Ressources De Sephora

se lançant dans les produits bio et naturels, qui représente 1,3 milliards d’euro de chiffre d’affaire mondiale et avec une éthique éloignée de celle de ses concurrents. En effet, The Body Shop assure que ses produits sont fabriqués à partir de ressources naturels ; et à été la première marque de cosmétique à lancer ses produits sans les tester préalablement sur des animaux et ainsi à se voire attribuer le Humane Cosmetics Standard. Comment un magasin de quartier comme The Body Shop a-t-il réussi

Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de l’entreprise 4.1. Le tournant des années 70 4.2. La structure aujourd’hui 4.3. La structure Ressources Humaines 5. Culture de l’entreprise 5.1. Les déclarations écrites 5.2. Le point de vue de quelques acteurs chez L’Oréal 6. Animation des hommes 6.1. Une politique RH axée sur le développement des hommes 6.2. Un rôle clé attribué à la formation 6

MBA Management des Ressources Humaines Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise Gilles Exbrayat Nathalie Fisteberg Ronan Fouesnant Remerciements Ce mémoire est l’ultime étape de notre parcours du MBA Management des Ressources Humaines de Dauphine. Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en

l'assortiment dans une ligne de produits est leur principale spécificité. 32.8% des ventes de produits commercialisables. Elles se développent sur des secteurs très variés : équipements de la maison (but), loisirs (FNAC), sport (intersport), beauté (sephora), vêtements (zara, h&m), outillage (castorama). Elles se positionnent sur un axe discount et le meilleur rapport qualité-prix-services. Dans le méga-store (ou magasin amiral) le point de vente devient un lieu de distraction pour les clients = retailtainment

de 10h00 à 20h00, les lundi et samedi, propose 106 000 m2 de surface commerciale totale sur 2 niveaux avec un hypermarché Carrefour et des enseignes hautement attractives comme C&A, Darty, GAP, Go Sport, La Fnac, La Grande Récré, Maisons du Monde, Sephora, Zara ainsi que 190 boutiques et services, 15 salles de cinéma UGC Ciné-Cité, 10 restaurants, 7000 places de parking, un centre-auto, une station-service, etc. Très bien desservi par les transports en commun (dont un RER qui s’arrête sur la zone du

savoir: -­‐ Infrastructure de la firme -­‐ Ressources humaines -­‐ Recherche & Développement -­‐ Approvisionnement 30 -­‐ Logistique amont -­‐ Production -­‐ Logistique aval -­‐ Vente, commercialisation -­‐ Services Bien évidemment selon les secteurs, ces activités sont plus ou moins importantes. Dans une entreprise de communication B2B telle que Apollo-Communications, les points logistiques, recherche et développement ou encore ressources humaines sont des points qui sont moins importants

contrôle et l’audit interne. 1.2.2.3 Les avantages d’un plan marketing :  La préparation d’un plan marketing commence par une analyse de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue.  La planification permet à l’entreprise d’utiliser ses ressources (capitaux, humains, moyens) dans les domaines d’activité offrant les plus grandes possibilités de développement.  Le plan favorise le choix et la poursuite en commun d’objectifs définis par tous ceux qui participent à la gestion commerciale

professionnels marketing car c’est un moyen de communication, elles permettent l’identification et la différenciation des marques. ------------------------------------------------- Exemples : ------------------------------------------------- Sephora propose une décoration très sobre au sein de ses boutiques avec une dominance du noir, qui fait ressortir les nombreuses couleurs des produits exposés. Le noir est synonyme de haut de gamme chez le consommateur. Le tapis rouge à l’entrée des points

Bricolage amateur/pro : Bricolage amateur : Brico Dépôt, Bricorama, Leroy Merlin, Castorama, Bricomarché, Batkor, Cofaq, Bricoman, Gedimat ; – Jardinage : Truffaut, Gamme vert, Jardiland ; – Cosmétiques/parfumerie/parapharmacie : Cosmétiques : Nocibé, Sephora, Marionnaud, Douglas, Lush, Yves Rocher, L’Occitane, Beauty Success ; – Parapharmacie : Parashop ; – Équipement du foyer : But, Conforama, Darty, Saturn ; – Entretien automobile : Feu vert, Norauto, Midas, Speedy ; – Équipement de la personne : habillement

sous l’effet de la culture et de la personnalité de chacun. Les désirs sont façonnés par la société dans laquelle on vit. Un désir soutenu par un pouvoir d’achat suffisant se transforme alors en demande. En fonction de leurs désirs et de leurs ressources, les gens réclament des produits qui leur apportent un maximum de valeur et de satisfaction. Cela suppose donc que les gens disposent d’une certaine rationalité. 2 – Comment satisfaire le consommateur ? Au sens du marketing, pour réussir,