Restauration Rapide Les Nouvelles Attentes Des Consommateurs

acheter des produits bios ? La première motivation d’achat des consommateurs de produits bio est le souci de santé. Ils aspirent à une alimentation saine, naturelle. La quête de goût authentique et le souci de Etude de marché l’environnement sont aussi des valeurs misent en avant par les personnes qui achètent du bio. Des travaux menés par Bertyl Sylvander de l’INRA ont permis de définir schématiquement trois types de consommateurs : Les nostalgiques qui représentent environ 20 % de la population

Marketing qu’emploie la société et qui sont ses facteurs de réussite dans ses diverses activités, dont fait partis d’être le concessionnaire de la compagnie Coca-Cola a Djibouti Cependant, ma mission au sein de la société était le lancement d’une nouvelle gamme de jus qui est « le jus Minute Maid » en brick d’1 L sur le marché local. En l’occurrence une telle mission a été une occasion pour moi d’acquérir une expérience sur le terrain en matière de communication, de négociation et de vente. C’était

B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de gestion du commerce A- La proximité avec le consommateur B- La gestion du commerce de détail Chapitre 2 : Le géomarketing : un outil d’optimisation de l’implantation des centres commerciaux I- Le géomarketing, un concept novateur : A- Le géomarketing B- Les centres commerciaux II- Le

Parcours « Management de l’Hôtellerie et de la Restauration » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE La fidélisation client dans les chaînes hôtelières intégrées Présenté par : Anne BENHARRATS Année universitaire : 2013 - 2014 Sous la direction de : Moufida Touihri UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPÉRIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME ET HÔTELLERIE Parcours « Management de l’Hôtellerie et de la Restauration » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE La fidélisation

| |[pic] |Restauration traditionnelle (300 m²) | [pic]Des enseignes non-alimentaires : |[pic] |Enseigne de bricolage et de jardinage (540, 800, 1500, 2300 ou 3000m²) | |[pic] |Centre automobile et réparation rapide (700 m²) |

potentiels ont un fort pouvoir d´achat ce qui leur permet de dépenser une partie de leur revenu en loisir mais depuis la crise de 2008 le pouvoir d´achat européen a diminué ce qui à freine la fréquentation des parcs (les billets de rentrée, la restauration, l´hôtel). - Sociologique: Malgré que le parc est situé au cœur d´un culture imprègne par le contes et les légendes populaires ce qui a inspiré l´imagination de Walt Disney et l´ont beaucoup influencé dans les productions de ses films

bénéfices à des ONG. On distingue une réelle politique d'entreprise, où ces valeurs sont la base du fondement d'innocent ; Etre naturel Innocent reste fidèle à ses principes, en proposant des produits frais, naturel. Même la communication auprès des consommateurs reste naturel. La marque utilise l'humour pour une plus grande proximité. Etre entrepreneurial C’est grâce à l’esprit entrepreneurial des 3 fondateurs qu'Innocent a pu devenir ce qu'ils sont. L'innovation et la prise de risque reste les fondamentaux

d'affirmer encore une fois que le secteur touristique est un secteur économique majeur. Dans le cas de notre dossier, il s'agit notamment de mettre en avant l'activité hôtelière pour laquelle la croissance a été à la fois la plus importante et la plus rapide dans la seconde moitié du vingtième siècle.   Il existe aujourd’hui de nombreuses chaînes d’hôtels, et on va essayer par la suite d’analyser ce marché ainsi que les différents éléments qui le composent. Tout d’abord nous étudierons les principales

........................... 8 2.1. Le yaourt, un produit ancré dans les mœurs des français ........................ 8 2.2. Les profils des consommateurs ................................................................... 8 2.3. La segmentation des consommateurs ......................................................... 8 2.4. Les motivations des consommateurs ........................................................ 10 2.5. Les freins ...............................................................

Equipement des ménages en appareils réfrigérants.............................14 2.1.3.2. Dépenses alimentaires ..............................................................................15 2.1.3.2.1. Dépenses alimentaires annuelles moyennes du consommateur marocain ..15 2.1.3.2.2. Catégories des produits achetés: niveaux et structures ...............................17 2.1.3.2.2.1. Poissons............................................................................................17 2.1.3.2.2.2. Légumes