Programme De Fidélisation Nike

internautes et les sites d'électroménager Page 8 Annexe 10 Apple présente iAd, sa régie publicitaire Pages 8 Deuxième partie : P’tit Louis 70 points Page 9 Annexe 11 Le marché des fromages en France Page 10 Annexe 12 Le marché bio Page 11 Annexe 13 Le Programme national nutrition santé (PNNS) Page 11 Annexe 14 La gamme P’tit Louis Page 12 Annexe 15 P’tit Louis s’engage pour une meilleure alimentation de votre enfant Page 13 Annexe 16 Le rayon fromage décrypté Page 14 Annexe 17 Opération commerciale P’tit

sites d'électroménager Page 8 Annexe 10 Apple présente iAd, sa régie publicitaire Pages 8 Deuxième partie : P’tit Louis 70 points Page 9 Annexe 11 Le marché des fromages en France Page 10 Annexe 12 Le marché bio Page 11 Annexe 13 Le Programme national nutrition santé (PNNS) Page 11 Annexe 14 La gamme P’tit Louis Page 12 Annexe 15 P’tit Louis s’engage pour une meilleure alimentation de votre Page 13 enfant Annexe 16 Le rayon fromage décrypté Page 14 Annexe 17 Opération commerciale

pour promouvoir un produit une entreprise. Nécessité de transparence et d’un suivi régulier. Microblogging Gestion des promotions, création de trafic par les marques. (twitter) Podcasts, videocasts Utilisables par des marques ayant des programmes radio/tv sur le net. Exemple vidéos Garnier avec une blogueuse, Nestlé et ses recettes autour du café en podcasts. Les mondes virtuels Disparition progressive depuis le succès de Second Life en 2006/2007. Réseaux sociaux Des applications

performances, et le développement de leur valeur. 3 Rapport de l’exposé « La marque » LA STRATEGIE DE MARQUE CONSTITUE L’UNE DES PRIORITE ACTUELLES DES POLITIQUES MARKETING . DE MARQUE TEL QUE L’OREAL, SWATCH, NOKIA, SONY, LUIS VUITTON OU NIKE PERMETTENT AUX ENTREPRISES D’ADOPTER DES PRIX PLUS ELEVE POUR LEUR PRODUITS, DE FAVORISER LA FIDELITE DES CLIENTS ET DE SE DIFFERENCIER DES CONCURRENTS. DES MARQUE PLUS RECENTS COMME GOOGLE, REDBULL ATTIRENT L’ATTENTION DES CONSOMMATEURS ET DES ANALYSES

paraître par exemple sur l’emballage; ce qui active la mémoire du consommateur au moment où celui-ci effectue un achat. Elle lui permet de fonder sa décision sur une expérience personnelle achevée. C’est aussi un instrument de ralliement et de fidélisation de la clientèle aux produits de l'entreprise. Les marques envahissent notre quotidien dans de nombreux secteurs : l’automobile, le textile, le cosmétique et l’alimentaire. Elles aident à augmenter la consommation, la fidélité des consommateurs 

marketing Que veut-on atteindre? Quels sont les objectifs? Auprès de quelles cibles? Comment pense-t-on y arriver? Avec quelle stratégie médias / hors-média ? Avec quelle stratégie de création? Avec quelle allocation de ressources aux différents programmes? Avec quel calendrier ? Avec quelles ressources financières et humaines ? Comment va-t-on évaluer les résultats ? Pour répondre à ce questionnement, la firme procède par étape. Ainsi on analyse les contraintes internes (analyses des contraintes

potable. Démographique exemple selon l’age : La gamme enfants Colgate Smiles : Brosse à dent différente selon les ages et le besoin pour les dents et presse pour enfant selon l’âge : Pomme dapi, youpi Démographique exemple selon le sexe : Chaussure nike pour femme et ouverture d’un site web pour les personnaliser. Démographique exemple selon le revenu : Les cartes visas selon revenu Psychographique : Est un critère de segmentation basé sur les styles de vies, les croyances, les valeurs, les personnalités

et Nespresso, ou Maria Sharapova chez TAG Heuer et Nike, les personnalités les plus bankable signent des contrats avec plusieurs griffes. Cela brouille le message mais, surtout, cela fait monter les enchères, comme l'explique Ladislav Kladny, directeur d'une agence de communication : « L'industrie horlogère est une toute petite industrie qui doit s'aligner sur les géants. Le »prix* de Maria Sharapova, par exemple, est bien sûr comparable à ce que lui offre Nike. » Économie L'histoire; Nespresso toujours

l’orientation client définira le marketing. Cette orientation centrée client s’est étendue à l’ensemble des secteurs sous l’effet d’un double mouvement : la pression concurrentielle qui oblige les entreprises à retenir leurs clients par des programmes de fidélisation; le développement technologique qui met à disposition des entreprises des outils de collecte, d’analyse des données de personnalisation et d’interaction jusqu’alors inconnus. De plus, les crises de 1983-1984 et de 2008 entrainent une diminution

 stratégies  (plus  haut).   4.  L'action  stratégique     Mettre  en  œuvre  les  axes  ou  les  options  stratégiques  définies.  Elle  s'articule  en  Plan  de  développement,  Programmes,  Business  plans,   budgets   5.  La  régulation,  le  contrôle  et  la  rétroaction     La  démarche  devient  ITERATIVE  en  revenant  aux  premières  étapes,  pour  mesurer