Rémunération

Page 3 Lexique Page 4 Thème : L’égalité de la rémunération entre homme et femme Analyse de document : DOCUMENT 1 Titre : Comment contrôler l’égalité de rémunération ? Nature : Article Date : 10 janvier 2013 Source : Internet Idée générale : Le contrôle de l’égalité des salaires entre homme

référendum des salariés. Il peut être approvisionné par des versements volontaires, la monétarisation de son CET, l’intéressement et la participation, ainsi que l’abondement de la part de l’entreprise. Le salarié ne peut pas mettre plus du quart de sa rémunération annuelle brute, et l’entreprise ne peut proposer un abondement excédent 8% du plafond annuel de la sécurité sociale et doit être inférieur à 3 fois la contribution des salariés. Les sommes sont bloquées pendant une durée de 5 ans. Le salarié se

Lundi, le 28 Janvier 2013 Madame Christine Levire Présidente Consult-info Objet : Rapport portant sur la rémunération du consultant-stagiaire en gestion des ressources humaines. Madame la présidente, Conformément à vos attentes, j’ai le privilège de vous remettre un rapport contenant une proposition initiale, quant à la rémunération que devrait bénéficier le nouveau titulaire du poste. Nous vous invitons à prendre connaissance des recommandations que nous

fiscal des rémunérations de l’administrateur La société anonyme (SA) peut être dirigée par un conseil d’administration avec 3 à 12 administrateurs (Art. 416 de l’AUSCGIE) ou par administrateur général si le nombre d’actionnaire est inférieur ou égal à 3. (Art. 494 de l’AUSCGIE). L’administrateur peut être une personne physique ou une personne morale. Cette dernière va désigner un représentant permanent qui peut être actionnaire ou non. I/ Traitement juridique des rémunérations L’administrateur

Introduction La rémunération est souvent au cœur des préoccupations des salariés et recouvre des dimensions très variées. Elle constitue l’un des outils phares de la stratégie des entreprises. 2 Définition de rémunération Du latin: Remuneratio, récompense. Argent reçu pour prix d’un service, d’un travail. 3 Définition de rémunération Dans le langage courant, il est fréquent d’utiliser de manière indifférenciée, trois notions:  TRAITTEMENT: ceci désigne la rémunération perçue par les fonctionnaires

conventionnelle de la rémunération, avantage individuel acquis La notion d'avantage individuel acquis constitue l'une des notions les plus difficiles à cerner avec précision du droit du travail, singulièrement lorsque sont en cause des éléments de la rémunération des salariés. Deux arrêts en date du 1er juillet 2008 apportent une contribution importante à l'évolution de la jurisprudence qui , jusqu'à présent, se contentait d'assurer le maintien du niveau conventionnel de la rémunération des salariés (I)

DES HOMMES PAR LA SEULE REMUNERATION ? Dossier élève En vous aidant des documents fournis dans le dossier, vous réaliserez les travaux suivants : La politique de rémunération 1- Caractériser le groupe Accor (type d’organisation, finalités, taille, chiffre d’affaires, secteur d’activité et champ d’action géographique) 2- Indiquer quels sont les différents éléments qui composent la rémunération des salariés du groupe Accor ? Pourquoi parle-t-on de rémunération globale ? Quel est l’intérêt

Chapitre 5 COMMENT PASSER DE LA RÉMUNÉRATION À LA RECONNAISSANCE DE L’INDIVIDU AU TRAVAIL ? La rémunération est, d’une part, la contrepartie financière de l’activité fournie par le salarié à l’organisation dans laquelle il travaille, et d’autre part, un moyen de motivation des salariés, en tant que signe de reconnaissance du travail de l’individu. Si les salariés estiment être mal payés, la rémunération peut devenir source de conflit. C’est donc un élément clé de la relation entre les salariés

Partie I- La Rémunération, Définition et Contexte I- Définition de la rémunération : La rémunération consiste à payer une entité qui peut être une personne physique ou morale en contre partie d’un travail effectué ou d’un service rendu . Pour un salarié la rémunération peut comprendre un salaire fixe (salaire de base), un salaire variable ( primes,commissions),et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation au bénéfice …)

* Climat social tendu conséquence du déménagement et démissions assez nombreuses * Départ de plusieurs directeurs de différents services et nouveau management. * Formation des nouveaux chargés d’assistance. * Politique de rémunération contenant des avantages connexes * Peu de turn-over pour la population des chargés d’assistance juridique * Croissance de l’activité commerciale liée à la conception de nouveaux produits. * Locaux flambants neufs, plateaux conviviaux