Rapports Sociaux En Entreprise

environnementales, sociales et culturelles d'existence au sein d'une société. »1. Ce concept a cependant une origine plus ancienne ; En 1991 et 1993, Ignacy Sachs définit 2,3 l'écodéveloppement comme « développement endogène et dépendant de ses propres forces, soumis à la logique des besoins de la population entière, conscient de sa dimension écologique et recherchant une harmonie entre l'homme et la nature ». En 1987, la Commission mondiale sur l’environnement et le développement dans le rapport BrundtlandN

La responsabilité sociale interne, quelle place dans les pratiques du management ? Mr :Benabou djilali : Maitre de conférence ,université de Mascara. E-mail : djbenabou@yahoo.fr Mr : Boumesbah Nabil : Maitre assistant à l’université de Bejaia. E-mail :b_nabil30@hotmail.fr Résumé : Ces dernières années ont été marquées par une multiplication des appels à la Responsabilité sociale de l’entreprise. Au delà d'une vision strictement économique, de nombreux acteurs institutionnels (Etat, syndicats

SOMMAIRE I - LES INDICATEURS DE L’ةTAT DU CLIMAT SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Schéma d’un exemple chiffré d’analyse des indicateurs sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 a) La consultation et l'analyse des documents de l'entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 b) Les rumeurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …... . . . 6 c) L'absentéisme . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 Guadeloupe Vitrages SN – faire des affaires en région ultrapériphé-rique Cas produit par Joëlle PIFFAULT en collaboration avec les professeurs Charbel MACDISSI et Taïeb HAFSI Guadeloupe Vitrages est une entreprise dont le siège social est établi à Jarry, dans la commune de Baie-Mahault, une zone industrielle située au centre-nord de Pointe-à-Pitre, la principale ville économique de la Guadeloupe, ce département français classé région ultrapériphérique par l’Union européenne. L’entreprise

picardie.fr le 15/10/2015. Fiche formation Auxiliaire de vie sociale - Diplôme d'état (DEAVS) - N° : 6620 - Mise à jour : 14/09/2015 Auxiliaire de vie sociale - Diplôme d'état (DEAVS) Lycée Marie Curie - Nogent Boulevard Pierre de Coubertin 60180 Nogent-sur-Oise Cedex . Tél : 03-44-74-31-44 Description et Organisation de la formation Objectif de l'action de formation : L'auxiliaire de vie sociale réalise une intervention sociale visant à compenser un état de fragilité, de dépendance ou de difficultés

• 1975: Rapport du comité d’étude présidé par M. Sudreau • Juillet 1977 : loi sur le bilan social dans les entreprises de plus de 300 salariés. • Décembre 1977 : décret d’application de la loi du 12 juillet 1977 dans les établissements publics (liste des indicateurs) • 7 octobre 1988 : décret d’application de la loi du 12 juillet 1977 dans les établissements publics hospitaliers. • 20 décembre 1993 : loi sur le rapport annuel d’information au comité d’entreprise dans les entreprises de moins

complexes, quand on considère les sous-ensembles vitaux du système (comme les organes vitaux d'un organisme), ils sont tous importants. Il ne sert à rien d'avoir un niveau d'excellence sur l'un des piliers (l’économie p.e.) si un autre élément (le social ou l'environnement) est dégradé, car le niveau de performance ou de qualité de l'ensemble est ici contrôlé par la « planche la plus faible du baquet » Le développement durable (anglais : sustainable development qui peut aussi être traduit en français

reporting sociétal en PME sont spécifiques et non identiques à ceux de la grande entreprise. Nous testons dans un premier temps une série d’hypothèses qui transposent celles vérifiées dans la littérature à l’égard des grandes entreprises (taille, secteur d’activité sensible, niveau de performance). Dans un second temps, nous complétons l’étude à l’aide d’hypothèses adaptées au fonctionnement de la petite et moyenne entreprise, formulées en vertu d’une littérature de référence. Les résultats montrent que

quatre principes éthiques de l’Oréal (Intégrité, Respect, Courage, Transparence) et pour assurer l’épanouissement des différentes parties prenantes de l’entreprise dans une dynamique de progrès permanent, élément clef de la performance économique et sociale du Groupe. Pour comprendre au mieux les attentes et préoccupations de ses parties prenantes, l’Oréal met en place plusieurs voies de dialogues adaptées avec celles-ci tout comme les stakeholders forums effectués dans le monde entier afin de promouvoir

4 dimensions : - le degré de distance hiérarchique - le degré de tolérance face à l’incertitude - le niveau d’individualisme - le degré de masculinité ►Ces dimensions sont considérées avoir une influence sur : - le style de direction des entreprises - la motivation des salariés - les structures - la manière d’appréhender et de gérer l’incertitude 1.1. L’IMPORTANCE DE LA DISTANCE HIÉRARCHIQUE : Elle se mesure à la perception que le subordonné a du pouvoir de son chef et à ses conséquences