Rentabiliser Un Portefeuille De Clientèle Bancaire

Nord…………………………………………………………………………………………………………….…11 2.3 En Europe…………………………………………………………………………………………………………………...12 3. La femme émancipée grâce au microcrédit……………………………………………………………13 4. Une vertu morale combattant les usuriers…………………………………………………………….15 5. L’exclusion bancaire des populations pauvres……………………………………………………….17 6. Les conditions d’un effet positif du microcrédit…………………………………………………….19 7. Les limites et services du microcrédit……………………………………………………………………21 8. Les aspects négatifs .........................

Les micros crédits : Contre la pauvreté et pour les investissements sociaux……6 Partie I……………………………………………………………………………………………. A- Le social : premier facteur du développement économique B- La microfinance 1- La relation d’agence dans le système bancaire 2- La défaillance du système traditionnel et l’apparition de nouvelles alternatives C- les institutions de microfinance Partie II A- La situation sociale actuelle des marocains……………………………………………...6 1- la situation sociale actuelle des marocains

Banques Octobre 2010 / NMO/EBO 0ABF11 NAF rév.2, 2008 : 64.11Z, 64.19Z, 64.30Z, 64.92Z, 64.99Z Graphique clé Produit net bancaire (PNB) unité : % des variations annuelles en valeur Prévisions Xerfi / Source : Commission Bancaire (données historiques) 30% 25% 20% 15% 10% 20,0% Prévisions 2011 Evolution du PNB Contexte financier Croissance du PIB +8,0%  +0,8% 8,0% 5% 0% -5% -10% -15% -20% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010p 2011p Tendances 2010 (*) Evolution du PNB PNB banque

marocain a connu plusieurs réformes. Celles-ci visent à le rendre plus efficient et mettent l’accent sur les trois objectifs : La restructuration des marchés de capitaux, La libéralisation des transactions financières, La réforme du cadre juridique bancaire. Ces réformes introduites visaient à faire évoluer le système financier dans son ensemble pour accompagner une économie de plus en plus ouverte et ont été conduites dans le cadre d’un vaste programme d’ajustement structurel soutenu par le Fonds

modes de distribution de l'assurance ************************************* * Les Agents Généraux Au nombre de 17.400 en 1995 il s'agit de professionnels mandatés par une compagnie d'assurances, ou dans certains cas par plusieurs compagnies Le portefeuille de clients appartient à la société d'assurances et non à l'agent, qui est rémunéré à la commission, et distribue et gère les contrats de la compagnie qu'il représente. Ce mode de distribution a, depuis une vingtaine d'années, perdu régulièrement

stratégie et l’ensemble des décisions relatives aux choix des moyens et à l’articulation des ressources en vue d’atteindre un objectif. La stratégie consiste à : • Définir une mission : que souhaitons –nous faire ? • Choisir un portefeuille d’activité (champ de bataille) : que faisons-nous ? Exemple 1 : L’ONCF a décidé de recentrer sur un train porteur favorisé, ce qui a

mise de fonds peut être considérée comme une externalisation du risque |Ressources transversales : le |Portefeuille de créativité | |capital humain | | | |Portefeuille d'immobilisations | | |Gestion de production | | |Portefeuille de produits (MKG | | |Mix) et Information | |

................................................................... INTRODUCTION GENERALE La bancassurance assimilée à la distribution des produits d'assurance par les guichets bancaires est définit comme l'assurance classique avec un réseau plus puissant possédant une forte affinité avec ses clients particuliers et professionnels. D'un point de vue purement historique, la bancassurance a été apparu en septembre 1965 par les Britanniques

règles traditionnelles régissant la distribution du crédit et la liquidité des banques. A- Présentation du marché des subprimes Le marché des subprimes est constitué des prêts risqués qui peuvent être immobilières (hypothécaires) accordés à une clientèle peu solvable ou à l’histoire de crédit difficile. Ce marché s'est largement développé aux Etats-Unis à partir de 2001, passant d'un montant de 200 milliards USD pour les prêts hypothécaires en 2002 à 640 milliards USD en 2006. Ce montant représentait

internationale arabe de Tunisie (BIAT ). C'est dans le but d'approfondir nos connaissances du domaine bancaire, et d'affiner nos acquis en finance ce stage a été l’opportunité pour nous d’étudier le secteur bancaire qui est une évolution continue d’une année à une autre, il est caractérisé par la progression des volumes de crédits accordés et par la croissance du nombre de clients qui recourent à l’emprunt bancaire, et ça n’exclut pas l’existence du risque de non récupération des crédits accordés qui ne cessent