Redynamiser Un Rayon

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avec une pause d’une heure pour le déjeuner, le magasin restant ouvert toute la journée. L’activité se résumé à l’accueil des clients, aux conseils, jusqu’à la vente (et pas seulement pour le rayon homme) promouvoir les produits du jour, présenter de nouveaux produits, jusqu’ au rangement des rayons mettre en place et remplacer les testeurs et à la fermeture du magasin faire le ménage. Pour conseiller il faut connaitre les produits, j’ai donc appris en écoutant et observant les autres conseillères

d’affaires Blanc pour le confort (Petit et grand Electroménager) : 32.8% du chiffre d’affaires L’assortiment du magasin est large et profond, l’unité commerciale compte en effet plus de 5000 références réparties dans plus de 150 marques et 7 rayons (Communication, Micro, Media, Image, Son, Pam, Gam). L’enseigne se différencie en proposant leurs marques propres lancées en 2003 : Listo (2,3% du CA du magasin) et Essentiel B (8,9% du CA du magasin) Le magasin pratique une politique d’alignement

diversité est grande tant dans le choix des matériaux utilisés que dans les formes. Pour redynamiser, le marché il a fallu trouver de nouveaux emballages attractifs, se conformant aux nouveaux usages de la société. Ainsi, Maison du Café lance Coffee Break : un pack violet, un sachet refermable avec zip, qui s’orne d’un mug, accessoire indispensable des séries US, lui permettant de se singulariser en rayon. Trésor Noir joue l’innovation en lançant un packaging de 500g à l’horizontal en rouge (selon

Quatre-Quarts à Carhaix (Finistère) rejoint le groupe. - En 2001, les quatre sites sont regroupés sous l'entité juridique de Pâtisseries Gourmandes. - En 2008, Ker Cadélac renouvelle son logo et les emballages prennent la couleur rouge, qui se remarque en rayon. La commercialisation des produits Moelleux est réalisée la même année. - En 2010, la société Epicentre rejoint le groupe et apporte deux nouveaux sites de production situés à Pons (Charente Maritime) et à Derval (Loire Atlantique). Le Quatre-Quarts

Marchandisage de séduction : Carrefour utilise un éclairage plus important pour certains rayons, c’est le cas du rayon DPH. Il joue souvent sur la théâtralisation de l’offre comme les chocolats de Noël avec la mise en place de chalet et de sapin pour rendre l’allée centrale attractive. Son positionnement : image Carrefour possédait une image de magasin cher. Il a fallu faire une grosse campagne sur les prix et se repositionner dans l’esprit des clients. A travers sa politique de prix il

Bilan : Le linéaire du rayon épicerie n’est pas utilisé de façon optimum. On constate que dans ce rayon, la famille des produits diététiques connaît des difficultés en terme de rentabilité mais aussi en terme de positionnement prix car il n’adhère pas du tout à la politique de prix de Carrefour ce qui explique que sa rentabilité est moins bonne par rapport aux autres familles de produits qui occupent les 20/80. Il s’agira donc de faire un diagnostic complet afin d’identifier les problèmes que

auprès des PME locales. La qualité : La qualité est la priorité de l’enseigne. En effet, grâce à des audits réguliers des fournisseurs mais aussi grâce à la charte Intermarché qui prévoit une réglementation par rapport aux périmés (qui sont sortis du rayon 2j avant la date limite ou alors on effectue une remise de 50% sur ces produits afin qu’ils s’écoulent). De plus, le manager et toute son équipe sont tenus de contrôler et vérifier chaque produit régulièrement. Le service sécurité prône aussi le contrôle

3) Enquête de satisfaction auprès de la clientèle du point de vente Problématique : Quelles stratégies commerciales peut-on mettre en œuvre afin de redynamiser le point de vente de Saint Germain du Puy ? II. Les stratégies commerciales envisageables 1) Réassortiment des collections 2) Réaménagement du magasin ou de certains rayons 3) La communication locale III. Les répercussions des solutions mis en œuvre 1) Les répercussions humaines 2) Les répercussions financières

nature a) Les produits pour le corps Pour se protéger du soleil, et de ses rayon UV néfastes, un kitesurfer doit utiliser de la crème solaire. Celle ci comporte deux principaux types d'éléments : – Les filtres anti-UV synthétiques Les filtres synthétiques et/ou les écrans minéraux assurent la protection solaire et la protection cutanée en absorbant les rayons solaires. Ce mode d'action permet donc aux rayons UV de pénétrer dans la peau. Même si ce système met à l’abri des coups de soleil