Projet Personnel Professionnel Ressources Humaines

ECONOMIE D’ENTREPRISE - BTS 1ère ANNEE CHAPITRE XIV LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  Définir la GRH et préciser l’évolution des ses objectifs  Montrer ses enjeux pour l’entreprise et pour le salarié  Caractériser le contenu, les méthodes d’analyse et les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois  Analyser l’évolution et les modalités de mise en œuvre de la GRH concernant : le recrutement, la formation, la rémunération, la promotion, la motivation, l’animation et les conditions

analyse, d’identifier les connaissances, aptitudes et compétences que vous avez acquises dans votre expérience professionnelle salariée, non salariée ou bénévole. Pour vous aider dans la constitution de ce Livret 2, il est nécessaire : - de lire attentivement la notice d’accompagnement spécifique au diplôme que vous visez, - de consulter attentivement le référentiel professionnel correspondant au diplôme que vous visez. Ils constituent pour vous 2 documents de travail indispensables afin

grande incertitude qu’il faut des phares qui éclairent plus loin » disait Gaston Berger. La naissance du concept de GPEC s'inscrit dans le cadre de l'évolution de la fonction RH. Connue, au moment de son apparition sous la dénomination de gestion du personnel, la GRH a été marquée par différents courants historiques. A la fin du XIXe siècle et au début du Xxème siècle, marqué par la révolution industrielle en Angleterre, Taylor (1856-1915) s'intéresse à l'organisation des entreprises et aux processus

Module : Gestion des Ressources Humaines Durée : 10 heures élève Concepteur : Weston & Associés - Metz Filière : Génie Industriel Plan du module Introduction : 1ère partie : 2ème partie : 3ème partie : Apparition et évolution de la notion de gestion des ressources humaines Acquisition des ressources humaines : analyse des besoins et gestion de compétences, recrutement, intégration Conservation des ressources humaines : rémunération et avantages sociaux, évaluation du personnel Développement des

recherche d’amélioration permanente de ses compétences, avantage concurrentiel majeur pour faire face à la concurrence et garant de la pérennité de son activité. La gestion des compétences est donc au cœur des préoccupations des directions des Ressources Humaines, tant dans ses dimensions individuelles que collectives. Une telle démarche nécessite impérativement de disposer d’outils de mesure et de dispositifs d’évaluation et/ou d’appréciation. Je vous propose d’aborder dans un premier temps les différents

  HÔPITAL MASSILIA L'Hôpital Massilia se situe à Marseille. Ce projet vise à étudier ses ressources humaines et traiter les problèmes rencontrés. FRISONI Prescillia - Lycée de l'Arc - Terminale STMG - Ressources Humaines   SOMMAIRE 1. Présentation personnelle  4           2.  Présentation de l'hôpital Massilia  5            3.  Présentation de la partie collective     6  3.1  L'identification de l'organisation 7  3.2  Tableau de répartition des tâches 8  3.3   Le plan d'action 9 

Management stratégique des ressources humaines / MRH EN MANAGEMENT ET ORGANISATION - MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES PRESENTATION Inscription - Droits de scolarité Dossier de candidature à compléter en ligne Procédure et calendrier pour les M1 Pour les M2 : du 20 février au 16 avril 2014 Pour candidater Pour les droits de scolarité : Diplôme de grand établissement (DGE conférant le grade de Master) Objectifs Former de futurs DRH exerçant des activités professionnelles de cadres, consultants

LES FICHES OUTILS RESSOURCES HUMAINES LA RECONNAISSANCE EN MILIEU PROFESSIONNEL INTRODUCTION « La reconnaissance : mot riche de sens, porteur d’attentes multiples, individuelles et collectives, et objet croissant de revendications. » (Bézier, Peretti 2005). A l’ère où le contexte de travail est à la productivité, le besoin d’être reconnu prend toute son importance. Avec la montée de l’individualisme et l’effritement des réseaux sociaux, le travail est devenu le lieu central de la quête de

compétitifs Exemples Danone a réussi à faire consommer Mieux satisfaire Produit Innovation des yaourts Asiatiques et les adapter à la clientèle leurs goûts, sous forme liquide L’entreprise Claudel a recruté une Ressources Compétences Aborder un stagiaire chinoise pour l’aider à humaines particulières nouveau marché s’implanter en Chine et traduire tous ses documents commerciaux. Monceau Fleurs a mis au point un logiciel spécifique que lui permettant Techniques de Technique Se démarquer de de traiter

Année 2004 académie d’Orléans-Tours jeunesse éducation recherche Guide Ressource pour un projet d’établissement http://www.ac-orleans-tours.fr/ia41 Guide ressource pour un projet d’établissement 2004 Le projet d’établissement s’inscrit dans notre temps. “ Il est l’instrument de l’autonomie reconnue aux établissements, la déclinaison de leur politique et l’expression de leur responsabilité. Il concerne le coeur de l’activité pédagogique et exprime des choix concertés. ” Il est