Rapport Auchan Hotesse De Caisse

Le champ d'application de cette protection, conçue au départ pour garantir l'origine du vin, a été élargi à l'ensemble des produits agricoles ou alimentaires, puis aux produits forestiers et aux produits de la mer. Pour les consommateurs, par rapport aux produits d’autres labels, les produits Bio se différencient par leur côté naturel (15%), sans produits chimiques (13%), bons pour la santé (11%). Les dimensions de qualité (8%) et le mode de culture et d’élevage différent (5%) enregistrent

commerciaux nécessaires à la satisfaction du client C : le développement des lieux de vente Etude de cas « Marjane bourgreg » Introduction chapitre I : présentation générale du Marjane Burgreg section1 : l’historique section2 : partenariat « Marjane-Auchan » section3 : fiches signalétiques et fiches techniques section4 : présentation des départements de Marjane 3 chapitre II : présentation et analyse du département produits frais section1 : présentation du département produit frais A : département

Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur caisse N° 9 – Directeur e-commerce N° 10 – Responsable de développement N° 11 – Responsable de développement de franchise © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la distribution N° 12 – Directeur de centre de relation

isochrones : courbes reliant des points situés à des temps de trajet identiques du point de vente en voiture (ex. : courbes à 5 minutes, à 10 minutes, à 20 minutes, etc.). Il est aussi possible de retenir des courbes isométriques (même distance par rapport au point de vente; ex : 1 km, 5 km, 10 km). 1.2.2.2. Évaluation du potentiel de la zone Chaque zone représente un potentiel de vente différent qu'il est nécessaire d'évaluer. Dépenses commercialisables de la zone = dépenses annuelles par personne

(Airbus A350): Économie d’énergie : 20% de consommation carburant en moins. Moins de rejet de CO2. Utilisation des matériaux composites (novateurs texture) plus légers que l'aluminium afin d’alléger le poids de l’appareil. Idée inspirée des caisses automatiques Auchan → économie de la main d’œuvre. (*): L’entreprise peut capitaliser ce taux de rejet réduit pour créer de la valeur (Préservation de la planète) 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 24 Réduire les coûts de production Réduire

investissements croissants dans des matériels, en particulier informatiques, de très grande capacité en matière de stockage et de traitement de données, exploitation de bases de données gigantesques à partir de la scannérisation des achats en sortie de caisse, mise en 1. Sheth J. N., Gardner D. M., Garrett D. E. (1988), Marketing Theory, Evolution and Evaluation, Wiley, New York. 50672_ManDist_p001p004_MM Page 3 Jeudi, 24. août 2006 4:59 16 Introduction 3 œuvre de méthodes de plus en plus sophistiquées

investissements croissants dans des matériels, en particulier informatiques, de très grande capacité en matière de stockage et de traitement de données, exploitation de bases de données gigantesques à partir de la scannérisation des achats en sortie de caisse, mise en 1. Sheth J. N., Gardner D. M., Garrett D. E. (1988), Marketing Theory, Evolution and Evaluation, Wiley, New York. Introduction 3 œuvre de méthodes de plus en plus sophistiquées pour traiter des quantités impressionnantes de données

Service technique : ........................................................................................... 34 d) Service contrôle : .............................................................................................. 34 e) Service de caisse centrale : ........................................................................... 35 g) Département PGC : ................................................................................................ 36 Section 2 : problématique de recherche

département bazar dit «non food »………….…………………p.9 2- Les départements fonctionnels……………………………………………….........p.12 2-1- La réception marchandise…………………………………………………………p.12 2-2- Le service comptable………………………………………………………………..p.12 2-3- Le département caisse………………………………………………………………p.13 2-4 -Le service informatique………………………………………………………….....p.15 3- Le département des ressources humaines…………………………………….....p.15 4- Les services secondaires………………………………………………………………p.16 4-1-Le service technique…………………………………………………………………

tiers et si il y a échanges de les mettre en commun. « Rencontrer l'autre, c'est lui parler, mais c'est aussi l'écouter ». Tout l’enjeux de la communication est que l’émetteur transmette le signifié aussi clairement que possible au récepteur (rapport émetteur/récepteur). Le signifié doit être employé sans ambiguïté pour que le message soit clair. La communication peut etre verbale (parole, langues, cries,onomatopées…), ou non verbale(hormonal,tatouage,code de la route, vêtement…) Ce concept