Ryanair

d’idée, vu la complexité de certaines demandes, le prix du produit comprend une solution ‘all in’ ad hoc. A solution unique, prix unique. Ce qui laisse donc un large éventail de négociation (domaine informatique, de l’énergie…) Ex : les avions pour Ryanair et une grosse compagnie seront fait de manières différentes car le B to B fait des produits ‘sur mesure’) 3 La discrimination tarifaire Dans le marketing de grande consommation, tout le monde paie le même prix. Tandis que dans le B to B

concurrence des compagnies low cost Le modèle des low-cost est arrivé en Europe dans les années 1990, après la libéralisation du transport aérien et la naissance du « ciel unique européen » en 1993. On trouve aujourd’hui en Europe deux principaux leaders : Ryanair et easyJet. En effet, leurs parts de marché sur le moyen-courrier représentent à elles seules plus de la moitié du marché des low-cost : Les low cost ne sont pas des concurrents directs d’Air France-KLM. Ils sont, d’une part inexistants sur le

ordonné l’insertion dans la publication concernée d’un communiqué neutralisant l’atteinte. • Agir en réparation du préjudice qu’elle a subit. Le respect de la vie privéeLes bénéficiaires du droitEx : Carla Bruni et Nicolas Sarkozy qui ont attaqué Ryanair, pour atteinte au droit à l'image pour leur pub apparue dans le parisien. Ou le 27 février 2007, affaire avec le prince Albert qui juste après être monté sur le trône Paris-Match a publié une photo d'une de ses ex et son fils. Cela concerne tout

ralentissement ce qui la place dans le cadran vache à lait, mais elle peut renouer avec la croissance et ainsi devenir une activité étoile. PORTER Nouveaux entrants Nouveaux concurrents Fournisseurs ? DAS Voyages Concurrents : British Airways, Ryanair, British Rail… Clients Grand public Produits de substitution Autres moyens de transports (TGV, voiture, bus, vélo…) Les barrières à l’entrée étant relativement faible sur ce marché ; la densité concurrentielle pourrait gêner le développement

d’idée, vu la complexité de certaines demandes, le prix du produit comprend une solution ‘all in’ ad hoc. A solution unique, prix unique. Ce qui laisse donc un large éventail de négociation (domaine informatique, de l’énergie…) Ex : les avions pour Ryanair et une grosse compagnie seront fait de manières différentes car le B to B fait des produits ‘sur mesure’) 2.3 La discrimination tarifaire Dans le marketing de grande consommation, tout le monde paie le même prix. Tandis que dans le B to B,

que le discours publicitaire des entreprises n'est pas soumis à la liberté d'expression parce que d'abord il y a le droit de la consommation (on ne peut mentir aux consommateurs). En 2012, Gérard Depardieu prend l'avion avec Air France, fais pipi, Ryanair "nous ne sommes pas les seuls a pisser sur la concurrence". L'entreprise a-t-elle de droit ? Le droit de la responsabilité civile exige que les entreprises aient un comportement loyal. Le dirigeant de la société la dirige, est bien payé sauf que

Chemin de traverse blanc Coq aux vents rosé 5.4 64.099999999999994 6.9 20 2 € C_ @ infograph.venngage.com/edit/f8te976-2833-4e8d-9387-36dd1794d00a# e@*x 2#O0@: Hk Bookmarks @ Facebook M Gmail BP Maps O} Treduire Q) Large Room in king... € Ryanair vo Pourcoffrir ©) Venngage | Editor © Accueil Modéles @ ‘Alignement yA Ol AA Vv XY Gi Corporate Healthca U D W | 4h: ==» & v|| uni Y Eetetasncr Pree it Peete @ Cart POW cone ees Jean-Pierre Ignace André Henrick

gratuitement en attirant leur attention sur d’autres produits. Les produits gratuits et payants sont dans la majorité des cas liés par leur fonctionnalité. Le produit gratuit est souvent à la fin de la chaîne payé par le consommateur lui-même. L’offre de Ryanair illustre bien aussi ce modèle. Pour le moment le billet n’est pas encore gratuit, mais parfois il frôle le prix zéro. La compagnie aérienne à découpé toute sa gamme de produits et services en tous petits lots et certains d’entre eux sont facturés

d’idée, vu la complexité de certaines demandes, le prix du produit comprend une solution ‘all in’ ad hoc. A solution unique, prix unique. Ce qui laisse donc un large éventail de négociation (domaine informatique, de l’énergie…) Ex : les avions pour Ryanair et une grosse compagnie seront fait de manières différentes car le B to B fait des produits ‘sur mesure’) 3 La discrimination tarifaire Dans le marketing de grande consommation, tout le monde paie le même prix. Tandis que dans le B to B,

C’est en s’appuyant sur un positionnement de compétitivité que de nombreuses entreprises ont bouleversé des marchés traditionnels, en bousculant à la fois les habitudes des consommateurs et les structures concurrentielles. Des entreprises comme Zara, Ryanair Dell, Dacia… sont des entreprises qui ont développé des modèles économiques forts et révolutionnaires.  Le positionnement de compétitivité suppose de maitriser deux facteurs clés : la compétitivité économique de l’offre, ainsi que la perception qu’en