Questionnaire Tourisme

Mercatique BTS VPT BTS VPT volume 1 LYCEE TECHNIQUE PROFESSIONNEL CLOVIS HUGUES AIX EN PROVENCE 18 mai 2007 Enseignant, Braghieri Laurent Version du document : mardi 19 juin 2007 20:45:48 Mercatique du Tourisme BTS VPT volume 1 Table des matières Mercatique BTS VPT CHAPITRE I ................................................................................................................................................................. 7 LES CONCEPTS DE BASE ...............................

d’installations pouvant accueillir de grandes réunions, mais les choses ont changé depuis. Maintenant, en plus des villes de Québec et de Montréal qui sont actives dans cette industrie, on peut citer dix-neuf destinations régionales pour lesquelles le tourisme d’affaire est un vecteur économique important : Trois-Rivières, Gatineau, Laval, Québec, Drummondville, Gaspé, Matane, Mont-Tremblant, Rimouski, Baie Comeau, Rivière-du-Loup, Saguenay, Saint-Hyacinthe, Saint-Jean-sur-Richelieu, Shawinigan, Sherbrooke

OBSERVATOIRE DE L’ENTREPRISE Secteur du Tourisme dans la région du Nord « Etude de cas : Ville de Tétouan » 1ère Partie : Secteurs porteurs au Maroc OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE 2ème Partie : Aperçu sur l’industrie touristique marocaine 3ème Partie : Tourisme dans la région du nord du Maroc (Étude de cas : Ville de TETOUAN) 2 1 Année Universitaire : 2009 - 2010 4ème Partie : Analyse des réponses des questionnaires. INTRODUCTION : Le secteur touristique

Laura TOUSSAINT Master II Management et Commerce International Spécialité Tourisme, gestion de Projet et E-marketing 2010-2011 Comment développer la destination "Paris" pour une clientèle hispanophone au sein de l'agence réceptive Waticar ? Agence WATICAR 34, rue de l’Exposition 75007 Paris Tutrice de stage : Christelle BARRE MOREAUX Tuteur universitaire : Pierre DERIOZ 2 « Paris est le lieu où se noue la gestion des vestiges du passé et la création d’un monde en quête constante d’inédit

| | |Le Maroc connaît un développement important dans le secteur touristique. Fès, en particulier, est en pleine expansion. L’observatoire du tourisme a notamment relevé qu’au cours des 6 premiers mois de | | |l’année 2006, les recettes voyage générées par le tourisme récepteur ont atteint 19,8 milliards Dhs (+3,8 milliards DHs pour la même période de 2005), soit une amélioration de plus de 24%. | | |Le

1. les differents enjeux de l’office de tourisme du moule 4 1.1 office de tourisme : PRESENTATION du pole promotion 4 1.1.1 presentation de la structure 4 1.1.2 sa mission principale: faire la promotion de la ville 5 1.2 DES ATOUTS MECONNUS DES TOURISTES ET PAS ASSEZ VALORISES 6 1.2.1 la ville du moule en plein essor 6 1.2.2 objectifs de promotion 6 2. Limites des solUTIONS actuelles 6 2.1 deS projets menés par l’office de tourisme du moulE … 6 2.1.1 BEAUCOUP DE MANIFESTATIONS

vendre de la qualité à bas prix ou proposer une offre à forte valeur ajoutée? Il faut miser sur une proposition d'offre à forte valeur ajoutée. Le discount ne fait plus rêver, il concerne un tourisme de masse industriel et ne fait pas gagner beaucoup d'argent aux tour opérateur. De plus le marché du tourisme discount est déjà dominé par des tours opérateur ( lastminute, partirpascher) , il est donc difficile de s'introduire dans ce marché. Il sera donc stratégique de créer une offre originale et

UNIVERSITE PARIS 1 – PANTHEON SORBONNE INSTITUT DE RECHERCHE ET D’ETUDES SUPERIEURES DU TOURISME « Le tourisme de plongée : le modèle français doit-il s’inspirer ou peut-il concurrencer le modèle américain pour le développement touristique d’un territoire ? » Mémoire professionnel présenté pour l’obtention du Diplôme de Paris 1 – Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL « TOURISME » (2eme année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par Céline Scamps Directeur

rurale d’Aguelmame Azeza [JNANE MASS précisément]par l`augmentation de leur revenu et la gestion participative et intégrée des ressources humaines et naturelles,et d`autre part à exploiter les avantages offerts par les deux domaines d`artisanat et du tourisme .Par ailleurs, les jeunes créateurs d’entreprise peuvent profiter du soutien de l’état et des banques pour le financement, l’accompagnement et le suivi de leur activités. LA PREMIERE PARTIE : [pic] ETUDE THEORIQUE

exame. 1. L’action professionnelle touristique : L’Action Professionnelle Touristique est une mission ciblée, limitée dans le temps et dans l’espace, réalisée par un étudiant, seul ou en groupe, pour le compte d’un commanditaire acteur du tourisme local et conduite sur le terrain. A acção profissional turistica est uma missão Elle se concrétise à travers la demande d’un professionnel et se traduit par la réalisation utile à l’activité de l’organisme commanditaire. Elle correspond souvent