Rémunération

 DEVELLOPEMENT. Les différents types de rémunérations Le système de rémunération le plus pratiqué est la rémunération fixe calculée en fonction du temps de travail mais on peut trouver aussi des rémunérations variables plus connues chez les concessions de voitures ou magasins. 1) Rémunération fixe On l'appelle le salaire de base. Le salaire mensuel de base  correspond au salaire brut avant déduction des cotisations sociales et avant versement des prestations sociales. Il ne comprend ni

LA REMUNERATION CHAPITRE I. le salaire En contre- partie de ses prestations, le travailleur à droit à un salaire. Le salaire est généralement fixé en fonction du temps durant lequel le travailleur se met à la disposition de l’employeur. Il existe donc des salaires à l’heure, à la journée, à la semaine, au mois ou même parfois à l’année. Le salaire peut également être rémunéré au rendement, on parle alors de salaire à la tache ou à la pièce. Le salaire est librement fixé par les

Bâtir une stratégie de rémunération Systèmes de rémunérations et management de la performance Bernard ROMAN 2e édition © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-054846-0 Table des matières Introduction 1 CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les règles traditionnelles d’évolution des salaires Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH La macroéconomie des rémunérations Les enseignements des théories du salaire

DETERMINANTS DE LA REMUNERATION Introduction : La difficulté qu’ont les organisations à acquérir et conserver une position concurrentielle durable résulte souvent dans leur incapacité à attirer et retenir un personnel compétent. C’est en partie pour cette raison que la gestion des ressources humaines, constitue une fonction importante dans la recherche d’une plus grande performance organisationnelle. Parmi les différentes activités de la GRH , la gestion de la rémunération semble constituer

Qu’est ce qu’une rémunération variable ? 2 1.2. Cadre de l’étude 3 1.3. Des rémunérations de plus en plus individualisées 4 2. La rémunération variable individuelle, un atout pour améliorer la performance des salariés.. 6 2.1. La motivation, un pont entre la rémunération et la performance des salariés. 6 2.2. La rémunération variable ajoute un supplément de motivation 8 2.3. La rémunération variable individuelle améliore le management 9 3. La rémunération variable individuelle

2012-2013 LA REMUNERATION | Introduction La rémunération représente l'un des thèmes les plus sensible de la gestion du personnel car il touche les collaborateurs directement dans leur vie pratique, leurs statut et leur estime d'eux même. C'est la contrepartie du salarié déterminée dans le contrat de travail sous réserve des avantages résultant des accords collectifs, des usages de l'entreprise ou des engagements unilatéraux de l'employeur. C'est un élément incontournable de la motivation

C9 – Les conditions de travail et la rémunération I - Le temps de travail et le repos du salarié A. La durée du travail La réduction de la durée du travail s’inscrit dans un processus continu depuis le début de l’ère industrielle. Aujourd’hui, la durée légale du travail est fixée à 35 heures par semaine ou à 1 607 heures par an. La durée légale du travail ne doit pas être confondue avec la durée maximale de travail. En fait, au-delà de la durée légale, les heures de travail imposées

Rémunération et système de récompense INTRODUCTION : La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face à la compétition entre organisation. Elle permet ainsi à l’organisation de répondre aux missions de base de la fonction RH et d’atteindre ses objectifs. Les gestionnaires sont donc amenés à innover en matière de rémunération pour déterminer la rétribution globale des RH. En effet la rémunération est l’activité qui consiste

La politique de rémunération en entreprise. Intro : La rémunération pour tout salarié, représente la contrepartie monétaire souvent complétée d’une part non monétaire , du travail qu’il fait pour le compte de son employeur. C’est l’élément qui lie salarié/employeur. Pour l’entreprise, la rémunération est un élément très important dans la gestion des Ressources Humaines ,qu’il ne faut pas négliger si l’on veut instaurer un climat social, juste et favorable à l’intérieur de l’entreprise

La Rémunération LE SMIC Le Smic : Le SMIC assure aux salariés dont les salaires sont les plus faibles, une garantie de leur pouvoir d’achat. Le SMIC pour qui * Tous les salariés du secteur privé, âgé d’au moins 18 ans et d’aptitude physique normal * Les salariés du secteur public employés dans des conditions de droit privé. Différence SMIC et minimum garanti Le minimum garanti n’est pas un salaire de référence mais un élément servant à l’évaluation des avantages en nature dans certains