Segmentation Clientèle Renault

L’entreprise devient une firme multinationale. Ce phénomène a pour origine la mondialisation qui entraîne une dimension internationale des entreprises, en effet si on prend l’entreprise RENAULT, celle ci a délocalisé une grande partie de son activité au point qu’il est plus correct de parler pour les automobiles Renault de « made by » plutôt que de « made in ». 2/ Le phénomène d’externalisation : sous traitance et délocalisation. Externalisation : c’est lorsque une entreprise décide de se recentrer

SEGMENTATION AUTOMOBILE Le marché automobile est souvent analysé sous forme de segments ou catégories de voitures, qui indiquent le positionnement de chaque modèle sur le marché. Ces derniers sont en général catégorisés en fonction de la taille ou de l'usage du véhicule. Les grands constructeurs généralistes s'efforcent de présenter une voiture dans chaque segment ou presque. Il n'existe pas une catégorisation officielle mais plutôt des usages principalement pour les constructeurs ou les loueurs

dans chaque segment ou presque. Il n'existe pas une catégorisation officielle mais plutôt des usages principalement pour les constructeurs ou les loueurs automobiles. Description Il existe une différence marquée de la segmentation (De manière générale, le mot segmentation désigne l'action de segmenter, le fait de se segmenter ou son résultat. En...) ou catégorisation entre l'Amérique du Nord (Le nord est un point cardinal, opposé au sud.) et l'Europe (L’Europe est considérée comme un continent

) dans chaque segment ou presque. Il n'existe pas une catégorisation officielle mais plutôt des usages principalement pour les constructeurs ou les loueurs automobiles. Description Il existe une différence marquée de la segmentation (De manière générale, le mot segmentation désigne l'action de segmenter, le fait de se segmenter ou son résultat. En...) ou catégorisation entre l'Amérique du Nord (Le nord est un point cardinal, opposé au sud.) et l'Europe (L’Europe est considérée comme un continent

constate qu’en aout 2015, le marché des voitures particulières neuves est en hausse de 10% en données brutes par rapport à aout 2014, selon le CFFA. Début des années 90 le segment des mini-citadines revient sur le devant de la scène avec la twingo de Renault. Segment de marché exploité par la suite par de nombreuses marques telles que Fiat, Citroën ou encore Mini. Ce marché connaît un élan considérable ces dernières années. Paradoxalement, on constate qu’en 2013, le marché des mini citadines représente

Ecrit par lebonlabruteetletruand SEGMENTATION Le secteur de la construction automobile est découpé en quatre grandes catégories : » Les constructeurs bas de gamme bon marché : Les voitures sont mal équipées et l’offre est restreinte mais le prix est très attractif. Exemple : KIA, DAIHATSU » Les constructeurs généralistes : Large gamme de produits qui répondent à toutes les attentes des consommateurs. Il n’y a pas de prix moyen grâce à la déclinaison des différents modèle et une offre

les principales sociétés qui opèrent dans ce secteur, il ya Renault. En effet, présent au Maroc depuis 80ans, Renault est leader du marché automobile marocain avec ses marques Renault, Dacia et Nissan. Déjà détenteur d’une unité de production à Casablanca (SOMACA), le groupe a lancé en 2008 la construction d’un vaste complexe industriel à Tanger. Première partie : Présentation de l’entreprise A- Le groupe Renault : Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur

fasse des différences significatives dans les caractéristiques ou le comportement de sa clientèle. Il convient, dans ce cas, d’identifier des groupes homogènes de consommateurs (ou d’utilisateurs, ou de distributeurs) afin de permettre à l’entreprise d’adapter sa politique mercatique à tout ou partie de ces sous ensembles ainsi déterminés. Cette tache complexe qui attend les entreprises s’appelle la segmentation ; elle nécessite, en effet, la mise en œuvre de techniques et d’analyses parfois sophistiquées

et de communication. Resource Matériel : Matériel de vente informatisé, leurs magasins concept store. Identifiez une de ses faiblesses. Ca petite taille. Quelles sont les opportunités de l’environnement que l’entreprise a su saisir en termes de clientèle ? Et en termes de technologie ? Les opportunités de l’environnement que l’entreprise à su saisir sont les évolutions de la mentalité des clients qui commande plus facilement en ligne Les évolutions technologique des matériels qui permet de commander

différenciation et volume selon les stages d'évolution du produit) (ex: renault avec la twingo changement de physique) * Eviter l'enlisement dans la voie médiane (cassure de la courbe), la seule solution et de partir dans du volume ou partir dans la différenciation. * Maintenir la compétitivité sur les savoir faire de base qui permettent la différenciation et l'effet d'expérience. La segmentation stratégique. * La segmentation stratégique consiste à découper une entreprise en DAS ou métiers