Prospection Client Transport

de professionnalisme. Aujourd’hui, un grand nombre de particuliers font confiance à notre équipe de négociateurs immobiliers, qui à travers l’écoute, le suivi, la transparence des contrats, le respect des engagements se mettent au service des clients et partagent leur savoir-faire. I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A. Fiche d’identité de l’entreprise Nom de l’enseigne GUY HOQUET L’IMMOBILIER Nom du responsable GUY HOQUET (réseau) YAKISAN Hervé (Gérant de l’Agence)

Partie 2 Analyse de la force de vente 1- description de la force de vente de Dismatic 2- taille et objectifs de la force de vente 3- structure et répartition géographique de la force de vente A- surface et densité B- charge de travail C- CA par client 4- modes de circulation de la force de vente A- méthodes adaptées aux petites zones à répartition homogène B- méthodes adaptées aux zones étendues à clientèle dispersée Partie 3 Rémunération de la force de vente et motivation 1- la rémunération

d’information Localisation : Rhône-Alpes, Lyon Altran, Partenaire Global de l'Innovation Fondé en 1982, Altran est aujourd'hui le leader européen du conseil en innovation. Notre originalité repose sur la capacité de nos consultants à conduire pour nos clients des projets qui inventent les solutions de demain. Construit selon un modèle décentralisé qui libère l'initiative, le groupe Altran fédère un réseau d'entreprises intervenant dans trois business lines complémentaires : le conseil en technologies et

toutes les influences. A l’international, les contextes sont différents donc il est difficile de les étudier. ( formes juridique différentes, facteurs qui compliquent la lecture de l’organisation de l’entreprise). Il faut se renseigner sur le client. Collecter des informations sur l’entreprise. S’imprégner de certaines informations sur le marché étranger. ( guide touristique, lecture d’une carte économique du pays avec ses villes, ses ports, ses aéroports, librairie l’harmattan…)( Tout cela

de constater les difficultés rencontrées par certaines entreprises pour livrer des marchandises dans les quartiers dits « sensibles ». Or tout le monde a le droit à une égalité de service quels que soient le lieu d'habitation et leur autonomie (transport). » Refusant de faire des réticences des sociétés de livraison ou de services et des incivilités voire des agressions des livreurs une fatalité, nos trois jeunes ont voulu proposer une solution positive à un malaise de la banlieue et agir en collaboration

besoins de l'entreprise exprimés en termes de qualité définie par un standard, règle de confidentialité vis-à-vis de la concurrence, acquisition d'une avance technologique, etc. Et ils peuvent comprendre également des obligations venant de la part des clients de l'entreprise. 1.5.2.2. La connaissance du besoin par famille  On distingue plusieurs types de familles : v Les matières premières et composants standards : Du point de vue interne, la connaissance du besoin est de type historique. Du point de

délocalisations dans les pays « low costs » ou en « zone dollar ». Les pouvoirs publics continuent de soutenir le développement des entreprises à l’international en modernisant les dispositifs actuels ou en les assouplissant. Ainsi l’assurance prospection (AP) a été modernisée : allégrement des processus d’instruction, renouvellement de la garantie facilité et fidélisation des meilleurs utilisateurs, augmentation de la quotité de 65 à 80 % pour les PME innovantes et simplification du calcul de la

Activité : Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers. Nationalité : France. LES METHODES DE VENTE : Vente en face à face, vente en B to B (de la concession à une entreprise), la vente par l’intermédiaire d’agents Peugeot. Prospection par affichage publicitaire. LES PRODUITS VENDUS : -Automobiles Peugeot neuves (annexe page 10) -Automobiles Peugeot d’occasions -Vente véhicules d’entreprises -Vente de pièces de rechanges certifiées Peugeot -Service après-vente, réparations

- Les groupements de grossistes - Les groupements (ou coopératives) de détaillants - Le franchising * Transport : Comme il est évident qu’on ne peut installer une usine à proximité de chaque client ou demander à tous les clients de se rendre à la fabrique, le transport des marchandises se dresse comme la tâche la plus essentielle de la distribution.   * Stockage : *   Le stockage est le fait de mettre des marchandises

immobilier et financier, aussi bien pour la location que la transaction de biens immobiliers. J’avais pour mission d’accompagner les clients dans leurs démarches, à partir de la recherche de bien jusqu’à la signature du contrat. Une importante partie de mon travail consistait à prospecter dans le but de trouver de nouveaux clients ou alors de nouveaux biens à proposer à nos clients. - Dans un contexte économique assez particulier du fait de la crise économique actuelle et de la saisonnalité des ventes