Qualité

43 44 45 46 47 48 Système Qualité Pharmaceutique (ICH Q10) Le document ICH Q10 sur le système qualité pharmaceutique a été adopté, dans sa version définitive (étape 4), lors de la réunion du comité directeur de l’ICH en juin 2008. En vertu de l’article 6 de la Directive 2003/94/EC et de la Directive 91/412/EEC, les titulaires d’une autorisation de fabrication sont déjà dans l’obligation de bâtir et de mettre en œuvre un système d’assurance de la qualité pharmaceutique efficace, et ce,

PLAN D’ASSURANCE QUALITE (PAQ) : UN OUTIL DE PARTENARIAT J. Pasquali Division ST – Groupe Technicial Facilities Management (ST/TFM) CERN, Genève, Suisse Résumé En matière d'assurance qualité, la formalisation du système qualité est nécessaire pour démontrer la conformité par rapport au modèle (ex : ISO 9001, 9002 ou 9003). Dans ce cadre, certains contractants mettent en place un plan d'assurance qualité PAQ destiné à contenir les dispositions spécifiques à l'exécution de leur contrat avec le

D.U.C Sequence 5 : La qualite des produits et services Introduction : Le Label est un gage de qualité qui atteste que l’entreprise ou le produit répond à un cahier des charges qui peut avoir pour dominante l'environnement, la qualité et ou la sécurité. Il faut pour obtenir ce Label il faut faire une demande au délégué général de la section, dans ce cas la délégation du tourisme. Suite a ceci,l’organisme regarde la faisabilité de la création de ce label après un diagnostique la délégation se

Management de la qualité du projet La présente section à pour but de définir les documents, les informations nécessaires, les actions exigées et les rôles et responsabilités pour gérer et maîtriser efficacement la qualité dans le contexte du projet Vitrine Web. En général, la qualité est reliée à la capacité d’un produit ou d’un service à satisfaire ou surpasser de manière régulière, les attentes ou les exigences des clients. Étant donné la nature de ce projet, il est difficile de définir les

la qualité II.1 Définitions (rappels) : La maîtrise (contrôle) de la qualité consiste à évaluer, de façon objective, la conformité des résultats qui concernent la qualité d’un processus (produits ou services) aux objectifs établis, à déterminer les écarts entre eux et à prendre des actions correctives. L’utilisation d’outils statistiques pour contrôler des procédés se nomme couramment la maîtrise statistique des procédés (Statistical process control (SPC)). L’assurance de la qualité vise

REFERENTIEL POUR LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS BUREAU/ENSEIGNEMENT Décembre 2008 M ise e n a p p l ic at i o n : 1 6 /1 2 / 2 0 0 8 AVERTISSEMENT Le présent document fait partie du référentiel de la marque NF Bâtiments Tertiaires Démarche HQE®. Celui-ci est composé :  des règles générales de la marque NF,  des règles de certification de la marque NF Bâtiments Tertiaires - Démarche HQE®,  du référentiel technique de certification, composé : o du Référentiel du Système

2012 Les tableaux de bord de la qualité Génie Industriel et Maintenance Réalisé par : LAHMIDI SAMI Université Mohamed V – Agdal Ecole Supérieure de Technologie de Salé 19/02/2012 SOMMAIRE I) Introduction ..................................................................3 II) Les indicateurs...............................................................3 2-1) Les indicateurs : C’est quoi ? ...........................................................3 2-2) Indicateurs mesure et évaluation

d’une collection : 4 mois • 3 à 4 collections par an en moyenne • Intégration de la distribution dans le processus • Forte concurrence au niveau international de la part de produits à bas prix et au niveau nationale d’enseignes de qualité II – Méthodologie D’un point de vue méthodologique, nous avons réparti les actions à entreprendre selon le tableau ci-dessous. |Besoins du groupe |Outils de recherche | |

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance                                Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP Matrice de compatibilité

CONTROLE DES TRAVAUX DE VOIRIE DU 1er ARRONDISSEMENT DE LIBREVILLE- ZONE SUD PLAN QUALITE PROJET I VERIFICATION et validation DES Projets D’EXECUTION : Dès le démarrage de sa mission, le consultant recueillera auprès du Maître de l’ouvrage les termes de référence relatifs aux projets d’exécution. Puis, il mobilisera son équipe afin de procéder à l’analyse de la conformité et pour la validation de l’ensemble desdits documents. Il s’assurera notamment :