Programme De Fidélisation Nike

collection) et répartis dans quelques essentiellement dans l’univers chaussures(exclusivement de sport), avec une gamme textile étendue sur une trentaine de M². Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, New Balance, Adidas, Vans, K-swiss, Superga, Converse, Diesel qui cible un très large clientèle à savoir les 3-60 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré au 15-25 ans, ainsi qu’une autre catégorie de produits à savoir les

vente en ligne comme "Sportdirect" qui propose un assortiment similaire à des prix nettement inférieurs, ou encore le site même de l'enseigne. Clientèle : La base d'adhérent au programme de fidélité Feel Good (près de 1,6 million de porteurs de cartes à fin 2012) représente plus d'un tiers du CA de l'enseigne. La fidélisation est un des axes stratégiques de l'enseigne. La clientèle du Go sport des Ulis est essentiellement urbaine et familiale. Elle est également assez jeune (essentiellement entre 18

Audencia Nantes se situe parmi les meilleures écoles de management européennes. Les accréditations internationales EQUIS, AACSB, AMBA et le niveau auquel elle a été évaluée par l’AERES, soulignent son engagement pour un enseignement d’excellence. Ses programmes sont régulièrement classés parmi les meilleurs dans le monde par le Financial Times et The Economist. Le projet pédagogique de l’École repose sur trois principes fondamentaux qui donnent du sens à l’action humaine : la responsabilité globale, l’entrepreneuriat

Le client a besoin du fournisseur et le fournisseur a besoin du client. C’est un processus long et quand on l’a, il faut le garder. C’est une relation durable, il y a un climat de confiance et donc cette relation s’entretien. Processus de fidélisation. 5 Nécessité d’interdépendance fonctionnelle Plus qu’en marketing de grande consommation, ici toutes les fonctions de l’entreprise interagissent dans le processus de décision. Il y a une interdépendance certaine entre la vente (prévisions

démarche Impératif de cohérence des attitudes (Festinger, 1957) Filtrage et perception sélective Blocage de certaines consommations Pratiquer le golf « élitiste » / Attitude gauchiste Achat d’un 4x4 ou un jet ski / Attitude écologiste Acheter Nike « impérialisme » / Attitude altermondialiste Message publicitaire vise à supprimer la dissonance cognitive Campagne de communication (Démocratisation du golf), distribution Décathlon 4x4 non polluant, image du Dakar Fondation Nile de lutte contre

de nouveaux territoires de consommation, couvrant des univers complets ou au contraire jouant la carte de la spécialisation ; la thématique du client a fait son entrée en force dans les magasins, se traduisant – outre la prolifération des programmes de fidélisation – par une attention accrue portée à l’aménagement des magasins et un enrichissement du contenu en services de la prestation commerciale ; les distributeurs ont progressivement découvert les notions de segmentation et de différenciation et

sur des marchés où l’esthétique et la valorisation personnelle compte beaucoup, il est peu gratifiant d’être la marque bon marché », analyse Cédric Ducrocq, président du cabinet de conseil en marketing Dia-Mart. Les enfants préfèrent les emblèmes de Nike, Adidas ou Reebok. Pour Décathlon, le constat est inquiétant et demande une réaction rapide. Vocabulaire se porter bien enseigne (m.) accroître chiffre (m.) d’affaires attester déambuler dédier à q sous sa propre griffe rectangulaire fond (m.) déployer

neurosciences pour mieux identifier et comprendre les mécanismes cérébraux qui sous-tendent le comportement d'achat, dans la perspective d'accroître l'efficacité des actions commerciales des entreprises. Domaine d’application du neumarketing : Les programmes de recherche, associant entreprises et laboratoires universitaires, tendent à se multiplier, même s'ils restent encore discrets du fait de l'appréhension qu'ils suscitent dans le public. Parmi les différents domaines explorés c'est, très logiquement

performances La technologie est au coeur de la bataille commerciale que se livrent les fabricants d'articles de sport, qu'il s'agisse de disciplines émergentes ou traditionnelles. Sur les marchés de masse, les géants de la chaussure de sport que sont Nike, Adidas et Reebok ont initié le concept de «techno-marketing» qui repose sur une habile combinaison d'innovations techniques et de stratégies de communication élaborées14. Le concept s'est aujourd'hui largement diffusé au sein du secteur car, en définitive

Intersport : situe à seulement 50 mètres, sur la même zone commerciale * GoSport : situé de l’autre côté de la frontière belge à Messancy, à environ 10 minutes * Sport 2000 : situé à Longwy haut, à environ 5 minutes * Nike Factory : Spécialisé dans les vêtements de sport * Sport World : Chaussures de sports, vêtements de sport ainsi que des équipements pour toute la famille 3. L’agencement du magasin La surface du magasin est de 3009m². Il est divisé