Préconisation Axe

envisagées 9 3.1 Stratégie de distribution 9 3.1.2 Les facteurs clés de succès 10 3.1.3 Les droits de douane 12 3.2 La stratégie de communication 13 3.2.1 Analyse marketing et commerciale 13 3. 2.1.1 Le diagnostic interne/externe 13 3.1.1.2 Les préconisations 14 3.2.1.3 La carte Cible de Magenta plage actuellement : 14 3.2.2 Le choix d’un mode de communication parfaitement adapté 15 3. 2.2.2 Tableau comparatif des différents médias de communication 15 3.2.2.3 Tableau comparatif des différents

entreprise » : 13  Mix de communication 14  Politique de Communication 16 8. Analyse critique 17  ANALYSE DE LA COMMUNICATION 17  Analyse de la concurrence 17  Analyse de l’offre 17  Quelques avis des consommateurs: 18 9. Préconisations 19 Partie Servuction 20 1. Schéma de l’offre 20  Définition de Service : 20  Segmentation 20  La différenciation 20 2. Blue Print : 22 3. Participation du client 24 4. Rôle du personnel en contact 25 5. Approche qualité

une position de domination par rapport à ses concurrents. ►Partie droite, il y a un concurrent plus important que nous. Les activités DAS 1 et DAS 2 sont profitables, rentables et les activités DAS 3 et 4 sont moins rentables. ►En haut de la matrice, axe du taux de croissance, les activités sont en croissance ou en forte croissance et ont donc un besoin de financement. ►En dessous de la matrice, les activités sont en faible croissance donc il n’y a pas de besoin de financement car ce ne sont plus des

la formation initiale et continue de tous les acteurs du soin gériatrique . . . . 3/13 1. LA PREVENTION. Au fur et à mesure de l'avancée en âge, la notion de fragilité émerge et fait de la prévention, dans une structure médico-sociale, un axe privilégié du projet de soins. a. La prévention sensorielle : Les aides oculaires et auditives sont souvent négligées par les personnes âgées dépendantes et par leur entourage (particulièrement lorsqu'elles souffrent de troubles centraux déficitaires)

présenter une réflexion personnelle en prenant une distance critique tant par rapport à votre pratique que par rapport à vos apprentissages théoriques. - apporter une réponse précise et argumentée à la question posée. - établir une liste de préconisations concrètes visant à résoudre la problématique évoquée. - Rédiger un document de qualité qui n’est ni un écrit professionnel (rapport, compte-rendu…) ni un écrit exclusivement théorique (question de cours, compilation, dissertation,…) 2. LES ETAPES

Nestlé et Blédina (Danone) représentent 85% des parts du marché de l’alimentation infantile (hors ultra frais) en Grande et Moyenne Surface (GMS). Le reste est réparti entre autre, entre Nutricia, Candia, Materna et Hipp. N.B : Il existe une préconisation d’assortiment par surface en GMS mis au point selon les tendances du marché. Pour résumer ces caractéristiques conduisent à une organisation du rayon par moments de consommation qui se traduit par trois pôles : 1) Les laits et petits déjeuners

bonnes raisons de développer une politique de marchandisage pour les producteurs : 1- Problèmes propres aux différents canaux de distribution. 2- Consommateur : étude des comportements d’achat sur le lieu de vente. 3- Préconisation de l’assortiment et de sa présentation selon les points de vente et les zones de chalandise. 4- Rentabilité à évaluer pour chaque produit. 5- Maintenance avec contrôle de la présence, du prix et des stocks dans chaque point de

p.5 Sommaire p.6 Introduction p.7 Fiche mission p.8 Organigramme p.9 L’exposé de la mission p.10 Partie 1 Analyse de la situation p.12 Partie 2 Méthodologie p.66 Partie 3 Actions et préconisations p.70 Conclusion p.77 Bibliographie p.78 Page-titre annexes p.79 Annexes paginées p.80 Table de matières p.92 Tableaux p.94 Table d’illustrations p.94

interne de l’entreprise avec des points clés tel que l’histoire de celle-ci ou encore sa politique commerciale puis ses différentes stratégies. Nous terminerons par une préconisation, propose à la marque LU. 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1 L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques Preconisations 1 a) L’internationalisation des marchés. Tout d’abord rappelons que la France est un pays qui compte aux yeux du monde entier. La France est l’un des états fondateurs

en quatre grands axes. Le premier axe est un diagnostic de l’état actuel du service maintenance au sein de l’usine en utilisant différent méthode. Le deuxième axe est consacré à l’inventaire du parc machines. Le troisième axe comporte une analyse AMDEC des équipements névralgiques qui vont se déterminer avec la méthode de matrice de criticité. Le quatrième axe concerne l’élaboration des plans de maintenance préventive des équipements névralgiques. Le cinquième axe est une étude économique du projet