Retailing Mix Carrefour

marketing SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE II. LA POLITIQUE COMMUNICATION INTERNATIONALE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Cette deuxième étape de la démarche opérationnelle ou du plan d'actions marketing (marketing mix) consiste, après avoir formalisé une offre à l'international (politique produit et politique prix) à la mettre en marché (politique distribution et politique communication) En effet, pour acheminer ses produits au consommateur étranger, l'entreprise

un produit aux attentes du consommateur. Mais le marketing n’est pas une fin en soi, il ne détermine en aucun cas l’acte d’achat mais il contribue en partie à cette décision. Le but réel de cette discipline est d’alliée de façon optimale les 4P du mix-marketing et ainsi s’adapter aux besoins de la clientèle, les fidéliser. Nous pouvons ajouter qu’il touche aussi bien les secteurs marchands que les secteurs non marchands comme les organisations à but non lucratif ou encore les partis politiques. Le

241 2. ANALYSE DE L'INTÉGRATION LOGISTIQUE ET MARKETING...................243 2.1. Les liens conceptuels entre marketing et logistique............................................243 2.1.1 Influence de la logistique sur les composantes du marketing mix .................243 2.1.2 La variable produit....................................................................................244 2.1.3 La variable prix.........................................................................................246

leclerc, Carrefour, Auchan, Intermarché… The central buying services of supermarkets are responsible of the purchase and the supply of all the products sold. Brand Name Group Store % E. Leclerc E. Leclerc 447 30,96% Carrefour Groupe Carrefour 221 15,30% Intermarché Les Mousquetaires 193 13,37% Super U Système U 135 9,35% Auchan Auchan 122 8,45% Géant Groupe Casino 112 7,76% Hyper Champion Groupe Carrefour 58 4,02% Cora Groupe Louis Delhaize 59 3,93% Champion Groupe Carrefour 54 3,74%

l’image d’une société sur Internet ou devenir l’ambassadeur d’une marque. Ce programme permet d’appréhender les nouvelles opportunités offertes par le web et les médias sociaux que ce soit en matière de relation client (e-CRM), de distribution (e-retailing) et de communication (e-reputation, buzz et marketing viral…). Il sensibilise également les étudiants aux technologies web actuelles et futures. Ce programme s’adresse aux étudiants issus de filières généralistes qui souhaitent travailler dans les

ménage : poêles, casseroles, faitouts et moules à pâtisserie anti-adhésifs, autocuiseurs… - La cuisson électrique : grille-pain, friteuses, cuiseurs vapeur, gaufriers, appareils à fondue… - La préparation des aliments et des boissons : robots, mixers, cafetières… - Le soin du linge : fers à repasser vapeur, machines à laver non automatiques… - L’entretien et le confort de la maison : aspirateurs, appareils de chauffage mobiles, ventilateurs… - Le soin de la personne : pèse-personnes électroniques

globalisant. Ces innovations sont conditionnées par l’évolution de l’environnement (aussi bien technologique que juridique). La combinaison (ou mix) de ces quatre types d’innovation est alors nommée innovation architecturale. Dupuis distingue par ailleurs la dimension back office de la dimension front office. Il prend ainsi les exemples de Wal-Mart et Carrefour, le premier illustrant une architecture innovante dominée par le back office (innovations de flux et d’organisation), tandis que le second se

les 10 premières entreprises €péennes : |1 |SHELL | |2 |BP | |3 |Daimler | | |Chrysler | |4 |Total | |5 |Wolkswagen | |6 |Siemens | |7 |Carrefour | |8 |Nestlé | |9 |Ahold | |10 |Deutch Telecom | 2004, au niveau mondial : Pétrole et automobiles représentent une augmentation de la distribution. On constate qu’il n’y a

de cette analyse stratégique sont au nombre de trois : - la localisation des zones de chalandise et d’approvisionnement - l’assortiment et les services associés - la stratégie de prix Selon les auteurs, le e-mix de distribution chez les distributeurs en ligne se situe sur un continuum entre deux modèles opposés : - le premier modèle privilégie l’assortiment étroit et une stratégie de proximité sur quelques zones de chalandise privilégiées qui permet

l'entreprise. Pour l'ensemble de l'activité commerciale, le marketing a la charge de la conception, de la planification, du budget et du contrôle. Le plan de marketing regroupe la définition des objectifs commerciaux, la stratégie commerciale, le marketing-mix, la tactique commerciale. Le marketing emploie les études commerciales. Il est utilisé dans tous les types d'entreprises (production, distribution, services) et pour tous les destinataires finals des biens et des services vendus ainsi que pour les échelons