Rapport Gestion De Conges

OZCAN ERMISER Rapport de stage rédigé pour le 23 août 2010 Stage réalisé à la mairie de Pont-du-Château dans le Puy de Dôme du 19 avril 2010 au 20 août 2010 Tuteur universitaire : M. Sylvain BERTEL Maître de stage : M. Marc POUGET Université d'Auvergne – Clermont 1 Institut Universitaire Professionnalisé Management et Gestion des Entreprises Ozcan ERMISER Master 1 Management des PME-PMI Année Universitaire 2009-2010 Mise en oeuvre du Droit Individuel à la Formation

lien qui existe entre l'analyse de postes et les autres fonctions de la gestion des ressources humaines ? Introduction : La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d'une organisation (association, entreprise, administration, etc.). La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support, apportant

Société X Rapport d’audit réalisé par la société X représentée par Madame Y en partenariat avec la CGPME du 95 • Filiale d’un groupe américain, X est une Société de Marquage industriel, identification, codification et traçabilité. C’est une société qui prospère d’année en année et augmente régulièrement ses objectifs. Elle a pour concurrent des grands groupes auxquels elle arrive à faire face par la qualité de ses services et la fidélisation de ses salariés. • Elle regroupe 21 salariés dont

Remerciement : Je tiens, à travers cette page de mon rapport, à remercier, tout d’abord mon encadrant dans l’entreprise, M. Moustapha Kaci, avec qui j’ai appris plein de choses, depuis le premier jour de mon stage jusqu’au dernier. Je remercie Monsieur M. ABDOULAH OGLU, Directeur du Ressources Humaines du Club Med TURQUIE, pour son dévouement et sa disponibilité. je remercie également Mme YORGO FILIZ, l’assistante Ressources humaines et responsable de recrutement du Club Med TURQUIE, qui

|Classification |Confidentiel | |Référence | | GESTION DU DOCUMENT Gestion de Versions |Version |Date |Auteur(s) |Description/Liste des Changements | |V1-0-0 |29/05/2009 |Yassar NAKOULA |Version pour

Allocations TITRE V : Notation et avancement P.7 TITRE VI : Représentation du personnel P.8 TITRE VII : Activité- Congés P.9 Chapitre 1 : Congés administratifs Section 1 : Congés annuels Section 2 : Permissions exceptionnelles et d’absence Chapitre 2 : Congés pour raison de santé Chapitre3 : Congés dûs à un accident de travail ou à une maladie professionnelle Chapitre 4 : Congés de maternité TITRE VIII : Positions administratives P.12 Chapitre 1 : Position d’activité Chapitre 2 : Mise en

| | |Aspects mercatiques : | | |La Gestion de la Relation Client est organisée par un vaste système d’information dans le but d’assurer un suivi de | | |la relation client et de le fidéliser

4-Règlements et gestion des comptes clients .........................................................12 3.5.5-Avoirs clients .......................................................................................................13 3.5.6-Comptabilisation ..................................................................................................13 3.6 Inventaire physique ...............................................................................................13 3.7 La gestion du personnel

A A A IR M IR IR IR IR IR Mémento pour le paiement des artistes du spectacle [MAJ 07/01/2011] - p1 IR • Congés spectacles ( * ) : 7 rue du Helder, 75440 Paris Cedex 9 ; tél. : 01 44 83 45 00 ( intermittents ), 01 44 83 44 40 ( employeurs ) ; www.conges-spectacles.com • Urssaf ( ** ) : l'Urssaf dont vous relevez : www.urssaf.fr • Un centre unique assure le recouvrement des Assedic du spectacle ( *** ) : Centre de recouvrement cinéma et spectacle, TSA 70113 92891

_______________________________________________ 9 Outil #1 de pilotage RH : l’audit des Ressources Humaines ______________________________________ 9 Outil #2 : les indicateurs de performance RH ________________________________________________ 10 Outils #3 et 4 : le rapport et le tableau de bord RH ___________________________________________ 10 Outil #5 de pilotage RH : les SIRH __________________________________________________________ 11 Les indicateurs RH : les incontournables et leurs bénéfices _________________________