Projet Professionnel Rh

 Stage commerciale REMERCIMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l'école française des affaires et les intervenants professionnels, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci Mes vifs remerciements vont à l’ensemble du corps du cabinet espace carrières ou j’ai effectué mon stage commerciale dans des très bonnes conditions. Plus précisément, je tiens à remercier l’ensemble des personnels du cabinet pour leur accueil, leur soutien, leur confiance

: implications et enjeux par Stéphanie Arnaud, Soufyane Frimousse et Jean-Marie Peretti Résumé Les salariés, soucieux de la qualité de leur vie professionnelle dans une optique de développement personnel, sont désormais considérés comme les clients de l’entreprise dont il faut satisfaire les besoins et les attentes. La fonction « marketing RH » (MRH) tend ainsi à s’implanter depuis quelques années dans les entreprises. Quels sont les principes du MRH ? S’inscrit-il dans une tendance de notre

Introduction  Le MARKETING RH est une démarche visant à développer les ressources humaines d’une organisation avec des méthodes, des outils et un état d’esprit issus du marketing « client ».Cette démarche considère les Ressources Humaines comme un enjeu stratégique permettant à l’organisation d’atteindre ses objectifs (CA, résultats, autres).  Le marketing RH cherche à : 1) attirer les meilleurs talents (ciblage) en se distinguant des autres offres d’emploi (différenciation) par une offre attractive

reconversion professionnelle... Des cellules emploi-mobilité seront mises en place sur chaque site pour proposer aux salariés volontaires des emplois tant à l’extérieur qu’à l’intérieur du groupe. Sur le site de Tavaux, particulièrement touché par une baisse d’environ 30 % du CA suite à la crise, les salariés se verront proposer un redéploiement sur d’autres sites du groupe, notamment Chalon sur Saône. Les élus n’ont pas souhaité émettre d’avis sur les motifs économiques du projet mais ont émis

ANNEXES 20 INTRODUCTION Le DUT Techniques de Commercialisation nous offre l'opportunité d'effectuer, sur les deux ans de formation, douze semaines de stage en tout: – Un mois en première année, qui nous permet de découvrir le milieu professionnelle – Deux mois en deuxième année, pour approfondir et compléter les compétences théoriques apprises durant les différents cours, au monde du travail. Ces stages permettent de nous spécialiser dans un domaine en particulier, c'est pourquoi

L’outplacer E) Le coacher III) Les nouveaux métiers des ressources humaines A) Les cyber-recruteurs B) Le chef de projet e-recrutement C) Le chef de projet intranet Conclusion général Références Introduction Historique : La fonction « personnel » est de retour en force. Malmenés au début des années 90 où ils font figure de sinistres coupeurs de têtes, les professionnels de ressources humaines en entreprise et en cabinets sont aujourd’hui sollicités pour mettre en place de nouveaux chantiers

secteurs d'activité. Vous utilisez les logiciels appropriés (tableurs ou logiciels spécifiques). Le diplôme Titre Professionnel de niveau III et/ou Certificats de Compétences Professionnelles (CCP). Il est également possible d'obtenir, par une démarche de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE), le titre d’assistant commercial composé de 2 certificats de compétences professionnelles. Ces certificats sont les suivants : 1 - Assurer l'administration du personnel ; 2 - Participer à la gestion et

internes ou des environnements contraignants. C'est aussi le résultat de jeux entre acteurs, à partir des rôles, des intérêts ou des visées qui les caractérisent. En interne, les groupes les plus influents sont la direction générale, la fonction RH, l'encadrement opérationnel et les représentants des personnels. En externe, la concurrence, les Pouvoirs publics, les tutelles financières, les partenaires économiques ou les consultants interviennent à divers degrés. La participation de ces différents

La Fonction RH est-elle une fonction stratégique ? La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience de l'organisation. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités : • d'un côté l'administration des ressources humaines avec les activités de gestion de la paie, application du droit du travail

nationale MI : Management Individuel MIC : Management de l’Intelligence Collectif MSRH : Management Stratégique des Ressources Humaines OST : Organisation Scientifique du Travail PME : Petites et moyennes entreprises RC : Référentiel Compétence RH : ressources humaines SMQ : système management qualité Résumé Le contexte actuel de vie et de travail au Maroc est marqué par une insuffisance de compétences qui est du principalement au décalage entre les exigences des entreprises et