Pub Evian

légèrement enrichi. Comme la Voss, une eau artésienne norvégienne conditionnée en spray. Beautiful to see, delightful to taste1… L’offensive des eaux de source Hormis Carola (rouge et verte), Watwiller, Chateldon (qui revient très fort) ou même Evian (conditionnée en verre) qui montent en flèche auprès de cette clientèle avertie, on a évidemment peu de chance de rencontrer ces eaux, pour le moins exotiques, dans les grandes surfaces. N’empêche. Malgré une année 2000 étale, le marché reste actif

salés apéritifs Menaces Opportunités FCS Faiblesses Forces -Très grosse concurrence (Procter, Unilever… -Petite progression du marché -CA : 750 M€ -Nouvelles tendances… bonne rentabilité du marché -Pub, notamment TV -Présence en GMS -Innovation Promotion en hyper -Pas d’expérience pub TV CA : 34M€ -Pas d’expérience promo -Pack mal accueilli -Débouché naturel : CHR et circuit traditionnel -Rentabilité -Trésor de guerre (14M€) -Référencement Carrefour -Nouveau proto bien accueilli Et la

Menaces Opportunités FCS Faiblesses Forces -Très grosse concurrence (Procter, Unilever… -Petite progression du marché -CA : 750 M€ -Nouvelles tendances… bonne rentabilité du marché -Pub, notamment TV -Présence en GMS -Innovation Promotion en hyper -Pas d’expérience pub TV CA : 34M€ -Pas d’expérience promo -Pack mal accueilli -Débouché naturel : CHR et circuit traditionnel -Rentabilité -Trésor de guerre (14M€) -Référencement Carrefour -Nouveau proto bien accueilli

choix entre 4 stratégies : → Marque produit : à chaque marque correspond un positionnement produit et une promesse publicitaire spécifique (ex : Unilever) (+) Pas de risque de dilution d’image, chaque produit est indépendant l’un de l’autre. (-) Coût pub-promo lourd et certains produits ne bénéficient pas de la notoriété d’une marque phare.  → Marque gamme : inverse de la marque produit ; désigne différents produits appartenant à la même famille de produits, avec la même promesse publicitaire (ex

«one planet one health » avec une partie des bénéfices reversé à des projets plus respectueux envers la planète et envers la santé. « Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre » et l’objectif que Danone répète à travers ses différentes pub ou site internet.Enfin, depuis 2021 c’est Antoine de Saint-Afrique qui devient le nouveau CEO du groupe avec un plan qu’il appelle « renew Danone » avec pour objectif, de créer un équilibre entre performance et objectifs. En effet le nouveau directeur

l’internationalisation -> les économies d’échelles Pour les caractéristiques intrinsèques du produit : Standardisation uniformisation : La standardisation du produit peut fonctionner quand il s’agit d’un produit répondant à un besoin et un goût universel (ex : Eau Evian (produits naturels), Coca-cola, Stylo Bic) mais la standardisation n’est pas adapté à tous les produits (ex : Véhicule Renault aux USA) mais cette stratégie est attrayant car aucun frais supplémentaires de recherche et de fabrication. Standardisation

..........................................................21 Les outils..............................................................................................................................................23 ANALYSE DE CAS : Les bébés Evian.................................................................................... 26 RECOMMANDATIONS IAB.................................................................................................... 29 PERSPECTIVES.......................

climat tropical et au prénom de sa femme Ana. Tropicana Pure Pemium créée en 1965 au rayon ambiant Jus d’oranges réfrigéré en brique carton grâce à la technique de Flash pasteurisation 2ème marque des BRSA en France derrière Coca-Cola et devant Evian Leader des jus de fruits avec 18% de part de marché en valeur 21% de part de marché en valeur au rayon ambiant 50% de part de marché en valeur au rayon frais C’est en outre l’acteur le plus dynamique sur ces segments depuis plusieurs années. Tropicana

distributeur : GB, Delhaize (de 1ère génération) ; Derby, Produit blanc (de 2ème génération). o De 1ère génération :  5 à 10 % moins cher car il y a moins de pub  Conditionnement plus simple  Achat en énormes quantités  Qualité aussi bonne que les marques nationales o De 2ème génération :  40% moins cher  Conditionnement très simple  Pas de pub  Emballage : o Primaire : Boîte de cigarettes o Secondaire : Farde o D’expédition : Boîte de transport de grandes quantités (cartons)  5 o Tray

5. Segment 1: “Bio Sport” Customer Profile: Bionade is the new drink for sportive people who respect their body and take care of their appearance. Competitors on this segment: PowerAde, Red Bull, perfumed waters (such as Volvic lemon or Evian strawberries…). Segment 2: “Bio Ecolo” Customer Profile: Bionade is made for the new generation involved in the fight to preserve the environment and the “Think Green” movement. Competitors on this segment: No competitors for the moment. Bionade