Questionnaire Lafarge

de l’entreprise ne doit pas être considéré comme un traître qui n’a qu’à aller se faire pendre ailleurs ! Il est extrêmement important d’obtenir le maximum d’information de sa part lors d’un entretien franc et direct, ou par le biais d’un questionnaire adressé à son domicile lorsqu’il sera dégagé de toute pression. Et ce type d’entretien peut 42 © AFNOR Éditions Partie 01_A ttirer.fm Page 43 M ardi,21.février2006 2:54 14 Chapitre 2 – Adopter une marque d’employeur tout aussi

© Groupe Eyrolles Jean-Pierre Ledez, cadre dirigeant, http://www.cv-20.net/cv/ Jean_Pierre.ledez. Bernard Le Clech, fondateur d’Arkelan, www.arkelan.com. Jean-Michel Putto, HR consultant, Génération Nouvelle, www.generationnouvelle.com Florent Lafarge, manager E-Communications, Thales, http:// www.cv-20.net/cv/Florent.Lafarge. 4 Introduction Qu’est-ce que le Personal Branding ? L’expression « Personal Branding » a été utilisée pour la première fois en 1997 par Tom Peters dans un article

développement de l'industrie. L'État Marocain élargit en même temps la couverture sociale des salariés. L'action de la CDG s'inscrit activement dans cette politique notamment dans les domaines suivants : o La participation à la marocanisation de Lafarge-Maroc, de la Société marocaine des Établissements J.J.Carnaud et Forges de Basse Indre et de la CIFM ; o La gestion des unités hôtelières de la CDG est confiée au secteur privé marocain et étranger ; o Le Lancement du programme d'aménagement des zones

développement de l'industrie. L'État Marocain élargit en même temps la couverture sociale des salariés. L'action de la CDG s'inscrit activement dans cette politique notamment dans les domaines suivants : o La participation à la marocanisation de Lafarge-Maroc, de la Société marocaine des Établissements J.J.Carnaud et Forges de Basse Indre et de la CIFM ; o La gestion des unités hôtelières de la CDG est confiée au secteur privé marocain et étranger ; o Le Lancement du programme d'aménagement

pour permettre la comparaison, être utilisable par et accessible à l’ensemble des parties prenantes. Les audits sociaux effectués par les agences de notation s’appuient peu sur des enquêtes de terrain mais surtout sur des documents publics, des questionnaires et des rencontres avec les dirigeants d’entreprises. Celles-ci sont également critiquées pour leur manque de transparence, les critères sur lesquels se fondent la notation ne sont généralement pas accessibles au public, et la situation d’oligopole

pétrochimiques en provenance d'Europe par le Probo Koala en est une illustration. 22. La relation entre Shell Petroleum Development Corporation et les riverains des installations pétrolières du delta du Niger en est un exemple. 23. Source : réponses au questionnaire construit par U. K.-S. Yaméogo dans le cadre de son état des lieux de la RSE en Afrique (L'Émergence de la responsabilité 35 LES RESPONSABILITÉS SOCIÉTALES DES ENTREPRISES EN AFRIQUE FRANCOPHONE en général, et en Afrique du Sud en particulier

l’Allemagne). À partir de la typologie de Carroll (1979) qui distingue quatre types de responsabilités (Économique, légal ; ethique, philanthropique) et quatre types de parties prenantes (investisseurs / salariés / clients / communauté), une enquête par questionnaire d’un échantillon de Consommateurs des trois pays. Les résultats montre ici encore des différences significatives entre les pays. Notamment, la RSE n’est pas perçue comme un construit unique, et aux États-Unis, c’est la dimension économique de la

Sodexo • Cyrille Roy, Contrôle Permanent IT – DIRPO, Direction du Pilotage Opérations, Allianz • Laurent Stricher, Secrétaire Général de la Direction Générale Adjointe des Systèmes d'information, Pôle Emploi • Olivier Sznitkies, Audit Director, Lafarge © CIGREF - IFACI - AFAI >GUIDE D’AUDIT >> Remerciements  Gouvernance du Système d’Information Réseau 7 8 © CIGREF - IFACI - AFAI >GUIDE D’AUDIT  Gouvernance du Système d’Information Lorsqu’est paru en 2009 « Le contrôle interne du système

de mesurer par exemple, les gains de nouveaux clients, l’accroissement de la fidélité à la marque, l’accroissement des quantités consommées... Exemple : une promotion sur l’huile de tournesol (Lesieur) a été, en partie, évaluée sur la base d’un questionnaire rempli par le consommateur. Compte tenu de son coût, une telle méthode est rarement utilisée pour chaque opération promotionnelle, mais plutôt pour un type de promotion donné. LA MESURE DES VENTES L’une des méthodes les plus courantes est

Par ailleurs, une enquête a été réalisée auprès des dirigeants des dix plus importantes sociétés de gestion siégeant à Paris, qui a permis d'appréhender l'approche de l'analyse financière par le "buy side", la synthèse des réponses apportées au questionnaire figurant en annexe 5. -7– Partant de cet état des lieux, le présent rapport expose un certain nombre de recommandations pour que l'analyse financière indépendante puisse bénéficier d'une perspective de développement favorable et retrouve