Reduction Des Couts Logistiques

I Projet de fin d’études en vue de l’obtention du diplôme de la licence fondamentale en Management Logistique Intitulé du projet : Réalisé par : Encadré par : Ait Abderafii Safa Prof. Hassan EL AISSAOUI Aballa Youssef Année universitaire : 2022 – 2023 La logistique et le transport urbain au Maroc Cas de FOUGHAL Bus à Kénitra II Remerciements On remercie Dieu le tout puissant de nous avoir donné la santé et la volonté D’entamer et de terminer ce projet de fin d’étude

......................48 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain PREAMBULE Le Management est une optimisation des flux physiques, financiers et d’informations visant à gérer et coordonner la chaîne logistique globale. Cette chaîne s’étend du fournisseur du fournisseur jusqu’au client du client. Les objectifs majeurs de ce nouveau mode d’organisation sont : satisfaire la demande de réactivité et de différentiation du produit demandée par le client

Négo-Achat Chapitre 1 : Les achats et la logistique. Introduction : Selon certains secteurs, le poste achat représente 60 à 85% du chiffre d’affaire. La négociation devient donc difficile pour les acheteurs et l’argument pris est mis en avant dans les entretiens de vente. Toutefois, il ne doit pas être le seul indicateur et l’acheteur va rechercher de plus en plus la qualité, les délais et la pérennité des approvisionnements. I) La fonction achat A) Evolution De plus en plus

Dans les années 1970 et 1980, GM décidait seul quels produits fabriquer - sans demander l'avis de ses revendeurs ni de ses clients. Harold Kutner, à cette époque vice-président du groupe responsable des achats, du contrôle de la production et de la logistique au niveau mondial, explique: «Nous étions devenus très arrogants et nous pensions que quoi que nous proposerions sur le marché, les clients l'achèteraient.» C'était alors une caractéristique des trois géants américains de la construction automobile

d’un fichier 3D. 3) impact de l’impression 3D sur le commerce international · Impact positif de l’impression 3D L’impression 3D peut réduire radicalement les couts de transport et de logistique. En effet, l’impression 3D, peut réduire radicalement les couts de transport et de logistique en réduisant lr nombre de pièces et de composants qui doivent être échangés et en favorisant la production décentralisée à proximité des consommateurs.L’impression 3D a deux conséquences

Ecole Supérieur des Industries du Textile et de l’Habillement Cas de l’utilisation des systèmes automatiques pour l’optimisation de la logistique : L’entreprise Andvord Realisé par : Mounir DHISSA Mira ALLAOUI Introduction Le bras de mesure CS5120 de Cargoscan est devenu le facteur clé dans le nouveau système de gestion des stocks du grossiste norvégien en fournitures

CdV clients 11 Représentation schématique Infrastructure de l’entreprise Gestion des ressources humaines Développement technologique Approvisionnements Logistique Logistique cialisation Production et interne externe vente Services Activités principales Marge Activités de soutien 12 Activités principales Logistique interne Activités associées à la réception, au stockage et à l’affectation de moyens de production nécessaires au produit Manutention, entreposage, contrôle des

Résumé SJLMAGHREB est un prestataire logistique du groupe SJL leader du transport international. Son entrepôt, utilisé comme Magasin Avancé Fournisseur, est sous la pression continue d'améliorer son efficacité et son efficience afin de pouvoir répondre aux exigences de ses clients et faire face à l’augmentation prévue de son activité dans les années futures. Le présent travail, est le résultat de 6 mois de stage au sein de l’entreprise SJLMAGHREB. Nous étions chargés de l’optimisation et la gestion

Internationalisation des achats Sommaire : 1 - STRATEGIE DE L’ACHAT A L’INTERNATIONAL Enjeux Raisons Freins Préparer l’entreprise aux achats internationaux 2 – GESTION PREVISIONNELLE DES RISQUES Risques qualité Risques logistiques Risques financiers Risques monétaires Risques juridiques Risques politiques 3 - PROCESSUS DE PROSPECTION Périmètres des échanges Base de données Sources d’informations à exploitées 4 – METHODES D’ACHATS A L’ETRANGER Prospecter le marché et

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise