL, PROCTER & GAMBLE, COLGATE PALMOLIVE) contrôlent 90 % du marché. Concernant les prix à la consommation pour les lessives en machine, les prix sont relativement homogènes et cohérents. Les prix des lessives à la main sont sensiblement différents, ceci

beauté Clarins ! Puig : Parfums Nina Ricci, Parfums Paco Rabanne ! Unilever : Elida Fabergé ! ! Procter & Gamble France Laboratoire Lachartre ! PPR : YSL Parfums ! ! Henkel France ! Pamerco : Chanel, Bourjois Groupes ! Pierre Fabre Dermocosmétique ! pharmaceutiques ! Merck : Lipha Groupes spécialisés dans les biens de consommation Procter & Gamble : PPR : YSL Beauté Johnson & Johnson : Roc indépendants Merck : Monot

ou PPR mais aussi les groupes de biens de consommation comme Unilever, Henkel ou Procter&Gamble. Figure 7 : Principaux acteurs du marché cosmétiques dans le monde en 2005 (Unité : CA Cosmétiques) Yves Rocher 2% Revlon 2% Colgate Palmolive (***) 2% Alberto-Culver 1% Clarins 1% Coty 2% Kanebo 2% Limied Brands 3% L'Oréal 19% Henkel 3% LVMH 3% Procter & Gamble (**) 17% Kao 3% Jonhson & Johnson 4% Unilever 12% Beiersdorf 4% Shiseido 6% Estee Lauder 7% Avon

chiffre d’affaire de 30 milliards USD. Groupe Nord-Américain. o Mars-Wrigley (Acquéreurs potentiels de Cadbury): chocolats, chewing-gums, un chiffre d’affaire de 30 milliards de USD. C’est une société non coté. C’est un Groupe Nord-Américain. o Procter & Gamble : snacks, café, un chiffre d’affaire de 79 milliards de USD. C’est un Groupe Nord-Américain. Seulement 5.5% de son activité concerne l’agroalimentaire. 1.5.2 Cadbury : • Produits : confiseries, chocolat, boisson • Un chiffre d’affaire de

prise en charge rapide. Le service clients De plus en plus, le service consommateurs est utilisé comme un outil de marketing dont l'objectif est de faciliter la relation d'un client avec la marque. Sur les emballages de l'ensemble des marques de Unilever (Omo, Cajoline, Rexona, etc.) figure un numéro Azur pour tous les clients. Par ailleurs, le service consommateurs se transforme en outil de la gestion de la relation client. Le consommateur a, en effet, de plus en plus d'attentes vis-à-vis de la

d’Agostino, GS1US Rich Rapuano, Black & Decker Luca D’Ambrosio, Reckitt Benckiser Katrin Recke, AI M/ECR Europe Stuart Dickson, GlaxoSmithKline Sabine Ritter, Global Commerce Initiative Priscilla Donegan, Capgemini Audrey Rossman, Procter & Gamble Xavier Franco, Johnson & Johnson Andreas Ruthenschröer, MGL METRO Group Massimo Frediani, Nestlé Logistics GmbH Geoff Frodsham, Loblaw Companies Ltd Stephan Sielaff, Symrise Thierry Gueguen, Groupe Danone Tony Spiliotopoulos

international Peter Jordan, anciennement Kraft foods Bill Lewis, sca Packaging Luis Montenegro, British american tobacco Lara Moutin, unilever oliver neubert, freudenberg household Products Ben Pivar, capgemini Jochen rackebrandt, Kraft foods rich rapuano, Black & decker Katrin recke, ai M/ecr europe sabine ritter, global commerce initiative audrey rossman, Procter & gamble andreas ruthenschröer, MgL Metro group Logistics gmbh stephan sielaff, symrise tony spiliotopoulos, L’oreal us tibor szandtner, capgemini

déforestation. Les zones forestières disparaissent au profit de cultures industrielles ou de domaines pastoraux. On y plante des palmiers à huile, du soja. On y élève des bovins. Les géants de l’industrie agroalimentaire (Cargill, Unilever, Nestlé, Procter & Gamble…) trouvent ainsi de nouvelles ressources pour faire tourner leurs usines et alimenter le marché des produits alimentaires, des cosmétiques, des détergents et des agrocarburants. Quelle que soit la destination de ces nouvelles cultures