Ryanair

passagers et 3,5% de croissance annuel pour les frets », la capacité en passagers international a diminué de 0,7% en Décembre 2009 alors que la capacité de fret a progressé de 0,6% depuis Décembre à 2008. Compagnies | Nombre de Passagers | Ryanair | 40.532 milliers | Lufthansa | , 38.236 | Air France | 30,417; | British Airways | 29,498; | KLM | 22,322 | Compagnies | Tonnes métriques de fret | aéroport international de Memphis | 3.840.491 | Hong Kong International Airport

différents. Un das (domaine d’activité stratégique) regroupe un type de clients pour un produit avec une technologie pour la satisfaction d’un besoin sur un marché. Ex : Ce n’est pas une subdivision de la structure d’une entreprise, par exemple Ryanair et le vol Charleroi-Malaga, c’est le vol Charelroi-Malaga pour aller à Malaga, avec …. Ex : Les comptables avec un logiciel comptable avec comme technologie une interface bancaire pour gérer un payement. NB : Il faut dans notre présentation qu’on

compagnies aériennes qui se partagent le vol) Amadeus : logiciel pour résa de billet d’avion Liste Noire Bagage 1PC : 1 bagage  23kgs Formalités (passeport biométrique et ESTA pour les USA) Conditions en cas d’annulation  Les Low Cost : Ryanair, Easyjet, Vueling, Hop, Air Berlin quand on vend un Low Cost, l’agence n’est pas mandataire, responsable de plein IATA : Asso Inter du Transport Aérien (les Low Cost ne lui appartiennent pas) BSP : banque Billets moins chers car : - personnel

nationale espagnole. * Ryanair, compagnie irlandaise à bas coût. * Easyjet, compagnie britannique à bas coût. Avec 70 ans d'expérience, Air France a su, se faire une place incontournable à l'échelle tant nationale qu'internationale dans le secteur du transport aérien, et fidéliser sa clientèle tant pour le transport aérien de passagers que celui du fret, mais la compagnie est concurrencée par le TGV et les compagnies aériennes à bas coût comme EasyJet ou Ryanair. Concurrence

voyages online et concentration des acteurs mondiaux du tourisme de loisirs: Les agences de voyages traditionnelles vont-elles disparaître en Suisse Romande? RAVIOLI, Philippe 16 Boeing 737 ou d'avions de la gamme Airbus A320, le Boeing 737-800 pour Ryanair et A319 pour EasyJet par exemple conçus pour être utilisés en flux continu. Le modèle est également accompagné d'un système de prix simple, le prix augmente au fur et à mesure que l'avion se remplit, ce qui force les voyageurs à réserver le plus tôt

Ouverture d’excellentes perspectives au développement de la desserte aérienne entre le Maroc et l’UE. * Réussite des objectifs marocains à travers l’arrivée, en 2006, dans le ciel marocain des deux compagnies low-cost majeurs en Europe, Easyjet et Ryanair * Succès lié au développement spectaculaire des services aérien entre le Maroc et le Royaume-Uni, en 2006 notamment sur la ligne Londres-Marrakech. Conclusion Faire preuve d’hospitalité ou être doté

En Europe, la crise du 11 septembre 2001 a entraîné la faillite de Swissair dès 2002. A la concurrence classique, des compagnies aériennes traditionnelles se sont ajoutées, sur le marché Moyen-courrier, celle des compagnies Low cost. En effet, Ryanair et Easy Jet deviennent des compagnies incontournables sur l’Europe. Et sur le secteur Long-courrier, il faut noter la montée des compagnies du Golfe et des pays émergents d’Asie. L’évolution du marché et du trafic est très sensible aux événements

concurrents potentiels voulant s’implanter sur ce marché. Pour que cette stratégie soit efficace et durable, l’entreprise doit savoir maitriser ses coûts et les économies d’échelles. Exemple d’entreprises ayant utilisé cette stratégie : * Ryanair a adopté une stratégie de pénétration en proposant des prix spécialement bas sur ses vols, ce qui lui a permis d’être leader sur le marché des compagnies aériennes low costs. * France Telecom a utilisé, il y a quelques années, cette stratégie

ne soient pas d’aussi bonne qualité que le client le souhaiterait. Enfin, la concurrence peut venir d’entreprise dont le métier de base n’est pas la vente de voyages à proprement parler mais la vente de vols aériens par exemple. Ces compagnies (Ryanair par exemple) proposent en plus de ces vols des hôtels, des taxis, de quoi mettre en place un voyage sur-mesure pour le client, et ce, souvent à des prix très bas du fait que les compagnies sont souvent low cost. Néanmoins, voyages-sncf.com est réellement

that they have to regain the public trust. To finish we can consider the current crisis that the airline sector in living. This crisis has made British Airways weaker on its position and when we see that the number of passengers increased for Ryanair (13, 6 %) and Easyjet (6,8 %) and fall for British Airways (3,9 %), we can worry about it. Even during the Volcano Crisis, British Airways lost more than the others. The company have more and more difficulties and the fact that it keeps on upgrading