Segmentation De Garnier

ECONOMIQUE Internationalisation REGLEMENTAIRE Veille juridique constante TECHNOLOGIQUE Nano technologique Cosmétique actif (lien sante beauté) CULTUREL Mannequin people Gamme « L’Oréal for Men » Cosmétique active Gammes ethniques 23 Segmentation Stratégique Branche Cosmétique Professionnels DAS Grand Public Faiblesses Turn-over Formation Luxe Cosmétique Active / Dermato Soins Parfums Maquillage Corps - Solaire Grand Public Produits Shampoings Coiffant Coloration

hygiène). Donc notre assortiment est large et profond. De nouvelles références viennent s'ajouter régulièrement et d'autre disparaissent. Etant un Ecomarché , notre gamme de prix est peu élevée (pénétration) pour toucher un maximum de segmentation de la population environnante. Nous appliquons une méthode de vente en libre service sauf pour le rayon boulangerie où nous pratiquons la vente assistée. Les moyens de communication pour le point de vente sont : la publicité radio et télévisée

tels que la fameuse laque Elnett, la première coloration à domicile ou encore les premiers produits bains moussants. Cependant ces années sont plus encore marquées par l’acquisition de plusieurs marques stratégiques et les succès qui vont avec : Garnier avec Ultra Doux, Lancôme avec Magie noire, Cacharel avec Anaïs ou encore Gemey. Il faut enfin souligner l’année 1963 avec l’entrée en bourse du groupe. «  Objectif : numéro 1 du cosmétique : 1983-2000 » L’atteinte de cet objectif va être possible

Amérique latine et aux Etats-Unis……. Tableau descriptif de la gamme ELSEVE au Liban : le shampoing ne doit plus seulement laver les cheveux, il doit aussi les nourrir, les protéger, les réparer, les épaissir, les régénérer. Le principe de cette segmentation s’effectue sur le plan technique, en effet, les shampooings sont segmentés selon les différents types de cheveux (gras, normaux, secs ou abîmés et permanentés. Chaque shampoing portera le nom de son principal actif: Elsève Balsam, Elsève Fréquence

et la persévérance, Les apports du Chef De Produit dans le lancement d'un nouveau produit sont répartis en quatre étapes : · L'analyse Étude et analyse quantitative et qualitative : du Marché Positionnement sur le marché (concurrence -segmentation) · Carrefour de l'information Essence même de la fonction du Chef de Produit = Émetteur/Récepteur de l'information pour une meilleur réaction de l'entreprise · Adaptation du marketing PLANIFICATION -ADAPTATION ! Le Chef De Produit doit

du gris. Le tailleur en pied-de-poule noir et blanc est le premier best-seller de Christian Dior. Motif purement masculin, il sera décliné par Dior sur ses modèles à partir de 1948. La continuité sera assurée par Gianfranco Ferré avec son tailleur garni d’un énorme nœud en pied de poule pour l’A–H 1989. On le retrouve également sur l’emballage du célèbre parfum Miss Dior. c- Le cannage Le cannage est un autre emblème de la maison Dior que l’on retrouve des sacs, aux branches de certaines

consommateurs, l’attractivité du marché et la compétitivité de l’entreprise. La prise en compte de la demande potentielle et des avantages concurrentiels de l’entreprise aboutit aux choix des segments stratégiques (macro-segmentation) puis des marchés cibles (micro-segmentation) sur lesquels l’entreprise peut intervenir avec un minimum de risque. Il faut aussi analyser le portefeuille d’activités afin de permettre à la firme de répartir au mieux ses ressources entre les différents segments qu’elle

12 a. Typologie de l’offre. 12 b. Evolution de l’offre. 13 c. Offre par type de support 13 d. Répartition de l’offre par ville 14 3. Analyse de l’offre d’affichage publicitaire au Maroc 15 a. Evolution des budgets d’investissement. 15 b. Segmentation de la demande 15 4. Analyse de la demande d’affichage publicitaire au Maroc. 16 a. Revue des annonceurs par secteurs clés. 16 b. Top 15 des annonceurs en 2007. 17 5. Parts du marché de l’affichage 18 a. Parts du marché en nombres de faces

|Définition des |Gamme restreinte. |Elargissement de la |Modification pour |Pas de modification |Aménagement du produit : | | |caractéristiques en |Qualité. Faire |gamme. |segmentation du marché.|Recherche de |composition | | |fonction du |essayer le produit. |Développement de la |Préparer produits |spécialisation. |conditionnement. | |

familles : fruits et légumes ; • à l’intérieur de chaque famille, définir des univers de consommation (voir figure « Atouts merchandising 2010 ») ; • accentuer la saisonnalité par le choix des univers implantés en entrée de rayon ; • suivre la segmentation à l’intérieur d’un univers ou d’une famille. Par exemple dans la famille tomate, séparer les sous-familles « tomate ronde », « grappe », « à farcir », « à cuire », « tomates cocktail/cerise » et les « spécialités » (cœur de bœuf, kumato…) ; • travailler