Ressources Tangibles Danone

Selon l’économiste Richard Layard le degré de bonheur n’a pas augmenté depuis 50 ans [US, Japon, Europe] Qu’est-ce qui a du sens aujourd’hui? La monnaie nous a longtemps protégé de la lente baisse du pouvoir d’achat Mais avec la raréfaction des ressources naturelles et la hausse des énergies, le partage des richesses sera modifié entre l’Occident & l’Orient, l’inflation sera réelle. De l’effet de mode « vague verte » nous allons passer à une réalité intégrée par tous et traduite par des actes. Les

temps - Positionnement (Environnement, haut de gamme, bas de gamme...) - Stratégies : spécialisation/diversification ; différenciation/domination par les coûts ; externalisation/intégration - Diagnostic interne : ressources matérielles, financières, ressources humaines, ressources immatérielle, compétences - Réalisation d'un argumentaire commercial sur les avantages concurrentiels : nos points forts - Faiblesses - Préconisations Partie II - le marché : - Définition du marché, CA

nombre illimités et culturellement différenciés. b- La notion du produit : au sens large, «un produit peut être défini comme toute entité susceptible de satisfaire un besoin ou un désir » la notion de produit évoque le plus souvent des biens tangibles. c- La notion d’échange : l’échange peut être défini comme l’acte qui consiste à obtenir quelque chose de quelqu’un en contrepartie d’autre chose. La notion d’échange conduit naturellement à celle du marché. Pour P. Kotler «un marché est constitué

nombre illimités et culturellement différenciés. b- La notion du produit : au sens large, «un produit peut être défini comme toute entité susceptible de satisfaire un besoin ou un désir » la notion de produit évoque le plus souvent des biens tangibles. c- La notion d’échange : l’échange peut être défini comme l’acte qui consiste à obtenir quelque chose de quelqu’un en contrepartie d’autre chose. La notion d’échange conduit naturellement à celle du marché. Pour P. Kotler «un marché est constitué

avec un résultat net de 315 millions de DH en 2003, et revendique des parts de marché de 60% sur le lait et 70% sur les dérivés laitiers, la société dispose d’une gamme de produits diversifiée qu’elle commercialise sous sa marque ainsi que celle de DANONE, comprenant : lait pasteurisé, lait stérilisé UHT, lait en poudre, lait fermenté, yaourt, beurre, fromage frais et desserts lactés. Centrale laitière s’approvisionne auprès de 600 centres de production, regroupant plus de 80000 éleveurs

-elle est déployée par un team stratégique (Amérique du nord) constitué d’un stratège des moyens (le média planneur) et d’un stratège du contenu (le planneur stratégique). - Ils créent des communications intégrées qui se nourrissent de toutes les ressources connectant la marque avec le consommateur La CMI place les insights consommateurs et la stratégie des moyens au début du processus de réflexion. Planneur strat : -Positionnement de la marque VS concurrence et vis-à-vis des cibles de communication

concevoir le leadership qu’il y a de leaders et d’entreprises. Le leadership est pour certains un statut, pour d’autres une place à légitimer, d’où la terminologie, qui me paraît aujourd’hui dépassée ou du moins ne pas correspondre à un groupe comme DANONE d’asseoir son leadership En effet, pour un groupe comme le nôtre, très jeune et qui a pourtant déjà connu des changements radicaux dans ses métiers, qui s’est construit en France, en Europe et aujourd’hui dans le monde, le leadership repose sur deux

SOUSS MASSA DRAA peuvent être classés en diverses catégories On peut définir le produit comme un ensemble de caractéristiques tangibles et symboliques incluant le service après-vente et la garantie. Il est la promesse faite par l'entreprise de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques ou physiologiques) du marché à un moment donné le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné au grand public (bien ou service de grande consommation) ou aux entreprises (marketing

qualité par les consommateurs .................................................................... 48 Le terroir dans la stratégie des entreprises.................................................................................................... 51 Ressources, compétences et capacités dans les stratégies de terroir ........................................................ 51 Stratégies, gouvernance et performances .......................................................................................

université de Montpellier I La mesure sociale, traduite par la mise en œuvre d'indicateurs sociaux, ne constitue pas une problématique récente. Elle s'inscrit dans une longue quête, depuis les expérimentations en matière de comptabilisation des ressources humaines durant les années 1960 aux États-Unis sous la direction d'Éric Flamholtz (voir note 1) , jusqu'aux approches récentes de mesure du capital humain, développées notamment dans les pays scandinaves. En France, la législation sur le "Bilan