Rse Areva

l’école, à l’instar de la semaine Handi Management, du D-Day (journée consacrée au développement durable), des actions de l’association G du Cœur sur l’île de Nosy Komba, de l’organisation des Assises contre la lutte contre les préjugés... Le département RSE cherche ainsi à accompagner cette grande diversité d’actions et en initier chaque année de nouvelles. En 2011, l’ESG Management School signe une convention de partenariat avec l’association «Promotion des talents» pour contribuer à la promotion de l’égalité

l’efficacité énergétique, l’ADEME les chiffre à 160 000 équivalents temps plein. En aval, les résultats obtenus en termes d’emplois dépendent des hypothèses retenues: par exemple, 250 000 emplois détruits par une réduction à 50 % du nucléaire, selon AREVA, 124 000 emplois directs supplémentaires dans les énergies renouvelables en 2020 par atteinte d’une part de 25 % d’ENR (Energies renouvelables) dans la production énergétique. Créer aujourd’hui des référentiels de données et de calculs incontestables

décembre 2009 12 VI. LE DEVELOPPEMENT DURABLE La démarche de développement durable de Bouygues Construction a été lancée en 2007. Elle a permis de structurer et renforcer les différentes initiatives prises par les filiales du Groupe en matière de RSE (responsabilité sociale et environnementale). Cette démarche est organisée autour de 7 axes de progrès qui constituent le socle commun de travail pour l'ensemble des structures de Bouygues Construction. 1/ Les 7 axes de progrès Axe 1 - Établir une

leurs rôles i. Coach individuel interne Le métier de coach interne est un métier que l’on rattache aux ressources humaines, cependant il en demeure structurellement différent. En effet, certaines entreprises soucieuses de leur Responsabilité Sociale (RSE) ou tout simplement ayant eu des retours positifs d’employés précédemment coachés, ont embauché, à temps plein, des coachs. Ces coachs internes sont pour la majeure partie, des coachs professionnels mais il n’est pas rare de trouver des coachs d’équipes

du réseau commercial en France et à l’étranger Le service après-vente et l’accompagnement des clients L’investissement en formation continue des salariés pour accompagner l’évolution des métiers Responsabilité sociale ou sociétale des entreprises (RSE) elle fait bénéficier à l’entreprise d’une différenciation d’image positive vis à vis de ses concurrents et améliore la qualité de ses relations avec son environnement. Accroître la compétitivité de l’entreprise, consiste donc à jouer sur l’un ou plusieurs

165 X 37. La culture d’entreprise 1. Les différents niveaux de la culture d’entreprise 2. Les déterminants de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. 2. 3. Les types de crise La gestion de la crise Les stratégies de communication de crise 40. Stratégie d’entreprise : entre déterminisme et volontarisme 1. L’importance

37. La culture d’entreprise 1. Les différents niveaux de la culture d’entreprise 2. Les déterminants de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. Les types de crise 2. La gestion de la crise 3. Les stratégies de communication de crise 40. Stratégie d’entreprise : entre déterminisme et volontarisme

privilégiées (par exemple sur une entreprise cible) pour élaborer les stratégies… IFAG SME 2A FINEXPLUS   107 FINEXPLUS-Gérard MODESTE- DSCG UE6 108 4 Le développement durable DD et la responsabilité sociale de l’entreprise RSE IFAG SME 2A FINEXPLUS 36 10/10/2010 LE DEVELOPPEMENT DURABLE RAPPORT BRUNDTLAND 109 1987   « Le développement durable (ou soutenable; en anglais Sustainable Development) est un développement qui répond aux besoins du présent

États financiers consolidés Comptes sociaux 61 62 123 Rapport d’examen de l’un des Commissaires aux comptes sur une sélection d’indicateurs Environnement Santé et Sécurité publiés dans le Document de Référence 2010/11 244 Table de concordance RSE 246 FACTEURS DE RISQUES Risques liés à l’environnement de marché et aux activités du Groupe Risques liés aux marchés financiers Risques liés aux acquisitions, cessions et autres opérations de croissance externe Risques juridiques Risques liés à l’environnement

............................................................................................. 46 Un projet porté par des partenaires impliqués ........................................................................ 47 L’adoption d’une démarche de RSE ............................................................................................... 48 Mémo .............................................................................................................................................