Reduction Des Couts Logistiques

sur le concept "logistique"……………………………………6 Section I: Définition de la logistique……………………………………………..8 Section II: Aperçu historique sur la logistique…………………………………...8 A: Période de la logistique séparée(avant 1975)…………………………....8 B: Période de logistique intégrée (entre 1975-1990)………………………..9 C: Période de logistique coopérée (les années 90)………………………...10 Chapitre II: La mise en œuvre de la chaîne logistique……………………………….12

informatique de gestion (matériel) • informatique industrielle (matériel) • logiciels (achat) • maintenance & divers associés • matériels courants (micros, imprimantes...) • locations diverses • prestataires de services divers Communication & logistique documents publicitaires & promotionnels divers notices techniques (internes, clients) plaquettes commerciales & autres (société…) tarifs travaux d’impression (sur produits fournis) Publicité, promotion, communication • achats d’espace • foires

mobiles et de flottes de véhicule. La société est constituée d’une quarantaine de personnes dont le tiers est dédié à la R&D. Opti-Time est née de la fusion des deux sociétés Magellan Ingénierie, spécialiste d’optimisation des tournées et de réduction des coûts, et Delia Systems, spécialiste de la planification des interventions et de la gestion des équipes. Opti-Time est l’éditrice du logiciel pris pour ce travail, Toursolver. Ce dernier est l’un d’une série de logiciels autant essentiels que complémentaires

LOGISTIQUE ET TRANSPORTS CHAPITRE 1 : DEFINITION DE DEUX NOTIONS. LA LOGISTIQUE. La logistique regroupe l’ensemble des activités ayant pour but la mise en place, au moindre coût, d’une quantité déterminée de produits, à l’endroit et au moment où la demande existe. Elle a est arrivé dans un 1er temps dans le domaine militaire puis s’est développé au sein des entreprises. On peut en déduire que cette logistique gère des flux de ressources matérielles, mais également financière et d’informations nécessaires

destruction des denrées … Ces processus sont aujourd’hui indispensable au bon fonctionnement d’un restaurant, tant que la qualité de ses produits que sur la rentabilité QUELS SONT LES PRINCIPES DE REDUCTION DES COUTS APPLIQUES ? Un des principes utilisés chez McDonald’s pour la réduction des coûts est « le Juste à Temps » et flux tendu 3. QUELLE EST LA STRATEGIE DE MCDONALD’S ? MC DO applique une stratégie mondiale aussi bien sur ses restaurants que sur ses franchisés et impose ses choix en

intersections ou interfaces de cette chaîne ayant pour but d’ajouter de la valeur au produit(s) ou au(x) service(s). Cette valeur peut être définie comme le meilleur rapport possible entre la satisfaction des besoins du client, d’une part, et les coûts associés au produit ou service, d’autre part. La valeur se situe donc principalement à l’intersection de la relation client- produit- processus. L’analyse de la valeur permet d’identifier quelle est la marge compétitive (competitive edge) où l’entreprise

La Performance de la logistique hospitalière : du choix des Indicateurs au pilotage de la performance The performance of hospital logistics: the choice of indicators performance management Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorante - Animatrice performance logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr (2) Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Axe 4 : Processus logistiques Résumé : L’hôpital est un milieu où cohabitent

2006 - 2007 Programme I. Introduction à la logistique. II. Les concepts du logistique international. III. Les documents accompagnant les opérations. IV. Les incoterms (condition du commerce international). V. Le transport international. VI. Les auxiliés de transport. VII. L’assurance de transport. VIII. La douane. IX. Etude de cas. Cours N° 01 : Le concept logistique : Introduction : Aujourd’hui en Europe les secteurs des biens de consommation et des

LA LOGISTIQUE ET LES FONCTIONS SUPPORT À L’HÔPITAL Externalisation des fonctions logistiques et support chap. 2 et 2/1 p. 1 2 Externalisation des fonctions logistiques et support 2 2/1 Que faut-il entendre par externalisation ? Définition de l’externalisation – L’externalisation, appelée en anglais « outsourcing », est l’opération qui consiste pour un hôpital à confier à un tiers, et ce pour une durée souvent assez longue, la gestion d’une ou plusieurs des activités nécessaires à son

Supply chain management Gestion de la chaine logistique Lexique Supply Chain Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de