Segmentation Chez Sncf

dernières pour garder leurs parts de marchés ont du réduire leurs coûts d’exploitation puis ils ont mis en place des stratégies innovatrices : • Les réseaux en hubs et spokes • Les systèmes globaux de réservations • Segmentation de la clientèle et instauration de tarifs différenciés Ces innovations constituent les bases du Yield Management. Cette méthode de calcul des prix a permis, aux entreprises l'ayant adoptée, de conserver leur part

consulting. Ces activités sont segmentées par prix et par durée de trajet, Air France-KLM cible sa clientèle de transport passager entre loisir et business. Segmentation par prix Low cost -loisirs -jeunes Prix élevés -business -CSP++ Segmentation Court-moyen par distance courrier du trajet -business -loisirs Long courrier La segmentation d’air France se fait donc par type de client, en effet, air France pourra et devra adapter ses différents services à l’exigence de sa clientèle. L’activité

entre compte de dépôts et comptes d’épargne dans toutes les banques. Dans ce genre de relation, la notion de service est donc à revoir. Elle est surtout à mettre à niveau et même à réinventer chez certains banquiers et certaines banques. Ceci explique énormément le manque de communication sur les services chez les banques tunisiennes et une concurrence qui se fait maintenant par les produits et la communication sur des produits qui se ressemblent et deviennent même standard, et l’absence d’un courant

consommateurs et les stratégies de segmentation de la part des entreprises. La mondialisation oblige les entreprises à faire face à de nouveaux concurrents et également à dessiner de nouvelles actions pour les affronter. halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 Le tourisme et l’hôtellerie n’échappent pas à cette situation. Bien au contraire, elles sont très concernées, étant donnés les traits fondamentaux du tourisme, la mobilité des consommateurs, la segmentation des marchés et la mondialisation

groupe 9 G. Carrefour et le e-commerce 9 II. Le développement durable chez Carrefour 11 A. Emploi des séniors 11 B. L’éco-construction 11 C. Maîtrise de la consommation d’eau et d’énergie 12 D. Réduction des déchets 12 Conclusion 12 III. Le marché des seniors 13 A. Un marché complexe 13 1. À partir de quel âge est-on Senior ? 13 2. Les Profils Générationnels 13 3. Segmentation par la matrice Profils - Valeurs 16 B. Les seniors en chiffres 20

nouvelles tendances. Il faut cependant rester conscient que les produits spécifiquement créés pour les gays restent très rares dans la grande consommation. A titre d’exemple l’eau de toilette Guys n’est disponible que sur le site www.misterco.com chez Priape. [pic] De nombreuses marques ont cherché à profiter de cette image avant-gardiste voire élitiste. Ainsi des les bars et clubs affichant clairement leurs : la marque de Vodka Absolut est très présente et a véritablement été lancée à destination

l’incantation. Gaz de France a mis en place une politique de diversité des profils de ses dirigeants. Un poste et une mission ont été créés au début de l’année 2004. L’objectif est de proposer un plan d’actions qui permette d’augmenter la part des femmes chez les cadres dirigeants. • Impact de la diversité (dont la féminisation) sur le travail de groupe Il est intéressant de s’interroger sur l’effet de la diversité sur la performance du travail en équipe. La diversité n’aurait pas d’impact négatif à

concurrence ainsi qu’une identification des facteurs clés de succès sur lesquels repose la réussite des actions qui vont être mises en œuvre. L’une des premières tâches est donc de choisir un niveau adéquat d’analyse. C’est ce que nous appellerons la segmentation stratégique des activités en centre d’activité stratégique ou CAS. Ces CAS serviront de base, par la suite, à l’évaluation des capacités de l’entreprise ainsi qu’à un diagnostic de l’évolution de son environnement. Dans ce présent rapport

dans les conditions les plus favorables ; ce prix est généralement différent du prix de marché constaté lors de la transaction (3). UNE DÉMARCHE PROSPECTIVE ÉPROUVÉE : LE TARGET COSTING La technique du coût cible ou target costing a été développée chez Toyota au milieu des années 1960 ; elle illustre l’intérêt d’introduire le concept de valeur dans le processus de conception de produits ou services. La démarche est fondée sur le constat suivant : les moments où les coûts sont engagés et décaissés

aujourd’hui 5 ans, et efficace qui implique une association humanitaire et une société d’eau minérale. 1.2.2. Dernières cibles et segmentations de clientèles Les cibles principales sont donc les couples avec jeunes enfants et les personnes âgées. On assiste cependant à des changements de mode de consommation. En effet, actuellement, les personnes qui déjeunent en dehors de chez elles durant la pause de midi sont de plus en plus nombreuses. Et, souvent elles consomment des paniers repas : sandwich, dessert