Ressource Et Compétences Danone

TD de Gestion des Ressources Humaines Master 1 Sciences du Management Franck GAVOILLE Anthony ALLAIN Quentin BOLCATO Paul CAPELLE L’importance des diplômes dans le processus du recrutement Note de synthèse sur le thème du Recrutement Introduction En 2011, le marché de l’emploi en France est au plus mal, avec un taux de chômage atteignant 9,9% à la fin du mois d’août dernier. Face à cette abondance de main d’œuvre, les entreprises augmentent leurs exigences en termes de qualifications

en 1940 avant l'indépendance du Maroc par la compagnie continentale du Maroc sous le Protectorat français, elle est devenue en 1950 la première franchise du groupe Danone dans le monde. Après l'indépendance, elle rentre dans le giron de l'État. Mais ce n'est qu'en 1981 que l'État la cède à la holding (Groupe ONA). En 1998, Danone en partenariat avec la holding signe son grand retour et met à contribution son expertise pour commercialiser ses yaourts. La densité de son réseau de distribution

 et  menaces)     et  celle  de  l’entreprise  elle-­‐même  ou  analyse  interne,  (forces  et  faiblesses),  de  plus  en  plus   centrée  sur  la  recherche  de  ses  «  compétences  fondamentales  ».   DIAGNOSTIC  STRATEGIQUE   Il  suit  et  se  distingue  donc  de  l’analyse  comme  le  diagnostic  du  médecin  («  vous  avez  telle  maladie  »),  

exercer son influence par de nombreux canaux classiques : * Comme consommateur, par ses achats * Comme investisseur, par le placement de son épargne * Comme citoyen, par ses votes politiques * Et dans l’entreprise, apportant ses compétences pour rassembler, innover et entreprendre IV. Le rôle des entreprises pour le développement durable Les entreprises les plus clairvoyantes ont perçu très tôt l’importance et l’intérêt du développement durable. Il s’agit naturellement des

Elles ont aussi sollicité des subventions accordées par l’Etat et par l’UE. • Mais Eurocentre n’est pas qu’une affaire d’acteurs publics. De très nombreuses entreprises se sont implantées sur le site, parmi lesquelles Manpower, La Poste, EDF ou Danone. Elles ont souhaité venir à Eurocentre pour bénéficier du dynamisme de la métropole toulousaine, toute proche, et de l’excellente qualité de la desserte. On trouve aussi les habitants des communes alentour qui ont été conviés à des réunions d’information

capacité productive de l’économie. Sa fonction première : faciliter l’allocation des ressources dans le temps et dans l’espace dans un environnement incertain. Il y a 2 conditions : Faciliter les transactions, la diversification et le management du risque Réduction des coûts et des transactions Ses 6 fonctions : Fournir des moyens de transfert des ressources dans le temps Permettre la mise en commun des ressources et la subdivision du capital Comprendre les mesures de compensation et de règlements

stratégie par Johnson et Scholes dans l'ouvrage le Stratégique est la suivante: c'est l'orientation des activités d'une organisation à long terme. Elle consiste pour une entreprise à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes comme les propriétaires, les employés...

domaine militaire. Il vient des mots grecs : "stratos" signifie armée et "argos" qui veut dire je conduis. Donc étymologiquement la stratégie est la conduite des armées. C'est à dire planifier la destruction de ses ennemis par un usage efficace des ressources. On retrouve cette idée dans les affaires : Empêcher de progresser ses concurrents, ce n'est plus la force physique qui fonctionne mais l'intelligence, la matière grise. - Ex : Siemens s'est retrouvé avec des fichiers clients de DASSAUT (Intelligence

firme à manipuler le marché par les prix. Chapitre I : la firme, théorie et fonctionnement Début du XXème siècle avec Alfred Marshall. Son objet d’étude est l’entreprise moderne, qui remplace la manufacture d’État. La manufacture d’État n’a pas de ressources humaines. La firme moderne s’impose supérieur car elle favorise les économies d’échelle. On observe des économies d’échelle dans les Industrie ou la production est très coûteuse et par l’organisation (manufacture d’épingle d’Adam Smith). La concentration

premiers prix « eau de source » aujourd’hui soutenues par la grande distribution ont pénalisé la croissance des Eaux minérales naturelles. Concernant l’environnement, la S.E.M.A opère dans un environnement extrêmement concurrentiel. Les groupes comme Danone, Nestlé Waters et Alma réalise 90% de la production. Au plan régional, la marque Abatilles souffre toujours d’une concurrence agressive des grands groupes ou encore des produits de substitution comme l’eau du robinet ou les eaux des sources.