Préconisation Sephora

Les blogs RH arrivent en France à partir de 2007 avec le lancement du blog de l’entreprise Sephora. Blogs RH : le cas chez Sephora Au sein de Sephora, le recrutement moyen en France est d’environ 20% dont 700 personnes à recruter par an. L’un des problèmes de l’entreprise est l’attraction et le manque de fidélisation des personnes car le turn over y est important. Suite aux succès des chats, Sephora lance le 17 septembre 2007, le premier blog RH de la toile pour faire découvrir ses métiers

Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe était motivé par deux

mettre en service une application de son site internet sur smartphone afin de rendre encore plus accessible le site internet et pour permette aux clients fidèles à la marque, d’accéder plus simplement et rapidement aux produits de la marque. II. Préconisation 1.Analyse des projets possibles Afin de rendre la stratégie de Zara plus attractive et de sûrement attirer beaucoup plus de clientèle exigeante, nous pensons qu’il faudrait rendre le rayon plus attractif, la meilleure solution serait de choisir

objectif de devenir leader du marché du luxe dans 10 ans et pourrait pour y parvenir proposer au consommateur de nouvelles gammes de produits afin de devenir un acteur incontournable du luxe. Utilisation d’un power point pour la présentation des préconisations. Eléments d’analyse et de résolution du Cas 1 Question 1 : Vous êtes chargé de réaliser un diagnostic de l’entreprise. 1 Analyse interne |Forces |Faiblesses

.............................................................13 2.1.1. 2.1.2. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. Résultats ...............................................................................................................11 3. Conclusion & préconisations .......................................................20 2 1. Présentation du groupe Unilever et de sa marque AXE : 1.1. Le groupe Unilever Le groupe Unilever est un groupe multinational hollando-britannique. Dès les années 50, il

segments du marché analysés, le luxe sur Internet est encore très loin d’avoir atteint sa phase de maturité : les initiatives foisonnent mais aucune position n’est réellement figée et acquise.- Les click & mortar (Galeries Lafayette, Neiman Marcus, Sephora, Marionnaud, etc.) peuvent s’appuyer sur une forte notoriété dans le monde réel. Pourtant, cet avantage concurrentiel reste très peu exploité on line. Plus particulièrement, les grands magasins français souffrent d’un retard important sur le web marchand

2009 SOMMAIRE 1ère partie : Analyse commerciale de l'UC dans son contexte commercial et réseau …....................................... pages 1-2 2ème partie : Diagnostic …................................ pages 3-4 3 ème partie : Préconisations …........................ pages 5-6 4ème partie : Analyse des répercussions ….... pages 7-8 5ème partie : Mise en place du projet ….......... page 9-10 1ère partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L'UC DANS SON CONTEXTE COMMERCIAL ET

Packaging : La gamme : Amazone dispose d'une gamme élargie on peut voir qu'il existe le Amazone Light Eau de Fraîcheur, Amazone Eau de Toilette, Amazone Eau de Parfum. Cycle de vie : Distribution Les distributeurs de parfums ,Marionnaud et Sephora , sont les principaux distributeurs de parfum Amazone. Les produits fabriqués par Hermès sont distribués dans le monde à travers un réseau de 317 magasins exclusifs et de 21 autres boutiques (parfumerie, corners, duty free) en 2010. Près de 4 points

L’existant………………………………………………………………………………………………………. Pour optimiser le poste………………………………………………………………………………….30 a) Le rapport journalier b) Tram de gestion des moyens moteurs (excel) c) Le rapport d’étonnement par point de vente animé d) Le guide de l’animatrice BPI Préconisation supplémentaires…………………………………………………………………….33 C. Annexe : résumé des interviews appuyant les décisions prises pour améliorer le poste. 2 I- Présentation du contexte A- Le marché et l’environnement de l’entreprise a) Matrice PESTEL

marques 2) La carte perceptuelles des marques de cosmét. pr. H. V. La réponse de Nickel aux attentes de ses consommateurs 1) Le choix des noms et des descriptifs produits 2) Le site Internet 3) La publicité 4) Les packagings PARTIE IV : PRECONISATIONS Annexes Sources PARTIE I : LE SECTEUR DES COSMETIQUES POUR HOMME I. Définition du produit On peut diviser le secteur des cosmétiques pour homme en différents sous produits tels que : • les produits de rasage