Recommandation Stratégique Club Med

STRATEGIE D’ENTREPRISE & GRH Professeur : Alain AKANNI CHAPITRE 1 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE Le concept de stratégie est d’origine militaire. Il vient du grec strategos (c'est-à dire général) et désigne l’art de commander et de conduire une armée en présence de l’ennemi. Dans les domaines militaires, politiques et philosophiques, la notion de stratégie a inspiré de nombreux auteurs tels Tolstoï, Montesquieu, Kant et Hegel. En management, elle recouvre la définition des buts et des objectifs

STRATEGIE D’ENTREPRISE Professeur : Alain AKANNI CHAPITRE 1 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE Le concept de stratégie est d’origine militaire. Il vient du grec strategos (c'est-à dire général) et désigne l’art de commander et de conduire une armée en présence de l’ennemi. Dans les domaines militaire, politique et philosophique, la notion de stratégie a inspiré de nombreux auteurs tels Tolstoï, Montesquieu, Kant et Hegel. En management, recouvre la définition des buts et des objectifs par rapport auxquels

REGION DU GRAND CASABLANCA Groupe de travail 15 Encadré par : Mme Gaber Réalisé par : Naanaa Sarra (cp) Zehaf Hind Rajjay Chiamaa Sani Souley Youssfi Ouijdane Roukhou Sanae Iya Catché Med Jaafar Tachroun Razik Anass Yadir Abdelhakim Année universitaire 2013-2014 [Tapez un texte] Page 1 REGION DU GRAND CASABLANCA Table des matières Introduction .........................................................................................................................

dirigeant. mais comment trouver le collaborateur idéal et réussir à céder une partie de ses prérogatives? Nos conseils pour réussir. Faites une liste des responsabilités non stratégiques. Vous devez donc vous poser une question essentielle: quelle valeur ajoutée apportez-vous à l'entreprise? En repérant les responsabilités non stratégiques et chronophages, comme le suivi administratif, vous définissez la liste des tâches que vous pouvez confier à des collaborateurs... Mais comment les choisir? Tout dépend

est celle de la fête : qu’il s’agisse de fêtes traditionnelles (Carnaval, Pâques, les vacances, la rentrée, Halloween, Noël,…) ou de fêtes du sport (Tour de France, jeux Olympiques…). Haribo utilise aussi des partenariats publicitaires tel que le Club Med ou le Parc Astérix, ce qui renforce également sa renommée. Haribo a réellement trouvé le secret pour une communication de masse et ciblée. En effet, malgré de nombreux concurrents, la marque Haribo possède aujourd’hui une notoriété extrêmement

renseignements importants sont manquants dans ce guide, n’hésitez surtout pas à nous en faire part et nous verrons comment compléter le guide d’une manière ou d’une autre avant ou lors d’une prochaine édition. Vos commentaires, suggestions et recommandations afin d’améliorer ce guide doivent être adressées à l’adresse courriel suivante: cchc@cchc-ht.org. Pour des commentaires plus personnels, veuillez vous adresser à n’importe lequel des membres de la direction du CCHC. La section de la coopération

tranquillisants dans la prise en charge thérapeutique et conséquemment la place des alternatives thérapeutiques avec les conséquences en termes de formations des professionnels et d’organisations du système de soins. Après quoi, quatre orientations stratégiques sont proposées pour construire un programme autour du sommeil. 1. mieux connaître et évaluer pour mieux prévenir, 2. favoriser la connaissance et le respect du sommeil au niveau de l’ensemble de la population, 3. promouvoir le développement d’actions

de recrutement, face aux méthodes plus classiques ? Assistons-nous à une rivalité des outils traditionnels par rapport aux outils nouveaux ? HISTORIQUE DU RECRUTEMENT 1900 : Se sont les patrons eux-mêmes qui recrutent, souvent par recommandation ou cooptation. 1905 : Apparition des tests psychotechniques élaborés par des médecins. L’objectif étant de positionner la personne sur le bon poste. La première entreprise utilisatrice fût la RATP (appelée à l’époque la TCRP), ceci dans

émergents ; et surtout le Maroc qui compte 13 Ibis. - dans le très économique avec Etap hotel, Motel 6 et Formule 1, en maintenant le leadership mondial de l’hôtellerie « premier prix ». Ces objectifs amènent Accor à créer une direction marketing stratégique pour mieux connaître les clients, favoriser la création de produits innovants, communiquer sur les marques, les promouvoir au travers des sites Internet et revitaliser les programmes de fidélisation. La flexibilité et l’adaptation feront aussi la

exprimer. La 6 psychologue est alors la meilleure interlocutrice pour les écouter. Sa place est essentielle pour la vie des personnes âgées en institution. PROJET DE L’ETABLISSEMENT : l’établissement a fait des choix quant aux orientations stratégiques, à l’organisation interne, et aux prestations offertes : Construire un avenir et un environnement basés sur les valeurs fondatrices de l’établissement, qui doivent être partagés avec le personnel, les résidents et les familles Maintenir l’établissement