Segmentation Automobile Peugeot

affrontements concurrentiels. ( La filière : ensemble d’activités interdépendantes qui contribuent à la mise à disposition d’un produit industriel ou d’un bien de consommation. Exemple du secteur automobile : sidérurgie ; plastique ; équipements automobile ; constructeurs automobile ; concessionnaires automobile. Définition du périmètre stratégique : Le périmètre stratégique est le périmètre où l’entreprise va se concentrer. Délimitation du secteur : - Le(s) produit(s) de l’entreprise qui nous

latino-américains dans une moindre mesure (Brésil notamment). Les pays africains sont complètement à l'écart de ces flux d'I.D.E. On voit donc ici que les firmes transnationales génèrent l'internationalisation des économies, en développant notamment une segmentation des productions. 2.1.2 - Les entreprises transnationales contribuent à la DIT. Les firmes transnationales vont avoir une stratégie de localisation de la production en fonction des caractéristiques propres de chaque espace national de manière

En marketing, il faut créer des produits attractifs les 4P (Prix, Packaging (Produit), Promotion, Place). Il faut aussi communiquer et faire de la publicité responsable. «Le but du marketing est de rendre la vente superflue», Peter Drucker. Segmentation : découper les marchés en plusieurs morceaux pour voir lesquels nous intéressent  on découpe pour mieux reconstituer. Cas iPhone 1) Communiquer, à la base c’est pour téléphoner partout (sécurité, c’est rassurant ; pour certains, c’est devenu

service de qualité, basé sur une approche relationnelle, ils valorisent la proximité / le contact, ils sont dynamiques, flexibles et attentifs à l'argent et ils rentrent en contact par bouche-à-oreille. (C) ANALYSER SUR QUELS CRITÈRES REPOSE LA SEGMENTATION DU MARCHÉ DE CHAQUE BANQUE (1) Fortis L'agence Fortis Banque Luxembourg est pionnière de l'accueil des frontaliers depuis deux ans. Elle a d'abord effectué une étude quantitative avant d'établir un positionnement géographique clair. Elle lance

et de la structure: Le groupe SEFFAR gère la commercialisation de Peugeot et Citroën, en effet Citroën fait partie du groupe PSA Peugeot Citroën depuis 1974. La représentation schématique de liens hiérarchiques et fonctionnels de l'entreprise traduit une structure dévisionnelle par produit : L’équipe Citroën (division 1) : composée du chef des ventes, responsable comptable ainsi que les commerciaux de la marque. L'équipe Peugeot (division 2) : composée également du chef des ventes, du responsable

Chanel…), une illustration animalière (Peugeot, Toblerone…) ou une reproduction d’armoiries (Porsche, Cadillac…). Au fil des années les logos évoluent en fonction de l’activité, de l’évolution, du métier de l’entreprise, certains ont étaient complètement métamorphosés ( Nokia, Apple.. ) quand d’autres semble traverser les âges ( Citroën, Chupa Chups.. ). 11 Exemples Peugeot : La marque au Lion est l'une des protagonistes de l'histoire automobile Française. Son logo évolue peu mais conserve

secteur bazar  Surface : 1552 m² situé dès l'entrée du magasin  Les univers : Bricolage , automobile , accessoire chien /chat, camping , sport , électricité , peinture , jardinage , art de la table , petit électroménager, jouets , papeterie , ameublement literie ...  Références : 45000 références  Effectif : 7 personnes avec moi dont un responsable et un responsable adjoint bazar  Mon rayon : Automobile  Chiffre d'affaire 2013 : 392 7437€ TTC (+1.29 % par rapport à l’année précédente)  Part

que représente le produit. Il peut provenir d'une ou de plusieurs caractéristiques physiques du produit, mais également d'un service associé, dès lors qu'il varie en fait d'un consommateur à l'autre. Exemple : Un consommateur A achètera un modèle automobile Volvo particulier avant tout parce qu'il trouve sa ligne très agréable, un autre consommateur B fera l'acquisition du même modèle parce qu'après un essai il le trouve très confortable, un autre consommateur C sélectionnera ce même modèle parce qu'il

connaissent également l’enjeu que ce critère engendre et s'adaptent elles aussi chaque année un peu plus. Il lui faut donc encore évoluer et gagner cette dernière étoile qui la rendrait parfaitement sécuritaire. Gamme : A l’intérieur de cette segmentation des petites voitures, on peut à nouveau retrouver une distinction, à savoir haut de gamme et bas de gamme. La Mini ou la Fiat 500 seront typiquement des petites voitures « haute gamme » ( dû en grande partie à leur histoire ) alors que les petites

Association des 3 concepts clés : Segmentation stratégique METIER CHAINE DE VALEUR COMPETENCES DISTINCTIVES DAS FACTEURS CLES DE SUCCES AVANTAGES CONCURRENTIELS Selon le métier, le savoir faire, les compétences, la chaine de valeur, les compétences distinctives de l’entreprise, elle va posséder des FCS qui doivent être rapportés à l’analyse du secteur d’activité. Segmentation stratégique : l’analyse stratégique