Rh Approche Client Fournisseur

téléphone, de nourriture, etc.)  Cours mis en ligne sur Alfresco – Epreuve écrite (Partiel) de 2h en fin de semestre (mi janvier) – En cas d’absence au partiel : défaillance dans la matière 2 Objectifs du cours Cet enseignement est une première approche des sciences de gestion. L’analyse préalable des contours de la notion d’entreprise ainsi que de ses enjeux contemporains établit un premier lien entre économie et gestion. Une initiation à la théorie des organisations, des études de cas et de

(Pouvoirs Publics, concurrents, fournisseurs, clients, banques, personnel, syndicats…) * La formulation de la stratégie s’effectue au travers cognitif des dirigeants, c’est-à-dire ses interprétations valeurs et croyance (modèle de compréhension) Le positionnement stratégique * Qui : qui sommes-nous ? * Quoi : quelle est notre activité ? * Pour qui : quelle est notre cible ? * Quels besoins : quelles sont les exigences spécifiques de nos clients ? * Contre qui : avec

organisationnel, la culture de l'entreprise.... La dimension humaine fait appelle aux divers acteurs de l'organisation ainsi leurs caractéristiques propres. Il entraînent la question suivante: avec qui et pour qui changer? . L'environnement comprends les fournisseurs, les constructeurs, les sociétés de services en ingénierie informatique (SSII), sociétés de conseils, organismes de formations et des services d'appuies qui peuvent apporter une aide dans l'informatisation. Exemple : une agence pour l'amélioration

MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Sommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH) Les acteurs de la fonction RH Les évolutions des métiers cadres de la fonction RH p. 05 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Métiers Métiers Métiers Métiers Métiers par par par par par famille type d’employeur niveau d’intervention durée d’expérience fourchette de rémunération

Suite. Elle peut être utilisée de manière autonome, mais également évoluer de concert avec les autres solutions de mySAP Business Suite telles que mySAP Customer Relationship Management (Gestion de la relation client), mySAP Supplier Relationship Management (Gestion de la relation fournisseur), mySAP Product Lifecycle Management (Gestion du cycle de vie des produits) et mySAP Supply Chain Management (Gestion de la chaîne logistique). Grâce à son architecture ouverte, mySAP ERP complète vos systèmes

se forme, se redéploye, s’intéresse, se met en retraite et se remplace Ce cours vise justement à apprécier l ensemble de ces points soulevés autour de l homme dans l entreprise et son environnement Chapitre 1 : Evolution et essor de la fonction RH Introduction 1- la professionnalisation  2- les objectifs  3- les activités opérationnelles  4- les rôles et responsabilités Chapitre 2 : la planification Introduction 1- définition : 2- planification stratégique des

on entend une sorte d’association, dont les buts sont définis par les rapports sociaux. L’entreprise a pour but de distribuer ou de produire des biens ou services dans un environnement qui interagit avec différents acteurs (acheteurs, clients, concurrents, fournisseurs, etc.). L’entreprise ne doit jamais être perçue comme une entité isolée du milieu dans lequel elle s’exécute. Elle doit en permanence être à l’affût de son environnement et du marché dans lequel elle gravite. Afin de faire l’analyse

néoclassiques II- Théorie managériale IIIII- Les prolongements III– A Théorie des coûts de transaction – B Théorie de l’agence A- La théorie des coûts de transaction O-E Williamson part de l’idée que l’entreprise, groupement d’individus existe. En 1932 RH Coase pose deux questions – « Si les marchés concurrentiels sont si efficaces que le dit la théorie, comment expliquer l’existence des firmes qui ont précisément pour fonction d’éviter le recours au marché ? » – « Si les firmes présentent des avantages

liste) IV- Partie stratégique – trouver une problématique à dimension stratégique et recommandation (Objectif plus moyens (les présenter) Qu’elles sont les particularités d’e-catalogue en B to B ? - Marketing - Gestion - RH I- Présentation de Quadrem A) Présentation de l’entreprise 1) Sa création Qadrem est une jeune société fondée en 2000. Elle se situe sur le secteur des places de marché électronique. Elle est partie d’industries

| |Stocks (4) |Dettes Fiscales et sociales (5) | |Créances (4) |Dettes fournisseurs (5) | |Trésorerie d’Actif : caisse, banque, VMP (6) |Trésorerie de Passif : concours bancaires (7) | [pic] Le coût du capital : - C’est la moyenne pondérée