Qualité Totale En Relation Avec La Grh

Service Technique spécialisé (paie, ordonnancement, méthodes, entretien, réglages,…) La structure hiérarchico-fonctionnelle (staff and line) Direction générale Personnel Planification Achats Fabrication Ventes Usine A Relation de conseil Relation hiérarchique de commandement Usine B Le processus d’évolution des moyens de coordination selon le degré de complexité de la structure Standardisation des procédés Standardisation des résultats Standardisation des qualifications

thème par ce que d'une part il est de l'actualité dans le cadre des exigences du management moderne, qui vise le développement personnel, et d'autre part l'intérêt accordé à la GRH notamment à la formation qui contribue de faire de l'élément humain un facteur clé de succès. Notre sujet s'inscrit dans le domaine de la GRH, et pour cela, nous avons adopté une méthodologie analytique descriptive, à travers la recherche documentaire et la collecte d'informations. Nous avons aussi réalisé un questionnaire

Coordonner * Le contrôle Fayol part du principe qu’en France il n’y a pas de doctrine administrative alors il va créer la sa théorie. Son but : montrer qu’un dirigeant peut obtenir des meilleures performances de ses employées s’il a des qualités e au bon commandement de son équipe. Il va donc élaborer une théorie qui repose sur 11 principes * L’unité de commandement : il explique que pour lui un agent ne doit recevoir d’ordres que d’un seul chef (un seul référent). Il faut tout le temps

Réalisation technique • Formulaire HTML / Client léger en PHP Évaluation : contrôle continu (2h cours + 8h TP) prérequis 3 PLAN 1. Introduction – Analyse systémique de l’entreprise 2. Le système d’information – Fonctions du SI – Rôles du SI – Qualités d’un SI 3. Informatisation des SI – Les parties d’un SI – Logiciels – Définitions 4 Contexte 5 L’information, vitale pour l’entreprise • Société de l’information : (ou société de la connaissance) – Société dans laquelle les technologies de

• Reconquérir le marché américain  – des restaurants moins productifs et moins accueillants aux  USA qu’à l’étranger, des pertes de part de marché  • Améliorer son image – polémiques sur les risques de santé (obésité) • communication sur la qualité, la traçabilité • plus grande diversité alimentaire – emblème de la mondialisation « américaine »  • communication « locale » et adaptation à la culture locale • fondation Mc Donalds – conditions de travail • fort turn­over des équipiers : entre 80 et 90%

Conduite du changement et GRH Contenu Anticipation et évaluation : 26/04 traitement de manière scientifique. Faire une problématique que l’on trouvera dans les articles qui nous seront fournis. Ce sera une réponse théorique. Thèse/antithèse. Sur le FED back : entretien évaluation auto personnelle, seuil de fiabilité de ses entretiens, impact sur le processus de décision (promotion, licenciement) ; évaluation champions, seuil de fiabilité Evaluation du personnelle : quelles objectifs, quelle

distribution • Les marchés publics • Les marchés internationaux L'Analyse Marketing 3 Définition et périmètre du marché Périmètre Marché actuel = Les Clients actifs Marché potentiel = Les clients actifs + Les non clients relatifs Marché total = Marché potentiel + Les Non Clients Absolus.  Le marché d’un produit évolue dans un environnement où d’autres sont susceptibles d’interférer:  Exemple: le marché du DVD:    Olivier Z Marché primaire: le DVD, Marché de support:

donc pas négligeable. L'équipe RH doit également repenser sa façon de fonctionner et remettre à plat son organisation. Certains de ces professionnels se sentent parfois dépossédés d'une partie de leurs prérogatives. Difficile quand on a un progiciel total sur les RH (Même si les grands éditeurs affirment que leurs outils sont interopérables avec tous les systèmes d’information des entreprises, il reste vrai que ces travaux peuvent parfois s’avérer lourds et longs.) Perte de savoir faire (RH & progiciel)

représentant du personnel. Les grèves sont rares en Suisse. Les relations de conflits entre employeurs et salariés se résolvent par la négociation pacifique. Berlitz a obtenu une certification qualité Suisse « Eduqua ». Concernant la responsabilité sociale, la « Fondation de formation Berlitz pour les enfants » soutient des projets de formation en Afrique et en Roumanie pour les enfants défavorisés. a) Quels sont les objectifs stratégiques de la GRH ? les axes d’amélioration des performances ? Les principaux

dans la présentation de cette fonction, on va étudier ses domaines d’activités très spécifiques tels que le recrutement qui a une incidence notable sur l’emploi, la rémunération, l’évaluation qui, complétée par la régulation a un fort impact sur la qualité, la rémunération qui satisfait la motivation pour l’emploi. BIBLIOGRAPHIE : • www.doc-etudiant.fr • J.NIZET et F.PICHAULT, les politiques de la gestion des RH, Paris . • Cadin (2004)