Segmentation Clients Maisons Du Monde

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 In troduction La Maison du Biscuit est une entreprise présente dans la région normande. Cette entreprise tenue de père et fils vend des biscuits traditionnels. Cependant, aujourd’hui, celle-ci se retrouve confrontée au problème grandissant qu’est l’obésité. C’est pourquoi La Maison du Biscuit se demande si elle peut : ‐ ‐ ‐ répondre aux tendances de consommations être en phase avec le discours nutritionnel

aussi en place des politiques d’adaptation de leurs points de vente à la zone de chalandise, à l’image de Carrefour qui a revu le concept de son hypermarché de Paris Auteuil, lui conférant une image résolument haut de gamme : partenariats avec des maisons de prestige (Kaspia, Fauchon…) et architecture spécifique. La bataille concurrentielle s’annonce par conséquent rude sur le marché, poussant les réseaux spécialisés dans l’épicerie fine (Hédiard, Pierre Hermé, Fauchon, La Grande Epicerie de Paris…)

de genre.......................................................................... p.26 Répartition des rôles entre les femmes et les hommes........................ p.27 1.4. La segmentation du marché.................................................................p.29 1.4.1.Les différents critères de la segmentation......................................... p.29 1.4.2.Consommateur cible.................................................................... p.30 1.4.2.1.L’homosexuel...............

différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Selon une étude menée par le Services des études et des statistiques industrielle (Sessi), répertoriée sur le site de l’Insee, le secteur de l’équipement de la maison, dont fait parti la décoration d’intérieur, réalisait en 2007 un chiffre d’affaire supérieur à 13,4 milliards d’euros. Ce secteur rassemble sur le territoire français 588 entreprises et emploie 76000 personnes. Cependant, ces données doivent être

marché du luxe 10 a. Définition 10 b. Tendances du marché du luxe 11 c. L’offre 12 d. La demande 14 2. La mode enfantine 16 a. L’enfant, une nouvelle cible pour les annonceurs. 16 b. Définition et segmentation du marché 17 c. La mode enfantine en chiffres 18 d. Les tendances 19 B. Diagnostic du marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe 21 1. Tendances 21 a. Moteurs 21 b. Freins 22 c. Perspectives 22

Les outils pour étudier le marché A) Les sources d’information - Données primaires (internes) > analyse du portefeuille client (20/80) ; évolutions des ventes par ans et par mois (pour pouvoir voir la saisonnalité) ; analyse du mix produit (%CA et %profit= la marge sur coût variables) ; analyse des distributeurs (% des circuits et canaux) ; remontées clients ; lobbying/ salons/ foires. - Données secondaires > les fédérations professionnelles et groupement ; organismes publics (INSEE

l'environnement économique, politique et social.------------------------------------------------- I.1.3. Pénétration de marchéLa pénétration est le fait de lancer un produit actuel dans un marché actuel ou dans un nouveau marché. C'est aussi l'ensemble des clients qui se déclarent intéresser ou susceptibles d'acheter dans un délai assez long (13(*)). C'est donc une découverte du secteur de téléphonie cellulaire par un nouvel opérateur.------------------------------------------------- I.1.4. Entreprise« C'est

4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1. Le positionnement p.12 2. Le marketing-mix p.14 V. Conclusion p.22 VI. Sources p.23

d’une idée pensée en 1970.  Nom, mot-valise, contraction de Nestlé et expresso  Spécialité : café moulu en portion et percolateurs  Siège social à Lausanne  Effectif : 8300 collaborateurs, + 10 million de membre du club  270 boutique dans le monde, 28 en France  CA 2013 – 2,88 Milliards Franc suisse soit près de 2,4 M€  Résultat net en 2013, 303 millions Franc Suisse soit 250 millions € CA EN MILLIARD EUROS SCAF Consulting 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 CA

I] AUDIT EXTERNE A) historique du marché bancaire Depuis l’expansion bancaire du XIXe siècle, le monde a connu de nombreuses phases, parfois à surmonter. Le secteur bancaire a été détruit par les deux guerres mondiales ainsi que par les crises de 1929 et de 1973 qui n’ont pas été favorables à son expansion. Ce n’est qu’à partir de la fin des années 1970 avec le développement du crédit, et surtout dans les années 1980 que la finance connaît son plus grand essor. Avec le début de la libéralisation