Responsable Qualité Et Seconde De Rayon Auchan

.................... 4 Présentation de l’organisation interne de l’entreprise et du service dans lequel est réalisé le stage ................................................................................. 5 Présentation de ses engagements responsables ............................................ 7 Présentation de l’environnement de l’entreprise : macro et micro environnements ............................................................................................... 8 Synthèse : quels

commerciaux nécessaires à la satisfaction du client C : le développement des lieux de vente Etude de cas « Marjane bourgreg » Introduction chapitre I : présentation générale du Marjane Burgreg section1 : l’historique section2 : partenariat « Marjane-Auchan » section3 : fiches signalétiques et fiches techniques section4 : présentation des départements de Marjane 3 chapitre II : présentation et analyse du département produits frais section1 : présentation du département produit frais A : département

: Dédicaces Remerciement Problématique Introduction Chapitre -I- : la traçabilité : le nouvel élément stratégique Section 1 : Le concept de la traçabilité : 1) Définition de la traçabilité 2) La traçabilité et ses objectifs 3) Les responsables de la traçabilité 4) Les différents genres de la traçabilité Section 2 : Le système de la traçabilité : 1) Définition du système de la traçabilité 2) Les composants d’un système de la traçabilité 3) Les principes indispensables d’un système

personnes pensent ou peuvent penser sur un sujet * Approfondir des points importants * Initier une démarche participative J’interrogerai, l’acheteur national de Casino : Yves Pellier, un directeur de super marché : Patrick Boniface, un chef de rayon d’hyper et un gestionnaire. Ainsi grâce à ces informations, je serais en capacité de monter un argumentaire en vue d’une négociation. Ensuite, comme pour pénétrer un marché il faut procéder à des efforts de communication, j’interrogerai des clients

ciblées pour le compte de grandes marques. Mon stage s’est déroulé au service Production dont la fonction est primordiale. Il est chargée d’organiser sur le terrain les opérations, d’en assurer la logistique ainsi que le suivi. A ce titre, j’étais responsable de toutes les activités de la région Sud-Est. Pour ce faire, j’étais en contact constant avec l’équipe de chefs de projets nationaux. Le déroulement de mes missions était le suivant. Après avoir été briefé par les Chefs de Projets, j’avais en charge

supermarchés, car la majorité des enseignes de supermarchés (comme par exemple Inter marché, Super U...) développent aujourd’hui des surfaces de plus de 2500 m². Les spécialistes restent tout de même les opérateurs de grands hypers, de plus de 8000 m²: comme Auchan, Carrefour, E. Leclerc.. Jusqu’au 18ème siècle, le commerce était définit avec peu de boutiques et de négociants. La révolution industrielle et l'augmentation de la population dans les zones urbaines ont accéléré l'apparition de la grande distribution

Annexe 12 Le marché bio Page 11 Annexe 13 Le Programme national nutrition santé (PNNS) Page 11 Annexe 14 La gamme P’tit Louis Page 12 Annexe 15 P’tit Louis s’engage pour une meilleure alimentation de votre Page 13 enfant Annexe 16 Le rayon fromage décrypté Page 14 Annexe 17 Opération commerciale P’tit Louis Page 14 BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 2 sur 14 Repère : 12SPMEPO1 PREMIERE PARTIE : BOULANGER Depuis 1954, Boulanger est multi-spécialiste

et aimée pour aider ses clients et consommateurs à profiter d’une meilleure qualité de vie tous les jours. Pour atteindre ce rêve, nous faisons notre métier, chaque jour en étant : Engagés, Attentionnés et positifs. » Le groupe a pour mission de faciliter la vie de ses clients et de leur faire économiser de l’argent : « le positif est de retour ». Carrefour a aussi la forte volonté d’être une entreprise éco responsable et le développement durable est devenu une de ses priorités. * Les DAS

  FORMATION              ASISTANT CHEF DE RAYON        Commerce et distribution  BP MF 20     Gérer  Animer  Vendre          Formateur JP      LE MARCHE      Définition     A  l'origine,  le  mercator  ("marché"  en  latin)  désigne  un  lieu  d'échange.  Aujourd'hui,  un  marché  existe  si  plusieurs  éléments sont réunis :  Un besoin clairement exprimé ; Une demande pour satisfaire un besoin ; Une offre correspondant à ce besoin ; Un prix correspondant à la valeur d'échange du besoin

d’ambiance : disposition des rayons, assortiment, linéaire, gondoles et design des produits. Il s’agit d’organiser, en premier lieu, l’itinéraire suivi par le client à l’intérieur du magasin. Ainsi seront d’abord présentés les rayons où dominent les achats de réflexion : achats pour lesquels le client a préalablement établi une liste sinon écrite, au moins "mentale"; puis les rayons où dominent les achats d’impulsion: achats dont la décision est prise dans le magasin; enfin les rayons de produits alimentaires