Segmentation Clients Maisons Du Monde

2 Nuit d’Amour, concept et caractéristiques 4 • Caractéristiques • Cibles & déclinaisons • Prix • Distribution • Communication • Objectifs de vente Le marché 9 • Les chiffres clés • Segmentation de l’offre La concurrence 14 Votre mission 17 Annexes 18 Mauboussin Présentation Une affaire familiale La création de la société Mauboussin remonte à 1827, lorsque Monsieur Rocher décide de monter

consommateurs. Le client occupe le centre de la réflexion économique de l’entreprise. - les techniques de distribution s’affinent (Grandes surfaces en libre-service intégral), - le commerce de détail se transforme, - création des départements marketing dans les entreprises, dirigés par des spécialistes qui analysent les besoins et les attentes du marché pour les départements de recherche et développement, de conception et de production. Aujourd’hui un grand nombre d’entreprises dans le monde sont en

(en fonction de la typologie de client) par virement ou LCR non acceptée Marge brute : 50% par produit IMPORTANT : Les interrupteurs et dérivés (prise, double inter, prise TV et téléphone) sont français, de marque SCHNEIDER ELECTRIC. Le procédé d’impression est aussi Français, et les impressions sont réalisées en France. SOMMAIRE I) Etude de marché a) Le marché b) Les concurrents II) Stratégie marketing a) Segmentation du marché b) Notre positionnement

plus en plus modernisé et riche, raison pour laquelle ils sont de grands consommateurs de produits de luxe car ils disposent des moyens financiers pour cela. Sachant que 14 millions de chinois ont un revenu supérieur à 100 mille dollars donc des clients potentiels notamment dans les produits de luxe. Population, démographie La population totale de la Chine est de 1,35 milliards, elle est en croissance positive de 0,51 point en 2009 enregistré par la Banque mondiale. Elle est d’avantage dû à la

se veut éternelle, donc qui doit constamment se renouveler, tout en étant respectueuse de son image. Dans le marché de luxe, le principe de base n’est pas de satisfaire une demande latente ou existante d’une clientèle, mais celui de devancer les clients, de les surprendre. La qualité et la solidité sont les critères de choix les plus importants. Les femmes accordent plus d’importance aux critères d’originalité et de tendance que les hommes. Environnement interne 1. Historique La

né en Europe et aux Etats-Unis début du 20eme siècle dominé par le créateur (Chanel)  le luxe contemporain : né aux Etats-Unis dans les années 70 dominé par les médias (Ralph Lauren) +  Le marché du luxe  20 000 entreprises à travers le monde salariés  125 000  Produits de haute qualité ciblé  Marché très  Faible diffusion de ses produits élevés  Prix très  Marché en forte croissance depuis 2006. +  Les produits de luxe  Les différents objets de luxe :

secteur professionnel c'est le rival Lavazza qui règne en maître. Lavazza qui, de son côté, a lancé « A modo mio », des capsules pour les particuliers. Nespresso peut toutefois compter sur une stratégie marketing très finement pensée dans laquelle le client cède la place au membre du Club Nespresso, reçu comme un prince dans des boutiques luxueuses d'où partent trois fois par an des invitations personnelles à découvrir les cafés en édition limitée. Ce côté élitiste assumé ; Nespresso vise les consommateurs

.......................... 29 A) Identification de la clientèle et évaluation des marchés ........................................................... 30 1) La clientèle cible et la segmentation du marché ................................................................ 30 Activité 4.3 a) Simulation de segmentation ....................................................................... 35 Activité 4.3 b) Segmenter votre marché ...................................................................

5.3.4.3. Politique de distribution 4.5.3.4.4. Politique de communication 4.5.3.4.5. People : motivation et expertise des équipes 4.5.3. Analyse SWOT 4. Stratégies proposées 5.5.4. Segmentation 5.5.5. Ciblage 5.5.6. Positionnement 5. Conclusion 6. Remerciements 1. Introduction. P&V insurrance. Pour ce travail nous avons choisi l’entreprise P&V et ce pour diverses raisons. Avant toute chose

optique d’innovation et de renouveau. Il y a entre 200 et 250 nouveautés par an. Aujourd’hui Picard, apparait comme une marque dynamique : magasin moderne, couleur flashy, facile d’accès, en centre ville afin de séduire une large cible. b. Segmentation Picard segmente ses produits de plusieurs façons : - Tout d’abord, les produits individuels sont à distinguer des familiaux. - Ensuite, on peut différencier les plats préparés des produits bruts. - Enfin, tous les produits