Segmentation Clients Maisons Du Monde

à se faire plaisir avec un en-cas salé tout en prenant soin de leur santé. Ils demandent une chips plus saine et moins grasse qui garde un goût authentique. De plus, ils apprécient énormément les différentes variétés de chips. Segmentation de la demande : segmentation client : Les consommateurs de snack salés peuvent être divisés en plusieurs segments : Ceux qui ne peuvent se passer des snacks salés : ils ont besoin de leur chips tous les jours, ils peuvent se déplacer pour aller en acheter et on

les caractérise: le service * Imprimer * Envoyer par mail * Commenter Luxe: reste proche du client La crise a remis la relation client au coeur de la communication des marques de luxe. Naguère méfantes à l'égard du marketing digital, elles misent depuis quelques mois sur les médias sociaux, mais souhaitent conserver le lien privilégié tissé avec chacun de leurs clients. Quoi de plus exigeante que la clientèle du luxe? Selon le World Luxury Tracking, une étude menée entre 2007

échangent, il y a transaction. Lorsque les accords entre les parties se prolongent pour constituer un partenariat durable, on peut parler de relations.≡ passage du marketing transactionnel ou marketing relationnel. Marché : constitué par l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange, leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir. La taille du marché dépend du nombre de personnes qui : - éprouvent un désir à l’égard d’un produit, - ont les ressources suffisantes pour l’acquérir

b) Le micro environnement c) Synthèse II. Diagnostic interne Page a) L’organisation de l’entreprise b) Plan de marchéage c) Synthèse Partie 2- Positionnement de l’entreprise I. Segmentation et ciblage Page a) Les critères de segmentation b) Les segments c) Le ciblage II. Positionnement Page a) Les points de similarités et différences b) La carte de positionnement c) Le positionnement Conclusion et Préconisation pour l’entreprise Page

concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence V) Bibliographie

Stage de vente effectué du 26 avril au 1 juillet   TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES 2 REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 1. Présentation de L’entreprise Celio 5 1.1. Célio: une multinationale en forte croissance 5 1.1.1. La segmentation de l’offre Celio 6 1.1.1.1. Les univers 6 1.1.1.2. Les thèmes 7 1.1.1.3. Les familles 7 1.1.1.4. Les saisons et les rythmes : 8 1.1.2. Zone de chalandise 9 1.1.2.1. Présentation de la zone de chalandise 9 1.2. L'organisation structurelle

de pâtes fraîches. En 1946 il construit sa première usine à Parthenay. • En 1950, pour se démarquer de ses concurrents, il lance la marque Pasta Panzani : le paquet en cellophane est né !  Une mini révolution dans le monde des pâtes : « Il fallait que je ne sois pas comme tout le monde (...) une pâte alimentaire c'était du carton et du 250g. Avec Pasta Panzani, ça deviendra de la cellophane et du 500g ». Avec son logo aux couleurs de l'Italie, Panzani  marque tous les esprits et le succès ne se fait

organisation sérieuse désireuse d’accroitre son chiffre d’affaire doit avant tout avoir un marketing stratégique efficace avec des décideurs et une bonne culture d’entreprise. Ainsi, la direction doit pouvoir connaitre les attentes des clients en vue de satisfaire leurs attentes et par-delà influencer l’acte d’achat Vue sous cet angle nous nous évertuerons à mener une minutieuse étude sur ces trois cas soumit a notre étude. Application 1 La Société belfleurs sur le

PLAN I Présentation de l’entreprise A- Historique B- L’entreprise II Analyse Strategigue A- Segmentation Strategique : le Domaine d’Activité Stratégique de l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse :

détaillants (coopératives) -Affiliation centrale De grossistes d’achat Dans le groupement verticaux : Chaine volontaire : c’est le groupement d’un ou plusieurs grossistes et de détaillants sélectionnés parmi leurs clients, en vue d’assurer la coordination des fonctions de gros et de détails d’organiser en commun l’achat et la vente tout en respectant l’indépendance juridique et financière de chacune d’elle. Les associés d’une même chaine exploitent en général une